'

Отчет О реализации Программы развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы за 2011 год

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Отчет О реализации Программы развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы за 2011 год Заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Соловейчик Кирилл Александрович k.soloveychik@cedipt.spb.ru


Слайд 1

Место России среди стран, исходя из уровня развития конкуренции и технологического уровня Источник: Michael E. Porter, Scott Stern, Harvard Business School Россия США Финляндия Бразилия Индия Китай Шри Ланка Уровень технологического развития Уровень развития конкуренции


Слайд 2

Понятие конкуренции Сфера общих интересов


Слайд 3

Программа развития конкуренции основные рынки Хозяйствующие субъекты Хозяйственный климат Предпринимательский климат Инновационный климат Инвестиционный климат Комплексная программа «Наука. Промышленность. Инновации» в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы Программа развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы Программа развития малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы Доступность ресурсов Сокращение административных барьеров Безопасность предпринимательства Основные продукты питания Розничная торговля продовольственными товарами Лекарственные средства Городской маршрутный транспорт Услуги в сфере ЖКХ Финансовые услуги Нефтепродукты и автомобильное топливо Строительство Электроэнергия Программа инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга на 2011-2015 годы Область влияния Взаимосвязь Программ Конкурентная среда среда предпринимательской деятельности


Слайд 4

Предпринимательский климат Предпринимательский климат Поддержка малого и среднего бизнеса Формирование условий для развития предпринимательства Сокращение административных барьеров Изменение отраслевой структуры СМСБ в сторону увеличения доли осуществляющих деятельность в сфере производства и инноваций Упрощение доступа к ресурсам Информационная открытость ИОГВ Обеспечение самозанятости населения Задачи Обеспечение комфортности проживания Программа развития малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы Программа развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы


Слайд 5

Рейтинг Санкт-Петербурга


Слайд 6

Реализация задач ПРК Сокращение административных барьеров


Слайд 7

Реализация задач ПРК Информационная открытость


Слайд 8

Вывод: рост концентрации (CR3) свидетельствует о снижении конкуренции на рынке Рынок молочных продуктов с 65% до 80% Рынок жилищного строительства с 28,5% до 36,5% **По оценкам за 2004 г. – 1 полугодие 2011 г. на приоритетных для Санкт-Петербурга рынках** Мониторинг состояния конкурентной среды Динамика уровня концентрации (СR3 – сумма долей трех крупнейших участников рынка)


Слайд 9

Динамика концентрации на рынках разнонаправленная Пути снижения концентрации и усиления конкуренции Рост концентрации: Рынок жилищного строительства Снижение числа и укрупнение застройщиков Рынок молока и молочных продуктов Слияние крупных участников рынка («ЮниМилк» и «Данон Индустрия») Совершенствование механизмов предоставления земельных участков (уменьшение лотов) Совершенствование процедуры присоединения объектов к инженерным сетям Концентрация стабильна: Рынок хлеба и хлебобулочных изделий Рынок розничной торговли продовольственными товарами (доля торговых сетей стабильна – около 75%) Снижение концентрации: Рынок городского маршрутного автобусного транспорта По итогам конкурсов 2010-2011 гг. число перевозчиков выросло с 7 до 17 Привлечение новых участников рынка за счет расширения каналов сбыта Создание благоприятных условий для несетевого и малого торгового бизнеса, организация ярмарок, т.д. Вывод: Концентрация рынка небольшим числом предприятий снижает конкуренцию, эффективность отрасли и стимулы к развитию Мониторинг состояния конкурентной среды


Слайд 10

Доступ к ресурсам ОАО «Ленэнерго» ГУП ТЭК ГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Петербург Газ Общие проблемы неудовлетворен-ности качеством сервиса Длительные сроки подготовки документов Непрозрачность процедур, отсутствие стандартов, политик и регламентов Высокая стоимость подключения Общие проблемы взаимодействия с монополистами Общие решения Сокращены сроки обслуживания клиентов и клиентских очередей до нормативов, установленных законодательством Например: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» сокращен срок до 10 рабочих дней с момента получения заявления на заключение договора и необходимого комплекта документов (Гражданским кодексом РФ установлен 30-дневный срок) Сокращены перечни документов, предоставляемых заказчиками при заключении договоров Например: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» - значительный объем информации указывается в заявлении на заключение договора без предоставления копий подтверждающих документов Реализуется принцип «одного окна» Интерактивные сервисы на официальных сайтах


Слайд 11

Доступ к ресурсам Технологическое присоединение к электросетям Положительные тенденции в процессе технологического присоединения Договорный этап Этап исполнения обязательств Прием заявок Подготовка ТУ Договорная работа Строительство Закрытие договора ДНИ 3 1 было стало ДНИ 30 20 было стало 13 5 было стало ДНИ ЛЕТ 1-7 0,5-2 было стало ДНИ 30 10 было стало


Слайд 12

Ключевые показатели ПРК и ожидаемые результаты


Слайд 13

Взаимодействие Комплексность Программы: Вовлечены 16 ИОГВ Пожелание – приоритетность данного направления в работе Количество предоставляемых услуг: Февраль – 29 Март – 41 Апрель – 48 Запуск МФЦ: КИС – поставлено оборудование Сотрудники МФЦ прошли обучение Заключены соглашения с 16 ИОГВ Начато обслуживание заявителей Реализация спец.программ для МБ МФЦ – помощник ИОГВ и удобство предпринимателей


Слайд 14

Структура Технологического бизнес-инкубатора Резидент Спасибо за внимание! Заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Соловейчик Кирилл Александрович k.soloveychik@cedipt.spb.ru


×

HTML:





Ссылка: