'

Особенности инвестиционной деятельности в регионах Российской Федерации и использование возможностей торгово-промышленных палат

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ООО "ТОНАП", 2007 г. Особенности инвестиционной деятельности в регионах Российской Федерации и использование возможностей торгово-промышленных палат Чухланцев Д.О. Председатель Подкомитета по региональной инвестиционной политике ТПП РФ, Генеральный директор Группы компаний «ТОНАП»


Слайд 1

ООО "ТОНАП", 2007 г. ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ Повышение конкурентоспособности возможно через введение в хозяйственный оборот крупных корпораций продуктово-технологических инноваций, выращенных внекоропоративно Эта ниша и есть современная венчурная индустрия Поддержка венчурной индустрии соответствует государственным интересам Российской Федерации в целом и субъектов Российской Федерации


Слайд 2

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ООО "ТОНАП", 2007 г. Авторы венчурного проекта Бизнес-ангелы Венчурные фонды ранних стадий Венчурные фонды поздних стадий Венчурный технологический коридор


Слайд 3

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПОТРЕБНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ Проекты-идеи на входе Финансирование проектов Спрос на развитые проекты на выходе


Слайд 4

ООО "ТОНАП", 2007 г. 1 ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ


Слайд 5

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ Основная часть венчурных проектов в мире – исследовательские разработки университетов (spin-off). Учитывая исследовательский потенциал ВУЗов России, модель spin-off применима в нашей стране. В то же время: В России spin-off – явление неофициальное, находящееся в «серой зоне». При софинансировании из госбюджета остается право госраспоряжения РИД, применение которого просто остановит технологический коридор. Создание нового законодательного акта о праве эмансипации результатов некоммерческих гражданских исследований.


Слайд 6

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ Каналы подготовки проектов: Центры трансфера технологий академических и образовательных учреждений Бизнес-инкубаторы Центры трансфера технологий академических и образовательных учреждений – предоставление актуальных, реальных, а не номинальных проектов. Бизнес-инкубаторы – реальная помощь МИП – снятие организационных рисков групп проектов на посевном этапе, а не роль арендодателя офисных помещений.


Слайд 7

ООО "ТОНАП", 2007 г. 2 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ


Слайд 8

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ООО "ТОНАП", 2007 г. Государственные программы (например, ФЦНТП) Государственные Фонды Бизнес-ангелы Региональные венчурные фонды с государственным участием Частные венчурные фонды Фонды, созданные при участии ОАО «РВК» Частные фонды прямых и венчурных инвестиций Seed стадия («посевная») Start-up стадия («старт-ап») Growth стадия («рост») Exit стадия («выход») Потенциальные инвесторы Менеджмент компании Стратегический инвестор Биржевые игроки


Слайд 9

ООО "ТОНАП", 2007 г. 3 СПРОС НА РАЗВИТИЫЕ ПРОЕКТЫ НА ВЫХОДЕ


Слайд 10

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОБЛЕМА ВЫХОДА ИЗ ПРОЕКТОВ Инновации должны работать на повышение конкурентоспособности именно российских игроков мирового рынка. Создание информационных и экономических стимулов для резкого роста внутреннего спроса со стороны крупных российских корпораций на малые венчурные предприятия.


Слайд 11

ПОСЧИТАЕМ Объем венчурных инвестиций достигнет 2 млрд. долл. США. Финансирование 1000-2000 МИП (1-2 млн. долл. на один проект). Через «мертвую зону» НИОКР пройдут 20-25% успешных команд. На площадки с готовыми проектами и командами выйдут 200-500 МИП. Итог: в 2010-2011 гг. усреднено 350 МИП будут озабочены созданием сборочных или опытно-промышленных производств и выходом на местный и соседние рынки со своей инновационной продукцией.


Слайд 12

ООО "ТОНАП", 2007 г. ИННОВАЦИИ Перспектива создания региональными администрациями точек роста в высокотехнологичных отраслях Проблема выхода МИП к потребителям со своей инновационной продукцией. Продукция нова и неизвестна рынку Потребительский сектор – проблемы решаются рыночной конкуренцией Высокотехнологичный сектор индустриальных отраслей – новая трудность – доступ к контакту со стратегическим руководством потребителя


Слайд 13

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА МИП К ПОТРЕБИТЕЛЯМ Ограниченное число реальных потребителей; Сложившиеся отношения потребителей с поставщиками; Оторванность служб закупок от стратегического уровня управления; Коммерческая коррупция; Нерыночные механизмы принятия решений при формировании портфеля закупок крупных государственных российских холдингов; Недоверие к неиспытанным в производстве технологиям. Поддержка торгово-промышленных палат и региональных администраций в решении этих проблем на административном уровне – привлечение МИП в регион


Слайд 14

ООО "ТОНАП", 2007 г. НАШИ ОЖИДАНИЯ Поощрение легального выноса коммерциализуемой части промежуточных результатов работ (spin-off)   Поддержка администраций регионов и территориальных ТПП при создании опытно-производственных участков Создание конечного спроса на продукцию МИП со стороны крупных региональных предприятий Лояльные правовые и организационные условия ведения венчурного бизнеса в России


Слайд 15

Группа компаний «ТОНАП» Тел./факс: +7 (495) 612–24–59 Адрес: 125468, г. Москва, Ленинградский пр-т, 49 Web: www.tonap.ru E-mail: info@tonap.ru


×

HTML:





Ссылка: