'

Предложение по совместному проекту Российского Предприятия (РП) и ZENNER International GmbH & Co. KG по предоставлению конечному клиенту услуги : «измерение расхода энергоресурсов»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Предложение по совместному проекту Российского Предприятия (РП) и ZENNER International GmbH & Co. KG по предоставлению конечному клиенту услуги : «измерение расхода энергоресурсов»


Слайд 1

ZENNER –это производственная часть холдинга Minol – ZENNER Group Minol Messtechnik W. Lehmann GmbH & Co. KG Minol-ZENNER Group энергоменеджмент Комплексное решение из одних рук ZENNER International GmbH & Co. KG Приборы учета


Слайд 2

Business segments энергоменеджмент Приборы учета счетчики воды для индустриального сектора счетчики воды для коммунального хозяйства счетчики тепла системные технологии сервис Программное обеспечение прямые продажи сервисные компании. биллинг MinolDirect FM Services Энергоаудит техническая поддержка Owner communities генеральные подрядчики частные клиенты Facility Management


Слайд 3

ZENNER в цифрах служащие ZENNER имеет 650 сотрудников во всем мире, из них 240 в Германии Sales figures ZENNER произвел в 1990 примерно 700.000 водосчетчиков и 5.000 теплосчетчиков; в 2007 примерно 4 миллиона водосчетчиков и 95.000 теплосчетчиков Markets ZENNER представлен в более чем 70 странах, где имеет 24 филиала


Слайд 4

Предложение Организация РП и ZENNER‘ом Предприятия по управлению парком приборов учета, состоящим на собственном балансе вновь созданного предприятия либо на балансе клиентов Предоставление конечным клиентам услуги «измерение расхода энергоресурсов». Услуга может предоставляться как сама по себе, так и совместно с арендой прибора. - Вариант 1: Клиент купил и установил прибор. Участники Проекта заключают с Клиентом договор о поддержании прибора в рабочем состоянии в течении оговоренного в техническом паспорте срока службы (обычно 12 лет), периодическом техническом обслуживании, периодической поверке, в указанные законом сроки; регулярном снятии показаний, их обработке и передаче Клиенту в оговоренных формате и форме. - Вариант 2 (европейский): Участники Проекта закупили и установили прибор для Клиента. Далее всё как в пункте 1 плюс дополнительная ежемесячная арендная плата, возмещающая участникам проекта затраты на закупку и установку прибора (организацию узла учета).


Слайд 5

Расчет абонентской платы Размер ежемесячной абонентской платы для клиента состоит из: стоимость прибора учета с аксессуарами, разделенная на срок окупаемости; стоимость монтажа узла учета (включая все накладные расходы), разделенная на срок окупаемости; стоимость привлеченных кредитных средств; стоимость текущих работ по техническому обслуживанию парка приборов учета; стоимость текущих работ по снятию и обработке информации; Предполагаемый срок окупаемости Исходя из нашего опыта, срок окупаемости Проекта должен находится между 18 и 24 месяцами.


Слайд 6

Распределение обязанностей ZENNER РП поставка необходимого парка приборов учета поставка и поддержание обменного фонда приборов учета проведение промежуточной поверки проведение замены приборов при истечении срока службы предоставление существующих методик и технологий техническо-информационная поддержка монтаж оборудования текущее тех. обслуживание оборудования сбор и обработка информации работа с конечным клиентом сбор абонентской платы


Слайд 7

Варианты конструкции Предприятия ZENNER и РП являются соучредителями Предприятия. ZENNER согласен на долю от 15 до 40%. ZENNER и РП привлекают третью сторону – инвестора. Далее, все как в п.1, но для трех сторон. Распределение поступающих денежных средств ZENNER компенсация затрат на создание и поддержание парка счетчиков РП компенсация затрат на монтаж парка счетчиков РП расходы на текущее ТО и сбор-обработку информации ZENNER + РП + ИНВЕСТОР развитие Предприятия и прибыль ИНВЕСТОР компенсация вложенных средств


×

HTML:





Ссылка: