'

Возможности повышения эффективности бизнес-модели MVNO при использовании электронной платежной системы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 В.К. Сарьян Генеральный директор ООО «НИИР – Платежные Системы» В.Г. ШУЛЬГА Генеральный директор компании «Народный Мобильный Телефон» Возможности повышения эффективности бизнес-модели MVNO при использовании электронной платежной системы


Слайд 1

2 Оператор виртуальной сети подвижной связи – Mobile Virtual Network Operator (MVNO) Определение OFTEL - британского регулирующего органа в области телекоммуникаций : MVNO – это операторская компания, которая предлагает подписку на услуги мобильной связи и сами услуги, но при этом не владеет необходимым для этого радиочастотным ресурсом


Слайд 2

3 Оператор виртуальной сети подвижной связи – Mobile Virtual Network Operator (MVNO) Определение Мининформсвязи России (доклад Министра Реймана Л.Д. в Федеральном собрании Государственной думы) : Виртуальные операторы подвижной связи – это компании, не обладающие собственным частотным ресурсом, но предоставляющие от своего лица услуги связи


Слайд 3

4 Уровни развития инфрастуктуры MVNO 1-й уровень Без собственной сетевой инфраструктуры (инновационные операторы или сервис - провайдеры) 2-й уровень Частично реализованная сетевая инфраструктура (по крайней мере, свой биллинг), выступают на рынке под собственным брендом 3-й уровень Развитая сетевая инфраструктура (как у обычного оператора мобильной связи, за исключением базовых станций) - операторы «классического типа»


Слайд 4

5 Важные особенности MVNO Не требуется лицензии (разрешения) на использование радиочастотного спектра Необходимо иметь коммерческое соглашение, по крайней мере, с одним действующим (базовым) оператором мобильной связи Возможна работа одновременно с несколькими базовыми операторами, в том числе с операторами разных стандартов Услуги предоставляются как дополнительные к услугам действующих (базовых) операторов мобильной связи Деятельность связана с маркетингом, сбытом, биллингом и абонентским обслуживанием В иерархии операторов мобильной связи занимают положение, наиболее близкое к конечным пользователям


Слайд 5

6 Выводы на основе зарубежного опыта создания MVNO и реальной ситуации в России на рынке услуг мобильной связи Появление MVNO позволяет повысить конкуренцию и быстро решать проблемы разработки и внедрения новых видов услуг при снижении цен на эти услуги Наибольшее распространение получают MVNO первого и второго уровня развития Требуются решения государственных регулирующих органов в области связи по защите интересов операторов типа MVNO Первоочередная задача - решение юридических вопросов создания в России MVNO третьего уровня


Слайд 6

7 Оператор – поставщик услуг Абоненты – пользователи услуг Контент – провайдеры Оператор – партнер национальный Оператор – партнер международный Операторы сети общего пользования Бизнес-модель классического оператора подвижной связи


Слайд 7

8 Оператор MVNO – поставщик услуг Абоненты – пользователи услуг Контент – провайдеры Базовый оператор Бизнес-модель оператора MVNO 1-го уровня


Слайд 8

9 Оператор MVNO – поставщик услуг Абоненты – пользователи услуг Контент – провайдеры Оператор – партнер национальный Оператор – партнер международный Базовый оператор сети стандарта А Базовый оператор сети стандарта Б Операторы сети общего пользования Бизнес-модель оператора MVNO 3-го (высокого) уровня


Слайд 9

10 Варианты оплаты услуг базового оператора при работе с MVNO 1–й вариант: Прямое покрытие издержек – возмещение затрат базового оператора на сетевую поддержку MVNO плюс определенный процент в качестве вознаграждения (вне зависимости от доходов MVNO). 2-й вариант: Обратное покрытие издержек – возмещение затрат базового оператора на сетевую поддержку MVNO и выплата вознаграждения за счет отчисления от полученного дохода от продаж услуг.


Слайд 10

11 Оператор MVNO – поставщик услуг Абоненты – пользователи услуг Контент – провайдеры Оператор – партнер национальный Оператор – партнер международный Базовый оператор сети стандарта А Базовый оператор сети стандарта Б Операторы сети общего пользования Местный оператор фиксированной связи Интернет - провайдер Оператор ЭППСС Бизнес-модель оператора MVNO при конвергенции услуг подвижной и фиксированной связи


Слайд 11

12 Основные принципы построения Платежной Платформы Приоритет интересов Операторов связи; Освобождение Операторов от всех рисков, связанных с проведением платежных операций; Получение дополнительного дохода Операторами связи; Ориентация на вовлечение Абонентов Оператора в те сферы платежных услуг, освоение которых вызывает затруднение у Операторов и Провайдеров услуг; Применимость и адаптируемость для любых транспортных технологий связи и для любого терминального оборудования.


Слайд 12

13 Схема взаимодействий с ЭППСС


Слайд 13

14 Бизнес-модель оператора СПС при использовании платформы ЭППСС


Слайд 14

15 Простейшая схема взаимодействия


Слайд 15

16 «Полнофункциональная» схема взаимодействия


Слайд 16

17 Приложения бизнес-процессов ЭППСС перевод денег другому Абоненту; покупка товара в розничной Торговой Точке; покупка товара в автоматическом торговом киоске; оплата прохода, проезда на общественном транспорте или другого стандартного товара; оплата парковки; коммунальные платежи, взаимодействие М2М; автоматическая оплата услуг Операторов связи, платежи Now-Pay; приобретение билетов; оплата штрафов ГИБДД и другим государственным органам; банковские услуги, экспресс-кредитование; лотереи, розыгрыши, ставки; продажа Провайдером контента или услуг.


Слайд 17

18 Предложение Ассоциации 3G по созданию опытной зоны сети MVNO Первый этап проектирование, строительство и испытание фрагментов сети MVNO при использовании в качестве базовых действующих сети двух разных стандартов: GSM – 900/1800 и IMT-MC -450 Второй этап расширение опытной зоны за счет использования фрагмента сети подвижной связи стандарта UMTS


Слайд 18

19 Благодарю за внимание ! Тел. +7 (095) 261-54-82 E-mail: niir-ps@yandex.ru Тел. +7 (095) 330-32-11, +7 (095) 500-54-98 E-mail: Vladimir.Shulga@vita-service.ru


×

HTML:





Ссылка: