'

АО НК «КазМунайГаз»: Развитие казахстанского содержания Астана, апрель 2012 года

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

АО НК «КазМунайГаз»: Развитие казахстанского содержания Астана, апрель 2012 года


Слайд 1

Казахстанское содержание В КМГ принята Программа содействия развитию нефтегазового машиностроения Динамика закупок товаров группой КМГ в рамках реализации Программы (млн. тенге) Количество наименований нефтегазового оборудования, техники и материалов, освоенных производством в РК в рамках реализации Программы


Слайд 2

Импорт и товары без CT-KZ Казахстанское содержание в закупках КазМунайГаз 3 КС в закупках группы КМГ за 2011 год (оценка) Доля локализации в товарах, работах и услугах, производимых казахстанскими компаниями, остается на низком уровне. В этой связи, казахстанским компаниям необходимо увеличивать процент локализации, закупая не импортное, а отечественное сырье и пользоваться услугами казахстанских предприятий. 1% 65% 44% 56% 35% 99% 52% 48% 87% 69% 31% 13% Товары* Работы Услуги * Примечание - без учета нефти, газа, электричества


Слайд 3

Структура 29,5 % закупок товаров КМГ, приходящихся на импорт (221,1 млрд. тенге) 4 Эти товары можно условно разделить на 3 категории


Слайд 4

5 Ежегодный объем закупа импортных товаров, млрд. тенге Импорт: Категория товаров, по выпуску которой ведется работа по организации новых производств Примеры организации новых производств Статорные и роторные лопатки ГТК 10-4 Бурильные трубы Счетчики, измерители Электротехнические устройства для линейной части Распределительные устройства Анодные заземлители Краны шаровые большого диаметра TOO КазНефтеГазПром ТОО KSP Steel TOO САР Технология ТОО «Энергопром-Актобе KZ» ТОО Шнайдер Электрик ТОО Антикор ТОО УКАЗ Ведется работа по организации 17 новых производств, при этом объем инвестиций составит более 13 млрд. тенге и будет создано более 800 рабочих мест к 2016 году


Слайд 5

6 Организация производств данных групп товаров имеет следующие особенности: высокие требования к качеству, стандартам безопасности, охране окружающей среды; недостаточный объем внутреннего спроса для организации серийного производства; необходимость применения в производстве высоких технологий; необходимость привлечений большого капитала. Ежегодный объем закупа импортных товаров, млрд. тенге Импорт: Категория товаров, которые КМГ будет продолжать импортировать


Слайд 6

7 Организация производства данных групп товаров может быть рекомендована отечественным товаропроизводителям. Ежегодный объем закупа импортных товаров, млрд. тенге Импорт: Категория товаров, рекомендуемая товаропроизводителям для производства


Слайд 7

8 Направления развития казахстанского содержания в АО НК «КазМунайГаз»


Слайд 8

9 Планы по созданию и модернизации крупных предприятий на 2012-2014 годы


Слайд 9

10 Планы по созданию совместных предприятий на 2012-2015 годы


Слайд 10

11 Организация новых предприятий в 2011г. Проект реализуется: ТОО «KAZ M-I» (ТОО «Тениз Сервис» - 51% , «MI SWACO» – 49%) Назначение: Производство буровых растворов на углеводородной основе, а также соляных буровых растворов. Объем резервуаров: 4,000 м/3 Объем бункеров хранения сыпучих материалов: 1,200 м3 Производительность: 84 000 тонн/год Стоимость проекта: 2 250 млн. тенге Мощность завода: 84 000 тонн/год Срок ввода в эксплуатацию: конец 2011 г. Количество рабочих мест: 45 Завод по производству буровых растворов в Баутино


Слайд 11

12 Организация новых производств на действующих предприятиях в 2011г.


Слайд 12

13 Планы по организации новых производств с 2012 по 2015 годы совместно с малым и средним бизнесом Примеры организации новых производств Пакеры и насосные штанги Бурильные трубы Фильтры и фильтрующие элементы FEPCO Счетчики, измерители Трансформаторные подстанции Распределительные устройства Анодные заземлители TOO Format Mach Company ТОО KSP Steel FEPCO HMBH. (Германия) TOO САР Технология ТОО ТД Электрикум Казахстан ТОО Шнайдер Электрик ТОО Антикор 1 540 000 315 000 240 000 60 000 120 000 120 000 50 000 Краны шаровые большого диаметра ТОО УКАЗ 810 000 Ведется работа по организации 15 новых производств, где будет создано более 550 рабочих мест, с общим объемом инвестиций МСБ 10,7 млрд. тенге


Слайд 13

14 Информация о заключении долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителями и поставщиками работ и услуг


Слайд 14

15 Стратегия развития казахстанского содержания в крупных нефтегазовых проектах В 2011 г. НК «КазМунайГаз», ОЮЛ «Союз машиностроителей Казахстана» и нефтяными операторами «Тенгизшевройл», «North Caspian Operating Company», «Karachaganak Petroleum Operating» созданы три совместные рабочие группы.


Слайд 15

Проблемные вопросы по развитию казахстанского содержания На сегодняшний день существует ряд основных проблем: Высокая стоимость продукции отечественных товаропроизводителей. Несоответствие продукции, производимой в Казахстане, стандартам, предъявляемым заказчиками. Особенно, данная проблема относится к проектам с иностранным участием, где применяются в основном стандарты API. Предлагаемые пути решения: В связи с тем, что доля локализации в товарах, работах и услугах, производимых казахстанскими компаниями, остается на низком уровне, казахстанским компаниям необходимо увеличивать процент локализации, закупая не импортное, а отечественное сырье и пользоваться услугами казахстанских предприятий. Предоставление налоговых льгот отечественным товаропроизводителям, использующим местное сырье и компоненты. Предоставление налоговых льгот нефтяным компаниям, применяющих товары отечественного производства при осуществлении своей производственной деятельности. 16


Слайд 16

Резюме Таким образом, в рамках проводимой работы КМГ по развитию казахстанского содержания: В 2011 году организовано 16 новых производств с созданием 101 нового рабочего места. В 2012 году планируется организовать новые производства по 54 товарным позициям с созданием 186 дополнительных рабочих мест. Общая сумма планируемых к заключению до конца 2012 г. долгосрочных договоров составляет более 92 млрд. тенге, которые позволят отечественным товаропроизводителям и поставщикам работ и услуг провести модернизацию своих производств и повысить конкурентоспособность продукции. Будет продолжена работа с операторами крупных нефтегазовых проектов.


×

HTML:





Ссылка: