'

Методология менеджмента сетей науки и образования. Концептуальный подход.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Методология менеджмента сетей науки и образования. Концептуальный подход. Дмитрий Галаган Университет Технологий Дельфта Недерланды Киев, декабрь 2000


Слайд 1

2 Информация о научно-иссл. проекте Название/тема проекта: «Моделирование менеджмента сетей науки и образования (СНО)» Срок: 4 года (начало - март 1998) Цель: достичь лучшего понимания СНО и их менеджмента путем разработки модели http://is.twi.tudelft.nl/~dima/research/


Слайд 2

3 Иерархия сетей науки и образования Бэкбон - часть сети, которая функционирует как первичный маршрут для трафика наиболее часто исходящего из, или направленного в другие сети (Cisco)


Слайд 3

4 Концептуальная модель: Цели Сбор и классификация существующего опыта и практики Помощь в понимании сетей науки и образования и их менеджмента, поднятие уровня осведомленности Язык для общения Концептуальная модель не есть решение проблем!


Слайд 4

5 Важность концептуального подхода Концептуальная модель: формальное описание проблемной области гарантия того, что важные аспекты не будут забыты представление проблемной области в независимости от конкретной реализации/ решения язык для обсуждения между заказчиком и исполнителем


Слайд 5

6 Парадигма Менеджмента – основа концептуальной модели


Слайд 6

7 Применение подхода «сущность-связь» Каждый блок парадигмы менеджмента представляется как набор сущностей, имеющих определенные свойства Отношения (связи) соединяют сущности как внутри каждого блока так и между ними


Слайд 7

8 Концептуальная Модель Подход сущность- связь


Слайд 8

9 Модель Реальной Системы (RS) Индивидуум Организация Бизнес процесс Потребность вызывает имеет принадлежит к выполняет (вовлечен в) характеризуется


Слайд 9

10 Реальная Система: сущности, их свойства и экземпляры ВУЗ, НИИ, библиотека, школа, министерство, музей, коммерческая фирма,... Научный работник, студент, преподаватель, обсл. персонал, чиновник, руководитель, ... Потребности в поиске/ доступе к инф-ии, потр-ти в публикации, необх. в общении, ... Процессы обучения/ образования, процессы научных иссл., админ. процессы, библ. процессы, ... вызывает имеет принадлежит к выполняет (вовлечен в) характеризуется


Слайд 10

11 Модель Сетевой Системы (NS) Сервис Компонент АО/ПО Требование Пользователь утилизирует относится к формулирует основан на


Слайд 11

12 Сетевая Система: сущности, их свойства и экземпляры Клиент-организация Конечный пользов-ль Требования к: готовности, времени реакции, рабочим хар-м, безопасности и пр. Модем, роутер, канал связи, кабель, сервер, Unix, WinNT, Cisco IOS, Apache,… Доступ к Интернет, DNS, эл. почта, телеконф-ии, сервис каталогов (directory), малтикаст,... утилизирует относится к формулирует основан на


Слайд 12

13 Модель Сетевого Менеджмента (NM) состоит из выполняет находится на находится на M-организация M-область M-задача M-уровень M - менеджмент


Слайд 13

14 Сетевой Менеджмент: сущности, их свойства и экземпляры -возраст -размер -тип Стратегич. уровень Тактический уровень Оперативный уровень Конфигурационный м., учет исп-я ресурсов, м. сбоев, м. безоп-ти, м. рабочих хар-к Оператор бэкбона, ВЦ унив-та, телеком, Интернет провайдер, государственный орган, поставщик АО/ПО,... Чтение тех. док-ии, настройка роутера, инсталляция ПО, открытие нового аккаунта, составление отчета, ... состоит из выполняет находится на находится на


Слайд 14

15 Отношения между RS, NS и NM RS Сервис Компонент АО/ПО M-организация M-задача Индивидуум Организация Бизнес процесс Потребность Пользователь относится к NM NS есть (является) имеет контракт с поддерживает есть (является) есть (является)


Слайд 15

16 Мульти организационный характер СНО (на примере УРАН) Технический комитет УРАН Коорд. Совет УРАН Оператор бэкбона УРАН Оператор рег. узла УРАН ВУЗ/НИИ (клиент) Министерство Образования Академия Наук Интернет провайдер Поставщик АО/ПО Облтелеком Укртелеком Ассоциация УРАН


Слайд 16

17 Примеры Внешних Воздействий Финансовые субсидии (государственные, заграничные); цены на АО, ПО, сервисы (напр. доступ в Интернет) Технические готовность/наличие комм. инфраструктуры; рост процессинговых мощностей, емкости устройств ввода/вывода и пропускных способностей; развитие Интернет сервисов, приложений и контента Рыночные (маркетинговые) конкуренция в телеком и Интернет секторах; приход, уход и слияние поставщиков АО/ПО


×

HTML:





Ссылка: