'

Обзор учебной программы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Обзор учебной программы Курс обучения: «Как стать электронной компанией в России – II» Преподаватель: Джим Хамил, Александр Биккулов, Мария Новоженова


Слайд 1

Электронные навыки для Российских МСП - II 2 Обзор материалов программы


Слайд 2

Электронные навыки для Российских МСП - II 3 Обзор материалов программы Структура Содержание Метод преподнесения материала


Слайд 3

Электронные навыки для Российских МСП - II 4 Структура курса (1) Разработка стратегии ИКТ – 1 и 2 день Соответствие ИКТ стратегии целям и задачам компании Виды ИКТ и их применение – 3 - 6 день Основное внимание четырем основным сферам деятельности – веб-маркетинг, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), Внутреннее применения и электронное снабжение/управление цепочками поставок. Управление ИКТ проектами и опыт консультирования МСП – 7 и 8 день


Слайд 4

Электронные навыки для Российских МСП - II 5 Структура курса (2)


Слайд 5

Электронные навыки для Российских МСП - II 6 Содержание курса


Слайд 6

Электронные навыки для Российских МСП - II 7 Содержание курса Ориентация в первую очередь на бизнес, а не на технологии . Основной принцип «Сначала бизнес, затем технологии» Сбалансированный подход – одинаковое внимание уделяется внутреннему и внешнему применению ИКТ Практическое содержание, применимое для МСП Использование «передовых достижений» и «лучшей практики»


Слайд 7

Электронные навыки для Российских МСП - II 8 Содержание курса Ясно обозначенные цели обучения и получаемые знания и навыки для каждой темы Использование инструментов диагностики и шаблонов Обеспечение последовательного подхода на высоком уровне к поддержке и консультированию МСП в девяти очень разных регионах Северо-Запада России


Слайд 8

Электронные навыки для Российских МСП - II 9 Полученные знания и навыки


Слайд 9

Электронные навыки для Российских МСП - II 10 Полученные знания По окончании обучения по Программе вы научитесь понимать: Стратегическое значение ИКТ для будущей конкурентоспособности малых и средних предприятий Северо-Запада России Потенциальные бизнес-преимущества для МСП от эффективного использования ИКТ Основные этапы планирования, управления и реализации эффективных ИКТ проектов на малых и средних предприятиях


Слайд 10

Электронные навыки для Российских МСП - II 11 Полученные знания Основные препятствия, которые придется преодолеть Основное применение ИКТ, включая веб-маркетинг, CRM, внутренние процессы предприятия и взаимоотношения с партнерами (например, электронные поставки и управление цепочками поставок) Основных принципы и практика эффективного управления проектами Определенные задачи и трудности при работе с МСП


Слайд 11

Электронные навыки для Российских МСП - II 12 Полученные навыки По окончании обучения по Программе Вы сможете: Обеспечивать «лучшую практику» в консультировании и поддержке местных МСП Управлять успешными ИКТ проектами на МСП, от разработки стратегии и, через её внедрение, к последующему измерению показателей эффективности


×

HTML:





Ссылка: