'

Презентация для инвесторов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Презентация для инвесторов


Слайд 1

2 Содержание Общий обзор Макроэкономический обзор и ситуация в отрасли Структура собственности и обзор Группы Производственная деятельность и стратегия Инвестиционные проекты Финансовые показатели


Слайд 2

3 Общий обзор


Слайд 3

4 Общий обзор Мы рады приветствовать инвесторов на нашей презентации Цель презентации – ознакомить вас с последними событиями в деятельности ИЦА, представить последние данные о финансовых результатах, бизнес стратегию, финансовую политику и финансовые прогнозы Находится в 100% государственной собственности через НК «КазМунайГаз» и АО «КазТрансГаз» и пользуется ощутимой государственной поддержкой Монопольный оператор магистральной системы транспортировки газа, введение конкуренции на рынке или приватизация не планируются Единственный реальный маршрут транзита центрально-азиатского газа до европейских потребителей Основное связующее звено, обеспечивающее импортные поставки газа для Газпрома из Туркменистана и Узбекистана Долгосрочный договор концессии для бизнеса с низкой степенью риска Финансовые результаты ИЦА за 2009-2010гг. улучшились вследствие увеличения тарифов на международную транспортировку. Несмотря на глобальный экономический спад, ИЦА продолжает демонстрировать отличные финансовые результаты и устойчивое финансовое положение ИЦА предпринимает меры в плане противодействия влиянию спада и осуществляет соответствующие важные стратегические шаги и инициативы, включая корректировку программы капвложений, улучшение управления ликвидностью ИЦА.


Слайд 4

5 Макроэкономический обзор и ситуация в отрасли


Слайд 5

6 Казахстан: Сильные макроэкономические показатели рыночно-ориентированной экономики Источник: EIU, CIA Рост ВВП (%) Общие международные резервы и инфляция Население 16.497 млн. ВВП на душу населения USD 12,500 Рост ВВП (реальный) 4,9% Торговый баланс/ВВП 13.9% Общий долг/ВВП 103.5% Экономические показатели за 2010г. Динамика обменного курса Тенге к Доллару США


Слайд 6

7 Обзор энергетического сектора Доказанные запасы газа 2.407 трлн. куб.м Добыча газа 35.6 млрд. куб.м Запасы газа/ производство 104 года Доказанные запасы нефти 35.1млрд. барр Добыча нефти 1.5 млн барр.сутки Запасы нефти / производство 63 года При отскоке цен на нефть после их падения в начале 2009г. вследствие глобального спада, потребители демонстрируют выбор менее дорогого природного газа для удовлетворения потребности в энергоносителях. Таким образом, ожидается, что природный газ будет наиболее быстро растущим элементом в структуре мирового потребления энергоносителей. Прогнозируется увеличение мирового потребления газа с 104 трлн. куб.м в 2006г. до 153 трлн. куб.м в 2030г. Темпы роста мирового потребления Источник: Annual energy outlook 2010, International Energy 2010 Outlook Рынок Казахстана в 2010г. Ситуация в мире Источник: Wood Mackenzie Средний % прогнозируемого темпа роста до 2025г. Прогноз внутреннего потребления и производства газа (млрд. куб.м)


Слайд 7

8 Кто бы ни был оператором по контракту газовых поставок, Газпром, Украина или казахстанские экспортные производители, ИЦА останется единственным маршрутом для поставок центрально-азиатского газа на европейские рынки Source: World Energy Investment Outlook Спрос на природный газ обусловливает рост объемов транспортировки газа по системам «ИЦА» Несмотря на текущее ослабление мирового спроса на энергоносители из-за экономического спада, в долгосрочной перспективе прогнозируется, что общее потребление природного газа в Европе к 2030г. возрастет до 700 млрд. м3 против 540 млрд. м3 в 2005г., из которых 480 млрд.м3 будут обеспечиваться за счет импортных поставок газа в Европу. Разрыв между внутренним производством российского Газпрома и его экспортными обязательствами составит от 200 до 300млрд. м3 в 2010. 200млрд м3 будут обеспечены за счет внутренних источников Газпрома. С учетом низких темпов прироста долгосрочных объемов производства Газпрома, дополнительные 100млрд. м3 будут обеспечиваться за счет внешних поставок газа из Узбекистана, Казахстана и Туркменистана. Подписанный в 2003 г. между Россией и Туркменистаном контракт на поставку газа сроком на 25 лет создает основу таких поставок. Потребность Газпрома в газе из Туркменистана и Узбекистана обусловливается спросом на газ в России, Украине, Польше и Европе в целом. Объемы собственного газа, добываемого в Казахстане, тоже могут значительно возрасти в течение последующих 4-5 лет (главным образом, от открытого в 2000г. нефтяного месторождения Кашаган) В краткосрочной и среднесрочной перспективе ожидается рост объемов транспортировки газа и спроса на услуги по транзиту Источник: World Energy Investment Outlook


Слайд 8

9 Ownership Structure and Group Overview Структура собственности и обзор Группы


Слайд 9

10 Структура собственности - 100% государственная собственность (косвенно) 100% 100% Контроль государства Поддержка, заложенная в регулирующей базе Взвешенная политика акционера, руководствующегося долгосрочными стратегическими целями Доля участия государства в капитале и контрольном пакете составляет 100% Учет интересов компании Контроль за инвестициями и дивидендной политикой Государственная поддержка в переговорах с заказчиками услуг, поставщиками и транзитными государствами Уникальный статус эксклюзивного посредника по экспорту казахстанского газа Согласно политике Государства, все новые крупные трубопроводные проекты должны осуществляться под руководством «КазТрансГаза». Ключевая стратегическая роль «ИЦА» как единственного оператора газопроводной инфраструктуры природного газа в Казахстане Одобрение основных финансовых параметров и условий «КазТрансГазом» История рефинансирования доходов в развитие бизнеса при умеренном уровне дивидендов Государственная поддержка 100% 100% Правительство Казахстана АО «НК «КазМунайГаз» АО «Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Казына» АО «КазТрансГаз» АО «Интергаз Центральная Азия»


Слайд 10

11 Структура Группы – Обзор Национальная нефтегазовая компания Казахстана- «КазМунайГаз» находится в полной собственности фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», который в свою очередь, находится в 100% собственности государства. «КМГ» несет ответственность за ведение от лица государства коммерческой деятельности в нефтегазовой сфере, включая разведку, освоение, производство, транспортировку, сервисное обслуживание принадлежащих ему на правах монопольной собственности нефте-и газопроводов Казахстана и контролирует 60% добычи нефти и 100% транспорта газа «КМГ» играет активную роль в одобрении стратегических решений и бизнес планов «КазТрансГаза» КазТрансГаз (КТГ) КазМунайГаз (КМГ) АО «КазТрансГаз» было создано в соответствии с Постановлением правительства Республики Казахстан № 173 от 5 февраля 2000г. «КТГ» находится в 100% собственности «Группы КМГ» и представляет одно из трех основных направлений бизнеса Группы Основной задачей «КТГ» является представление стратегических интересов государства в газовой отрасли страны, активы «КТГ» не подлежат приватизации 50% доходов получены, стабильного и прибыльного бизнеса транспорта газа, главным производственным направлением является международный транзит, доходы от которого составили USD805млн. или 80% от всей транспортировки газа в 2010г.


Слайд 11

12 Структура Группы – Обзор АО «Интергаз Центральная Азия» («ИЦА»), в настоящее время входит в состав АО «КазТрансГаз» (дочерняя АО НК «КазМунайГаз») было образовано в июне 1997г., с целью осуществления эксплуатации системы магистральных газопроводов РК на условиях концессии. Основными направлениями деятельности АО «Интергаз Центральная Азия» являются эксплуатация и техническое обслуживание системы магистральных газопроводов и осуществление транспортировки природного газа для внутренних потребителей, а также международного транзита Фактически «Интергаз Центральная Азия» контролирует все магистральные газопроводы республики общей протяженностью более 12 тыс. км. Благодаря постоянной модернизации их мощность постоянно возрастает . Компания осуществляет транспортировку газа по территории Казахстана по 10-ти магистральным газопроводам. Транспортировка газа осуществляется 22 компрессорными станциями, на которых установлено 284 газоперекачивающих агрегата различных типов и моделей. Наиболее крупнейший из газопроводов это МГ «Средняя Азия-Центр», суммарная протяженность которого в однониточном исполнении составляет 4892 км. Кроме того, в состав Компании входят 3 подземных хранилища газа (ПХГ). Наиболее крупное из них Бозойское ПХГ, расположенное в Актюбинской области. Действуют также Полторацкое ПХГ, расположенное в Южно-Казахстанской области, а также Акыртобинское ПХГ в Жамбылской области. Подземные хранилища газа предназначены для обеспечения природным газом потребителей в зимние сезоны, а также в периоды уменьшения объемов поставок газа. Интергаз Центральная Азия


Слайд 12

13 Организационная структура «КТГ» АО «КазТрансГаз» Интергаз Интернешнл Б.В., 100% Производство газа и газового конденсата АО «Интергаз Центральная Азия», 100% СП «КырКазГаз», 50% ТОО «Амангельды Газ», 100% «Самрук-Энерго», 8,4% Транспортировка природного газа по магистральным газопроводам СП «Азиатский газопровод», 50% АО «КазТрансГаз Аймак», 100% Региональная транспортировка и поставка природного газа АО «КТГ-Алматы», 100% «КТГ-Тбилиси», 100% «КазТрансГаз АГ», Лугано, 50% Производство и распределение тепловой и электрической энергии Сервисные компании Интергаз Финанс Б.В., 100% ГазИнСервис, ТОО, 100% Center for HR Development, 5,5% АО «КазТрансГаз LNG», 100% Центр Развития Персонала, 5.5%


Слайд 13

14 Обзор корпоративного управления В «ИЦА» разработаны следующие документы, получившие одобрение «КТГ»: Положение о Совете директоров (2 из 6 директоров являются независимыми) Политика управления рисками Порядок управления рисками Положение о комитете по управлению рисками Порядок выявления и оценки рисков «ИЦА» имеет хорошо продуманный бизнес план на 5 лет (до 2015г.), одобренный акционерами Текущая деятельность «ИЦА» ориентирована на достижение долгосрочных стратегических целей, одобренных «КМГ» Оценка работы руководства «ИЦА» будет оцениваться на основании достижения ключевых параметров и индикаторов за 2010г. В качестве головной компании, «КазТрансГаз» проводит политику постоянного усовершенствования корпоративного управления «ИЦА»:


Слайд 14

15 Производственная деятельность и стратегия


Слайд 15

16 Интергаз Центральная Азия – Обзор Основная деятельность- транспортировка природного газа, и кроме того: управление, обслуживание и эксплуатация , газотранспортной системы; хранение природного газа и предоставление технических услуг третьим лицам; реализация природного газа компаниям внутри группы; Единственный маршрут транзита газа от производителей стран Центральной Азии до европейских потребителей Уверенная и постоянная генерация кассовых денежных средств Общие доходы за 2010г.: USD 932.16 млн. Рост доходов в 2010, в основном обусловлен ростом тарифов на международную транспортировку и увеличением объема транспорта газа в расчете на 1 км Обзор «ИЦА» Доходы «ИЦА» за 2005-2010 Структура доходов от транспортировки за 2010 Международный транзит 78.8% Внутренняя транспортировка 8.7% Экспорт 12% Прочие 9.6% Газпром 90.4% Центрально-азиатский газ 22.8% Российский газ 56% Казахский газ (экспорт) 12.5% Казахский газ (внутри страны) 1.9% Кыргызский газ 0.2% По видам транспортировки По происхождению газа Доли заказчиков * All conversions assume an exchange rate of 1 USD = 120.3 KZT, which was the closing rate of exchange as at 31 December 2007 on the KASE as reported by the NBK Тенге/USD обменный курс на 31.12.2010г. 147.4 Прочие 0,5% Транспортировка 99,5%


Слайд 16

17 КАЗАХСТАН RUSSIA КИТАЙ УЗБЕКИСТАН КЫРГЫЗСТАН ТУРКМЕНИСТАН RUSSIA Средняя Азия-Центр (5-ти ниточный) (МГ САЦ) Пропускная способность: 62,4 млрд. м3 Протяженность: 4088 км Союз, Оренбург-Новопсков (МГ «Союз» и Оренбург-Новопсков) Пропускная способность: 42.3 млрд. м3 Протяженность:382 км и 382км Бухара–Урал (2-х ниточный) (МГ Бухара–Урал) Пропускная способность: 8 млрд. м3 Протяженность: 1423 км и 1423 км БГР–Алматы (МГ БГР-ТБА) Пропускная способность: 3.2 млрд. м3 Протяженность: 1 585 км Характеристика газопроводов: прибл. 11 000км газопроводов 22 компрессорные станции 122 газораспределительные станции активная емкость газохранилищ 4.2млрд м3 Общий объем транспортировки за 2009: 91.1млрд. м3 РОССИЯ Source: ICA Система газопроводов АО «ИЦА» Source: ICA Источник ИЦА


Слайд 17

18 Источник: ИЦА Система газопроводов АО «ИЦА» Примечание: В данной таблице отражены пропускные способности и объемы транспортировки по отдельно взятым газопроводам. Часть из указанных в данной таблице газопроводов соединены последовательно. Общий объем транспортировки газа по МГ «ИЦА» в 2010 году составил 98.2 млрд. куб. м.


Слайд 18

19 Право эксплуатировать магистральную газотранспортную систему Казахстана на период 20 лет (15+5) начиная с 1997 По соглашению сторон Договор продляется дополнительно на два 5-ти летних срока В конце периода концессии акции передаются государству Обеспечивает правовую основу для обязательств Договором концессии закрепляется право на использование земли под собственными объектами Новое (замена) оборудование становится активом и юридической собственностью ИЦА Ежегодный платеж государству: Годовой концессионный платеж в размере 2,1 млрд тг. с 2008г. по 2017 г. Инвестировать USD 30 млн. в год но не менее $450 млн. в совокупности в ремонт и улучшение газотранспортной системы за период 1997-2012 На сегодня, «ИЦА» инвестировало в совокупности свыше USD 1,5 млрд. Условность новых инвестиционных обязательств Права Обязательства «ИЦА» осуществляет свою деятельность на основе договора концессии, предоставляющего «ИЦА» право эксплуатировать систему транспортировки природного газа в Республике Казахстан Договор Концессии


Слайд 19

20 АРЕМ: Агентство РК по регулированию естественных монополий Тарифы и методология АРЕМ* Тарифы ИЦА


Слайд 20

21 Тарифы и методология АРЕМ (продолжение) Международная транспортировка газа: Тарифы не регулируются, а согласно Договору концессии устанавливаются по результатам переговоров Тарифы устанавливаются в долларах США и ИЦА имеет право на договорной уровень тарифов с контрагентами В июле 2001, по результатам принятых межгосударственных соглашений ставка НДС на международный транзит сократилась с 20% до 0% С начала 2009г. международные тарифы повысились на 21.4% (транзит для Газпрома), что обеспечивает достаточный уровень прибыли. В 2010, Интергаз и Газпром согласовали сохранение тарифов на международный транзит на уровне 2009г. по ставке $1,70 за 1000 м3 на 100км. В свою очередь с января 2011г. тариф на транзит российского газа вырос на 17.75% и составил $2.00 Внутренняя транспортировка: Тарифы на внутреннюю транспортировку регулируются с учетом политических соображений Методология и порядок введения тарифов на внутреннюю транспортировку утверждаются основным регулирующим органом РК, Агентством по регулированию естественных монополий («АРЕМ») «ИЦА» и остальные компании Группы «КТГ» пользуются поддержкой государства по основным вопросам будущего повышения внутренних (регулируемых) тарифов, хотя уровень тарифов не изменялся с 2003 г. и исторически сохраняется на низком уровне Только небольшая доля, 3% всех доходов ИЦА приходится на долю регулируемых тарифов Основные принципы тарифной методологии АРЕМ : Покрывать все экономически обоснованные издержки Покрывать налоги и другие обязательные платежи в госбюджет Обеспечить минимальный уровень прибыли, необходимый для устойчивой производственной деятельности компании


Слайд 21

22 Газпром является основным заказчиком услуг КТГ/ИЦА по контрактам на транзит российского, узбекского и туркменского газа Контракты на транспортировку газа подписываются между ИЦА и собственниками газа. Собственником российского, узбекского и туркменского природного газа является Газпром. Тариф на международный транзит газа устанавливается в соответствии условиями контракта между ИЦА и Газпромом. В соответствии с заключенным с Газпромом в ноябре 2005г. 5-ти летним контрактом объем транспортировки газа в 2010г. составил: Укрепление позиций контрагентов: Туркменистан сильно зависит от экспорта газа и спрос на туркменский газ остается большим. Экспорт газа является ключевым источником валютных поступлений, и Казахстан остается единственным действующим экспортным маршрутом. Первая нитка магистрального газопровода Казахстан-Китай была запущена 12 декабря 2009г. с целью обеспечить транспортировку туркменского газа в Китай через территорию Казахстана. ИЦА осуществляет техническое обслуживание первой нитки газопровода с проектным объемом транзита газа около 6 млрд куб.м. в 2010г. Вторая нитка газопровода была запущена в конце 2010г, с увеличенным объемом транспортировки до 30 млрд куб.м год. Объемы транзита газа в 2009г. Объемы поставок газа для Газпрома в 2010г. ТШО 4.943 млрд Кырказгаз 0.229 млрд КазРосГаз 6.053 млрд Газпром 77.22 bcm Основные заказчики Внутренний рынок 8.498 млрд


Слайд 22

23 Общий объем транспортировки газа ИЦА в 2010г. составил 98.195 млрд м3 Объемы международного транзита газа составили до 80% от общего объема транспорта газа Несмотря на ожидания, что в 2010 году ИЦА сохранит объемы транзита центрально-азиатского газа на уровне фактических объемов его транспортировки в 2009г., в течение 2010г. ориентиры поменялись, что не отразилось на общем объеме. Газпром и Туркменистан согласовали транспортировку газа в объеме до 30 млрд м3 Несмотря на сокращение транспортировки газа, Газпром соглашается на сохранение условия «бери-или-плати» на 80% объемов планового транспорта газа, предусмотренного в контракте Объемы транспортировки газа (млн. м3) Динамика изменения объемов транспортировки *Источник: Бизнес План ИЦА на 2010 - 2014


Слайд 23

24 Взаимоотношения с Газпромом Газпром является собственником природного газа, транспортируемого «Интергазом» по условиям контрактов на транспортировку российского, туркменского и узбекского газа, соответственно. 5-ти летний контракт с Газпромом, подписанный в 2005 г., гарантировал оплату по принципу «бери-или-плати» на 80% планируемого транспорта газа. Условие «бери-или-плати»на 80% газа распространяется как на туркменский, так и на узбекский газ. Контрактом были закреплены следующие плановые объемы транзита: туркменский газ - 45,2млрд, узбекский газ - 10,0 млрд, российский газ - 50,6млрд. Интергаз и Газпром заключили соглашение на 2010г. О сохранении тарифа на международный транзит в размере $1,70 за 1000 м3 на 100км, после его повышения до этого уровня (+21.4%) в 2009г. Газпром является стратегическим партнером для Казахстана в геополитическом контексте и обеспечивает поступления в твердой валюте ИЦА (компания группы «КМГ») и Газпром уполномочены Казахстаном и Российской Федерацией, соответственно, вести переговоры по контрактам В итоге, конечными потребителями газа, транспортируемого ИЦА по контракту с Газпромом, являются европейские потребители Для ИЦА риск, связанный с контрагентом, в контексте Газпрома, минимален: - Потребность России в прокачиваемых ИЦА объемах газа обеспечивает поиск надлежащей замены Газпрому и сохранение непрерывности транспортировки, если даже по какой-либо причине Газпром уйдет с арены


Слайд 24

25 Транзит от границы с Туркменистаном и Узбекистаном до российской границы: Тариф на транспортировку останется на уровне 2009г., а именно 1.70 долл. США за 1000 м3 на 100 км Контракт подписан на 5 летний срок (2011 – 2015) 80% объемов транспортировки защищены условием «бери-или плати» Транзит через МГ на северо-западе Казахстана Собственное производство сохраняется на стабильном уровне несколько лет подряд. Модернизация и увеличение пропускной способности газотранспортной системы Планируется увеличение пропускной способности системы ИЦА с текущего уровня 56 млрд. м3 сначала до 60 млрд м3 и затем, до 80 млрд.м3 Увеличение тарифов, согласованное в переговорах с Газпромом предназначено для проведения крупных инвестиций ИЦА, в интересах обеих компаний. Основные условия контрактов с Газпром Основное значение Среднесрочный контракт с Газпромом обеспечивает большую стабильность кредитного профиля ИЦА


Слайд 25

26 Четкая стратегия Стратегия: Стратегия ИЦА определяется государственными целями и задачами, поставленными перед газовой отраслью страны, и заключается в сохранении уникального положения ИЦА в качестве единственного маршрута транспортировки центрально-азиатского газа до европейских потребителей Основные документы, определяющие стратегию: Программа развития газовой отрасли РК до 2015г., Программа развития газовой отрасли Республик Казахстан на период 2004-2010гг. 5-летний переходящий план развития с ежегодно обновляемым бюджетом Основные задачи Реализация Поддержание и повышение надежности и производительности действующей системы; Увеличение пропускной способности действующих магистральных газопроводов для обеспечения планируемого роста экспортных объемов; Внедрение современных информационных технологий по управлению системой газопроводов; Разработка новых газопроводных маршрутов с целью диверсификации клиентской базы ИЦА уже инвестировала около 1,5 млрд долл. США в улучшение надежности системы; Будущие прямые инвестиции в увеличение пропускной способности и оценку возможностей создания новых маршрутов; ТЭО новых транзитных маршрутов, включая маршрут соединяющий МГ САЦ с южным Казахстаном и МГ в Китай Бизнес План на 2010-2014


Слайд 26

27 Основные инвестиционные проекты


Слайд 27

28 Основные инвестиционные проекты Строительство турбокомпрессорного цеха №4 на компрессорной станции «Макат» Цель: модернизация газопровода и сокращение эксплуатационных затрат Стоимость проекта: 200-250млн. Долл. США Этап: закончена разработка ТЭО и ПСД проекта Дата начала проекта: 3-й квартал 2010г. Дата завершения проекта: 31.12.2012г. Финансирование: ИЦА рассматривает варианты финансирования проекта либо за счет собственных средств, либо по линии торгового финансирования Модернизация турбокомпрессорного цеха №5 газопровода МГ САЦ-5 Цель: модернизация газопровода и сокращение эксплуатационных затрат Стоимость проекта: приблизительно 400-500 млн. Долл. США Этап: ТЭО проекта находится в стадии разработки Дата начала проекта: 2011г. Дата завершения проекта: 2015-2016г. Финансирование: ИЦА рассматривает варианты финансирования проекта либо за счет собственных средств, либо по линии торгового финансирования


Слайд 28

29 Основные инвестиционные проекты (продолжение) Строительство газопровода в Китай Цель: диверсификация транзитного потенциала Стоимость проекта: 7,5 млрд долл. США Мощность: 30-40 млрд м3/год; Протяженность: 1,3 тыс км Этап: Завершен второй этап строительства и пуск в эксплуатацию газопровода производительностью 30 млрд м3 в декабре 2010г. Дата завершения проекта: 2013г. Финансирование: синдицированный заем Банка Развития Китая под корпоративную гарантию КННК на период строительства до подписания контрактов на условиях «бери-или-плати»; Увеличение производительности МГ САЦ (Прикаспийский газопровод) Цель: увеличение транзитного потенциала Стоимость проекта: приблизительно 3,2 млрд.м3 Мощность: 30-40 млрд м3/год; Протяженность: 0,9 тыс км Этап: разработка ТЭО до конца 3-го квартала 2011г. Дата начала проекта: 2012г. Финансирование: ИЦА привлечет заимствованные средства после подписания с Газпром контрактов на транспортировку на условиях «бери-или-плати»;


Слайд 29

30 Основные инвестиционные проекты (продолжение) Строительство газопровода соединяющего запад и юг Казахстана (Бейнеу-Бозой-Акбулак) Цель: энергетическая независимость Казахстана и транспортировка газа с запада на юг, с целью обеспечения потребления газа Стоимость проекта: приблизительно 2,3 млрд Долл. США Производительность: 5-10 млрд.м3; Протяженность: 1,5 тыс км Этап: завершение разработки проектной документации намечено до конца 4-го квартала 2010г. Дата начала проекта: 2011г. Финансирование: Республиканский бюджет и заемное финансирование КННК Строительство трех перемычек между газопроводом «Казахстан-Китай» и «Бухарский Газоносный район Ташкент-Бишкек-Алматы» Цель: обеспечение поставки газа потребителям в южных регионах Стоимость проекта: приблизительно 68,6 млн. Долл. США Производительность: 6-8 млрд.м3; Протяженность: 44 км Этап: проектная документация на стадии разработки Дата начала проекта: 2011г. Финансирование: Собственные средства ИЦА


Слайд 30

31 Финансовые показатели


Слайд 31

32 Структура капитала и сроки погашения займов ИЦА имеет простые и привилегированные акции, годовые дивиденды по последним выплачиваются в минимальном размере 1% от номинальной стоимости, некоторая выплата дивидендов была произведена в ноябре 2009г., в размере 0,248 млн. тенге по привилегированным акциям, что имело незначительное влияние на движение денежных средств. Выплата дивидендов исторически производится на низком уровне, что позволяет финансировать инвестиции за счет собственных средств. Большая часть долгосрочного долга ИЦА приходится на инвестиционные проекты (увеличение пропускной способности газотранспортной системы, как основного генерирующего прибыль объекта) В декабре 2008, ИЦА произвела обратный выкуп облигаций на сумму 71млн. Долл. США по бондам с погашением в 2011г., и затем в феврале 2009г., на сумму 60 млн. долл. США бондов до 2017г. Обе транзакции обратного выкупа были профинансированы компанией из собственных средств с учетом благоприятных рыночных условий и привлекательных цен. Источник: ИЦА Прогноз долгосрочного долга ИЦА (Весь долг привлечен на необеспеченной основе):


Слайд 32

33 Сведения о долговых обязательствах Фиксированная ставка 93.2% В разрезе сроков погашения, $ млн. Анализ долговых обязательств В разрезе типа процентной ставки, 2010 В разрезе валюты, 2010 Плавающая ставка 6.8% USD 100% Источник: Фин отчетность ИЦА Погашение долговой нагрузки предусмотрено в течение ряда лет , тем не менее, 2011г. и 2017г. Отмечены относительно высоким уровнем платежей вследствие наступления срока погашения по бондам до 2011года и бондам до 2017 года. В 2008г., ИЦА создала Накопительный Фонд для погашения Евробондов, на котором ИЦА аккумулирует свободные средства в соответствии с графиком погашения задолженности. Денежные средства инвестируются в высоколиквидные финансовые инструменты, такие как средства на счетах в банках и банковские депозиты, и рассматривается возможность инвестирования в ценные бумаги с низкой степенью риска, как государственные облигации. По состоянию на декабрь 2010г., ИЦА накопила в Фонде 179 млн. долл. США для выплаты евробондов в 2011г. Значительная часть долга привлечена по фиксированной ставке, что означает низкий уровень подверженности колебанию процентных ставок. Текущий долг деноминирован в USD что потенциально может привести к значительному убытку по курсовой разнице в случае девальвации тенге.


Слайд 33

34 Отчет ИЦА о доходах* EBITDA Чистый доход Выручка от реализации Коэффициенты *источник Фин.отчетность и Бизнес план ИЦА на 2010 - 2014 Обменный курс KZT/USD составляет 120.77 тг за 2008г., 148.36 за 2009г. и 147.4 тг. в 2010гг.


Слайд 34

35 Баланс и движение денежных средств ИЦА * Активы Финансовый долг Чистые денежные средства от операционной деятельности Соотношения *ПОД: Поступления от основной деятельности Источник: Фин.отчетность и Бизнес план ИЦА на 2010 – 2014 Обменный курс KZT/USD составил 120.3 тг. в 2007, 120.77 тг. в 2008, 148.36 тг. в 2009г. и 147.4 в 2010


Слайд 35

36 Соблюдение «ИЦА» ковенант, установленных по банковским кредитам и «КМГ» Финансовые ковенанты по банковским кредитам Источник: Фин.отчетность ИЦА * Обменный курс KZT/USD составил 120.77 тг. в 2008, 148.36 тг. в 2009г., и 147.4 в 2010


Слайд 36

37 Соблюдение «ИЦА» ковенант, установленных «КМГ» Финансовые ковенанты «КМГ» Источник: Фин.отчетность ИЦА * Обменный курс KZT/USD составил 120.77 тг. в 2008, 148.36 тг. в 2009, и 147.4 в 2010


Слайд 37

38 Капитальные затраты 2008 – 2010 стратегия капвложений предусматривала: Поддержание и повышение надежности и производительности действующего газопровода при увеличении пропускной способности Дальнейшие инвестиции зависят от роста объемов транспортировки Увеличение производительности будет начато только после заключения твердого соглашения о тарифах и объемах прокачки Условные проекты Значительная модернизация и реконструкция действующей системы газопроводов, включая обновление технологического процесса и системы телекоммуникаций Повышение производительности Магистрального Газопровода САЦ (Средняя Азия - Центр) Финансирование из собственных средств и внешнего заимствования Инвестиции в размере USD 30млн. в год по условиям договора концессии и в совокупности не менее USD 450 млн. В 2010г., 100% общих капвложений были профинансированы за счет собственных средств ИЦА Программа капвложений и требования Кап.затраты на ремонт - Развитие Источник: Фин.отчетность ИЦА ПОД: Поступления денежных средств от основной деятельности


Слайд 38

39 Рейтинги агентств


×

HTML:





Ссылка: