'

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ Организация производства перспективных видов вооружения, военной и специальной техники ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ «Перспективные виды вооружения, военной и специальной техники» УГС 170000 Стрелково-пушечное, артиллерийское и ракетное оружие ИСПОЛНИТЕЛЬ: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Ковровская государственная технологическая академия им. В.А. Дегтярева 601900, г. Ковров Владимирская обл. ул. Маяковского., д.19 http://dksta.ru


Слайд 1

Заказчики программы Ведущие оборонно-промышленные предприятия Владимирской области и Российской Федерации


Слайд 2

Опыт реализации программ повышения квалификации


Слайд 3

Целевая группа Начальник производства, начальник отделения, начальник участка, ведущий инженер по подготовке производства, инженер по подготовке производства, инженер по организации труда Вид профессиональной деятельности производственно-технологическая Срок обучения по программе 125 часа Форма обучения С частичным отрывом от производства Стоимость обучения одного слушателя 28 тыс. рублей Стажировка в России Государственный инжиниринговый центр, МГТУ СТАНКИН Стоимость стажировки одного слушателя 90 тыс.руб. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации Краткое описание образовательной программы


Слайд 4

Умение применять современные технологии организации производства; способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по совершенствованию организации производства; способность участвовать в организации работ по обследованию и реинженирингу биснес-процессов машиностроительных предприятий; способность участвовать в организации работ по анализу производственных и непроизводственных затрат на обеспечение требуемого качества военной и специальной техники; способность выполнять мероприятия по эффективному использованию производственных ресурсов; способность организовать деятельность персонала для реализации конкретного проекта; готовность к инновациям и изменениям в производственной деятельности. Формируемые компетенции


Слайд 5

Учебный план программы


Слайд 6

Модуль 1 Технологии организации производства


Слайд 7

Модуль 2 Логистический аудит


Слайд 8

Модуль 3 Психология управления


Слайд 9

Итоговый контроль по каждому профессиональному модулю – презентация и защита отчета по результатам самостоятельной работы (индивидуальные задания) Итоговый контроль по программе – защита выпускной аттестационной работы Контрольно-измерительные материалы


Слайд 10

Организация и эффективность рабочего места: методика 5S [Электронный ресурс] // Управление производством.-2014.-№1.-Режим доступа: http://www.up-pro.ru/shop/almanach.html LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство //Управление производством [Электронный ресурс].-Режим доступа: http://www.up-pro.ru/shop/lean.html (Дата выхода 2014) Система непрерывных улучшений: опыт Бундесвера. Практическое руководство// Управление производством [Электронный ресурс].-Режим доступа: http://www.up-pro.ru/shop/bundeswehr-npu.html (Дата выхода 2013) Д. Вумек, Д. Джонс Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания ваше компании. Пер.с англ.-М.: Альпина Бизнес букс, 2008. А.В. Казинцев. Шесть Сигм в России. Методика снижения потерь, дефектов, издержек. М.: Типография «Новости», 2009.-368 с. Кокс Д. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений/Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд; пер. с англ П.Миронова.-М.: Манн, Иванов и Фебер, 2011.-400 с. М. Вэйдер. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. Пер.с англ.-М.: Альпина Паблишерз, 2009 Интернет-ресурсы: http://www.up-pro.ru/ http://ru.kaizen.com/ http://www.leansystems.ru/ http://www.leanforum.ru/ http://goldrattschools.ru/ http://www.toc-center.ru/goldrat.html Учебно-методические материалы


Слайд 11

Руководитель программы: Лаврищева Елена Евгеньевна - зав. каф. Экономики и управления производством, д.э.н., доцент, член-корреспондент РАЕН Преподаватели : Люблинский Марк Станиславович – канд. техн. наук, доцент кафедры Экономики и управления производством Пости Елена Евгеньевна – канд. психол. наук, доцент кафедры Общей психологии и акмеологии Представители предприятий – партнеров, привлекаемых к реализации программы: Кокошкин Николай Николаевич – к.т.н., директор по инновационной политике и маркетингу ОАО «КЭМЗ» Измайлов Павел Владимирович – к.э.н., начальник НПК-главный конструктор направления ОАО «ВНИИ «Сигнал» Кадровое обеспечение программы


Слайд 12

Цель Закрепление полученных теоретических знаний и практических навыков использования элементов бережливого производства на предприятии Задачи Знакомство с отечественным опытом построения системы бережливого производства на предприятии Название принимающей организации Государственный инжиниринговый центр, МГТУ СТАНКИН Продолжительность стажировки 5 дней Стажировка в РФ


Слайд 13

Цель Изучение передового зарубежного опыта развертывания и совершенствования Бережливого производства Задачи 1.Ознакомление с алгоритмом и методами построения БП на зарубежных предприятиях 2.Ознакомление с зарубежными моделями БП. 3. Приобретение успешного опыта развертывания и функционирования БП. Название принимающей организации Snecma – Societed`Etudeet de Construction de Moteursd`Avions. Французская компания, один из мировых лидеров среди аэрокосмических корпораций по разработке и производству авиационных двигателей Продолжительность стажировки – 7 дней Стоимость стажировки: 280 тыс.руб. Стажировка за рубежом


×

HTML:





Ссылка: