'

Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений) Игорь Бычков 26 ноября 2013 г. Из всех решений, принимаемых руководителем, ни одно не может сравниться по своей важности с решениями в отношении сотрудников, поскольку именно они определяют результативность любой организации. П.Друкер


Слайд 1

2 Развитие персонала как стратегическое решение


Слайд 2

Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсах Деятельность компании, направленная на удовлетворение клиента и получение прибыли: схема бизнес-процессов компании Потребности: рынка - в продукте, компании - в притоке денег Удовлетворенность рынка в продукте, приток денег в компанию Процессы управления Основные процессы Закупка сырья и материалов Производ-ство продукции Продажа продукции Постпро-дажное обслужива-ние Изучение потребнос-тей рынка, создание продукта Вспомогательные процессы Финансы Персонал (HR) ИТ Юридичес-кое обеспе-чение АХО … Процесс – устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя 3


Слайд 3

Обеспечение компании необходимыми компетенциями работников как основа обеспечения человеческими ресурсами Компетенции: ценности и личностные качества, профессиональные знания и навыки, необходимые работнику для успешного выполнения своих обязанностей на конкретном рабочем месте (профиль должности) Процессы компании определяют компетенции участвующих в этих процессах работников компании (разработка компетенций на основе требований процессов к участника процессов) Категории компетенций: корпоративные профессиональные управленческие 4


Слайд 4

Оценка компетенций и эффективности работников и управление карьерой персонала Линейные и комплексные системы оценки Оценка компетенций: Психодиагностика Интервьюирование Профессиональное тестирование Решение кейсов Ранжирование 360 градусов Assessment-centre Аттестация … Оценка эффективности: KPI MBO Обучение и развитие: ИПР по итогам оценки Кадровый резерв (оперативный и стратегический) Методы обучения (на рабочем месте и с отрывом от работы, наставничество, тренинги, решение кейсов, e-learning, участие в кружках и в проектах т.д.) Развитие карьеры Вертикальная карьера Горизонтальная карьера (масштабирование, внутреннее предпринимательство, проектная карьера) 5


Слайд 5

Оценка и развитие компетенций работника до требуемого уровня текущей должности или требуемого уровня новой (предполагаемой) должности при включении в кадровый резерв 6


Слайд 6

ИТ-решения в развитии персонала: краткий обзор HRMS в России HRMS в составе ERP (Enterprise resource planning - планирование ресурсов предприятия, интегрированные системы управления предприятием): 1С: Зарплата и управление персоналом Галактика ERP: Управление персоналом SAP ERP HCM Самостоятельные HRMS БОСС-Кадровик WebTutor E-Staff ETWeb Oracle HCM 7


Слайд 7

8


Слайд 8

9


Слайд 9

Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы ETWeb 10


Слайд 10

Пример ИТ-решения для развития персонала: модули системы WebTutor 11


Слайд 11

IT и развитие персонала: текущие тренды и новые тенденции Распространение он-лайн тестирования и оценки (SHL и др.) Развитие систем дистанционного обучения (e-learning) Включение разработчиками в свои HRMS решений для интеграции с другими системами Интеграция Talent Management и ERP (например, приобретение Oracle и SAP соответственно Taleo и SuccessFactors и улучшение их продуктов) Развитие облачных решений для HRMS Создание мобильных приложений HRMS (например, «облачное» мобильное решение для управления командировками и командировочными расходами от MOLGA Consulting и CarlaBella) Развитие Big Data Talent Analytics и решений в этой области (например, лидирующий продукт Workforce Analytics product от SuccessFactors (теперь с инструментами предиктивной аналитики и доступен с мобильных приложений), BigData Analytics от Workday, решения от Oracle и др.) Развитие MOOCs (Massively Open Online Courses) как инструментов индивидуального и корпоративного обучения (Coursera, edX, Udacity, Udemy, iversity и др.; например, курсы уровня MBA от Wharton и Rice на Coursera) 12


×

HTML:





Ссылка: