'

Раскрытие информации для инвесторов в годовом отчете

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ИНТЕРФАКС БИЗНЕС СЕРВИС Раскрытие информации для инвесторов в годовом отчете Конкурс годовых отчетов «Новая Верста» Конференция «Основные аспекты раскрытия информации и подготовки годового отчета эмитента» 14 Декабря 2011 Станислав Мартюшев генеральный директор Интерфакс Бизнес Сервис © 2005-2011 ИБС


Слайд 1

2 Интерфакс Бизнес Сервис www.irconsulting.ru С 2005 года ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» (ИБС) оказывает услуги в области развития отношений с инвесторами компаниям и банкам из России, Казахстана и Украины. Специалисты нашей компании располагают опытом работы в кредитно-рейтинговом агентстве Moody’s Interfax, где принимали участие в работе рейтинговых комитетов агентства по присвоению кредитных рейтингов российским банкам и компаниям нефинансового сектора. Эксперты компании проводили оценку качества управления активами УК «КапиталЪ», УК «Райффайзен Капитал», УК «Альянс Росно», УК «Атон-Менеджмент», УК «Кэпитал Эссет Менеджмент», УК «Капитал Управление инвестициями», а также УК «Пиоглобал». Интерфакс Бизнес Сервис - аккредитованный консультант в RTS START (рынок компаний малой капитализации). В январе 2009 года ООО «Интерфакс - Центр Экономического Анализа», родственная ИБС компания, выиграла открытый конкурс Минфина РФ на 3-летнее оказание консультационных услуг по информационно-аналитическому обеспечению работы в сфере управления государственным внешним долгом и по поддержке международных кредитных рейтингов. Интеллектуальный ресурс «Интерфакс-ЦЭА» используется нашей компанией при работе над сложными IR-проектами.


Слайд 2

Примеры годовых отчетов, подготовленных ИБС: ОАО "Кузбасская топливная компания", 2010 3 www.irconsulting.ru Клиент: ОАО "Кузбасская топливная компания" дебютный годовой отчет за 2010 год http://www.oaoktk.ru/investors/annual_reports/ КТК является одним из крупнейших угледобывающих предприятий Кемеровской области.   Что сделано ИБС: полная подготовка текста, русская и английская версии


Слайд 3

Примеры годовых отчетов, подготовленных ИБС: ОАО Корпорация "Иркут", 2010 4 www.irconsulting.ru Клиент: ОАО Корпорация "Иркут" годовой отчет за 2010 год http://www.irkut.com/ru/for_investors Корпорация занимает лидирующие позиции среди российских авиастроительных предприятий, и представляет собой вертикально-интегрированный холдинг, деятельность которого направлена на проектирование, производство, реализацию и послепродажное обслуживание авиационной техники военного и гражданского назначения.     Что сделано ИБС: полная аналитическая переработка текста (включая написание обращений первых лиц), русская и английская версии Отчет подготовлен в электронном виде (отчет–сайт) =>


Слайд 4

ИБС в жюри Конкурсов годовых отчетов: ММВБ/РТС и РЦБ 5 www.irconsulting.ru Номинация "Интерфакс Бизнес сервис« в конкурсе ММВБ/РТС: За лучшее представление инвестиционной привлекательности компании в годовом отчете Победитель 2010 года: Уралкалий Победитель 2011 года: НЛМК


Слайд 5

6 www.irconsulting.ru 10. Игнорируйте согласованные сроки предоставления информации и согласования версий документа 9. Предоставляйте проектной группе противоречивые (взаимоисключающие) данные, степень корректности которых можно понять только внутри компании 8. Запланируйте в структуре годового отчета и среди тезисов глав раскрытие данных, которыми компания не располагает 7. Обеспечьте постоянный процесс внесения правок в согласованный текст отчета 6. Избегайте назначения ответственных лиц внутри компании за подготовку конкретных блоков информации TOP-10 действенных способов сорвать подготовку годового отчета


Слайд 6

7 www.irconsulting.ru 5. Предоставьте избыточные данные, которые не будут отражены в ГО 4. Откажитесь от выработки внятной концепции документа (не объясняйте желаемого результата, отвергайте пресловутую «лучшую практику») 3. Требуйте совершенствования отчета до бесконечности (вплоть до момента печати) 2. Постоянно наращивайте круг лиц, участвующих в согласовании 1. Измените утвержденную структуру отчета на стадии верстки TOP-10 действенных способов сорвать подготовку годового отчета


Слайд 7

На этапе техзадания: Обновить понимание требований регуляторов – национального и нужных иностранных 8 www.irconsulting.ru Выполняет ли Компания требования регуляторов / бирж к наполнению годового отчета? Да! Нет Неоднозначно (вопрос к юристам)


Слайд 8

Какова целевая аудитория отчета? 9 www.irconsulting.ru


Слайд 9

10 www.irconsulting.ru Целевая аудитория – Инвесторы? акцент: компания как инвестиционная возможность !


Слайд 10

Целевая аудитория – Инвесторы? Тогда делаем годовой отчет в стиле equity research ! 11 www.irconsulting.ru Похожий подход избран в годовых отчетах Уралкалия, НЛМК, Трансконтейнера, Лукойла


Слайд 11

Изложение планов в годовом отчете 12 www.irconsulting.ru


Слайд 12

Попытка представить цикл «План – Факт – След.план»: недостает цифр! 13 www.irconsulting.ru ГО 2010: МРСК Центра и Приволжья


Слайд 13

Конкретика всегда украшала планы 14 www.irconsulting.ru ГО 2010: ТГК-11


Слайд 14

Визуализация целого, а не составляющих 15 www.irconsulting.ru


Слайд 15

Объяснение бизнес-модели компании: пока встречается редко 16 www.irconsulting.ru


Слайд 16

Аргумент: «Россия не только в Top5 добытчиков, но имеет и наибольший потенциал увеличения добычи» 17 www.irconsulting.ru Тем самым можем показать хорошее знакомство с методологией анализа нашего сектора, понимание вопросов, волнующих аналитиков ГО 2010: Кузбасская Топливная Компания Тезис Усиление тезиса


Слайд 17

Поиск удачного способа визуализации: чистое творчество, но в рамках концепции :) 18 www.irconsulting.ru ГО 2010: Кузбасская Топливная Компания


Слайд 18

Примеры того, как делать не надо 19 www.irconsulting.ru


Слайд 19

Выглядит так, словно компании безразлично, будут ли это читать 20 www.irconsulting.ru


Слайд 20

Вариант слева несомненно считывается легче! 21 www.irconsulting.ru Победа оформительства над смыслом Легко считываются категории, легко проследить структурные изменения за 3 года


Слайд 21

Корпоративное управление: больше конкретики! 22 www.irconsulting.ru


Слайд 22

Показываем содержательное наполнение работы Совета директоров 23 www.irconsulting.ru ГО 2010: НПО Элсиб ГО 2010: ???


Слайд 23

Отличное интегральное решение по демонстрации обычно скучных сведений 24 www.irconsulting.ru


Слайд 24

Отражение усилий компании в сфере IR 25 www.irconsulting.ru


Слайд 25

26 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 26

27 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 27

28 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 28

29 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 29

30 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 30

31 www.irconsulting.ru IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 31

32 www.irconsulting.ru ГО 2010: ММК IR-контент в годовом отчете: уже не редкость!


Слайд 32

Контакты 33 ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» Станислав Мартюшев генеральный директор smartyushev@interfax.ru Первая Тверская-Ямская ул., 2 127006, Москва Тел: +7 495 250-80-36 Факс: +7 495 250-94-57 Россия www.interfax.ru www.e-disclosure.ru www.irconsulting.ru Компания Интерфакс Бизнес Сервис является дочерней компанией Группы "Интерфакс" и специализируется на оказании сервисов и консалтинговых услуг в области отношений компаний с инвесторами (Investor Relations) в России и странах СНГ. Финансовые аналитики ИБС помогают компаниям проанализировать, оценить и выбрать наиболее подходящий вариант привлечения финансирования (прямые инвестиции, облигации, акционерный капитал) и место привлечения (Россия, Азия, Европа). По итогам проведенного анализа руководство и владельцы компаний могут сформировать чёткое представление о временных и денежных расходах, вероятных негативных и позитивных последствиях при выборе той или иной формы привлечения финансирования как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Международная информационная Группа "Интерфакс" (Interfax Information Services Group) создает информационные продукты и средства коммуникации для принятия решений в политике и бизнесе. Группа, основанная в 1989 г., объединяет сеть национальных, региональных и отраслевых информационных агентств, работающих в России, других странах СНГ, в Китае, Центральной Европе. В "Интерфакс" (www.interfax.com, www.interfax.ru) входят компании и подразделения, предоставляющие новости, аналитические услуги, рыночные данные, фундаментальную информацию, разрабатывающие программные решения.


Слайд 33

Клиенты ИБС в 2005-2011 гг. 34 Около 50 клиентов в 3 странах СНГ более чем в 10 отраслях. www.irconsulting.ru


Слайд 34

35 ИНТЕРФАКС: далеко не только журналисты :) www.irconsulting.ru Международная информационная группа Интерфакс – крупнейший источник информации о России и странах СНГ в мире. Агентство состоит из сети национальных, региональных и отраслевых информационных агентств, работающих на всей территории России, стран СНГ, а также Китае и ряде государств Центральной и Восточной Европы. Партнеры Интерфакса:


×

HTML:





Ссылка: