'

НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус» Член Ассоциации СРО «Единство» (495) 221-87-28 Москва, 1-й Колобовский пер., д.6, стр.3 www.sro-russia.ru e-mail:

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

2 История создания конкурса Проблема дефицита рабочих кадров неоднократно поднималась Правительством РФ. В августе 2011 исполнится ровно год с даты юбилейного заседания Госсовета, на котором Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев отметил острую необходимость повышения престижа рабочих профессий. Спустя почти год, в мае 2011 года на VII ежегодном бизнес-форуме «Деловой России», Председатель Правительства Владимир Владимирович Путин в своем выступлении сделал акцент на проблеме квалифицированных рабочих кадров.


Слайд 2

3 Преимущества конкурса Создан по инициативе Национального объединения строителей, возглавляемого Ефимом Владимировичем Басиным Поддержан: Министерством регионального развития в лице министра регионального развития Басаргина В.Ф. Торгово-промышленными палатами РФ. Правительством Москвы. Национальной федерацией профессионального образования. Профсоюзом строителей России. Представителями региональной и муниципальной власти. Деловыми кругами России.


Слайд 3

4 Достижения «Строймастер-2010» Конкурс обрел популярность на всей территории Российской Федерации. Участие в «Строймастер-2010» приняло: 1170 человек. 236 строительных компаний. 43 саморегулируемые организации России.


Слайд 4

5 Лидеры «Строймастер-2010» по количеству участников НП СРО «Межрегиональное объединение строителей». НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус». НП СРО «Строители Белгородской области». НП СРО «СОЮЗДОРСТРОЙ». НП СРО «Альянс строителей». НП СРО «Межрегиональное объединение специального строительства». НП СРО «Межрегионстройконтроль». НП СРО «Стройрегион-Развитие». Практические шаги и первые успехи!


Слайд 5

6 «Строймастер-2010». Первый этап конкурса, зал заседаний НОСТРОЙ 28 июля 2010 Номинации первого этапа конкурса: «100 лучших строительных рабочих России» «100 лучших строительных бригад России»


Слайд 6

7 «Строймастер-2010». Первый этап конкурса, зал заседаний НОСТРОЙ 28 июля 2010


Слайд 7

8 Торжественный прием, посвященный чествованию участников I Национального конкурса «Строймастер-2010» и годовщине деятельности комитетов СРО, ресторан «У Швейка», 17 февраля 2011 В мероприятии приняли участие более двухсот руководителей ведущих строительных компаний России – участников и лауреатов Национального конкурса «Строймастер-2010» и активных членов комитетов СРО, входящих в саморегулируемые организации «Центрстройэкспертиза-статус», «Проект», «Межрегионстройконтроль» и «Стройрегион-Развитие». Успешно проведенные этапы конкурса положительно восприняты строительным сообществом и органами власти. Развитие системы СРО должно открыть новые потенциальные возможности для развития конкурса.


Слайд 8

9 Торжественный прием, посвященный чествованию участников I Национального конкурса «Строймастер-2010» и годовщине деятельности комитетов СРО, ресторан «У Швейка», 17 февраля 2011


Слайд 9

10 Главные задачи «Строймастер-2011» Успешно проведенные первые этапы конкурса, безусловно, положительно восприняты строительным сообществом и органами власти. Развитие конкурса предполагает поиск новых форм проведения соревнований, новые стимулы для участников, сохранение соревновательного духа. Развитие системы саморегулирования должно открывать новые потенциальные возможности для развития конкурса. Обмен опытом – совместные достижения!


Слайд 10

11 Главные цели по развитию конкурса на данном этапе Массовость конкурса. Известность конкурса. Авторитет конкурса.


Слайд 11

12 Пути решения задач Увеличение количества участников –СРО и строительных компаний. Расширение географии участников. Масштаб торжественных мероприятий и широкое освещение конкурса. Привлечение первых лиц уважаемых структур. Поддержка органов власти. Привлечение спонсоров.


Слайд 12

13 Практический опыт НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус» НП СРО «Центрстройэкспертиза-статус» является Координатором конкурса, именно поэтому мы использовали свою площадку в качестве эксперимента по опробированию новых методов работы по развитию конкурса. Следует отметить следующее: Количество заявок на участие в конкурсе за учетный период увеличилось почти в 10 раз (за апрель 2011 года принято 160 заявок, за апрель прошлого года – 10 заявок). Качество заявок улучшилось, участники проявляют повышенный интерес к ходу проведения отборочного этапа, выражают желание войти в состав наблюдательного совета.


Слайд 13

14 Новости конкурса В рамках приоритетных направлений деятельности на 2011 год по повышению престижа строительной профессии в январе 2011 года стартовал конкурс «Строймастер-2011». Для членов Ассоциации СРО «Единство» участие в отборочном этапе бесплатное!


Слайд 14

15 Практические рекомендации: преимущества СРО и его руководства Высокий статус участника конкурса в деловых кругах. Выгодное отличие от недобросовестных СРО. Позиционирование возможности бесплатного участия в конкурсе для членов вашей СРО, как одно из преимуществ и ваших заслуг. Проведение конкурса силами штатных сотрудников. Проведение торжественных мероприятий внутри СРО, награждение участников. Возможность укрепить взаимоотношения с наиболее крупными организациями, усилить костяк СРО, получить поддержку на общих собраниях. Укрепление репутации СРО и его руководства, привлечение новых членов. Освещение в СМИ. Участие в торжественной церемонии награждения и банкете для VIP-участников (в числе приглашенных - представители Минрегиона, Минэкономразвития, Госдумы, НОСТРОЙ, Правительства Москвы, общественных и деловых организаций). Ходатайство на присуждение званий почетного и заслуженного строителя Получение статуса участника Оргкомитета Конкурса, возглавляемого Е.В.Басиным Саморегулирование — комфортная законодательная платформа для развития строительного мастерства


Слайд 15

16 Практические рекомендации: как эффективно организовать работу в СРО Размещение информационного баннера на сайте СРО. Рассылка материалов по электронной почте. Обзвон организаций. Привлечение членов к участию в конкурсе (заявка) на всех этапах обращения в СРО (прием в члены, выдача допуска, обмен допуска, контрольная проверка, жалоба, иные обращения в СРО). Формирование поддержки со стороны местной администрации и делового сообщества. Ссылка на уже поддержавших конкурс уважаемых людей, способных повлиять на масштаб поддержки конкурса на местах.


Слайд 16

17 Практические рекомендации: преимущества руководителя строительной организации Участие в конкурсе за счет СРО. Укрепление имиджа в глазах руководства СРО, что играет положительную роль при контрольных проверках. Особый статус участника, выгодно выделяет среди других компаний. Получение ходатайства СРО на присуждение званий почетного и заслуженного строителя Вручение денежной премии рабочим-победителям. Вручение памятных сувениров и дипломов всем участникам. Демонстрация конкретной работы по повышению престижа рабочих профессий. Реализация социальной политики компании, стимуляция соревновательного духа, проявление заботы о трудовом коллективе.


Слайд 17

18 Практические рекомендации: преимущества руководителя строительной организации Повод для проведения корпоративных церемоний награждения участников и чествования победителей. Участие в торжественных мероприятиях в СРО. Укрепление репутации компании и его руководства, привлечение новых клиентов. Возможность войти в экспертный совет отборочного этапа конкурса, принимать участие в оценке участников конкурса. Широкое освещение деятельности руководителя и компании в СМИ. Участие в торжественной церемонии награждения и банкете для VIP-участников (в числе приглашенных - представители, Минрегиона, Минэкономразвития, Госдумы НОСТРОЙ, Правительства Москвы, общественные и деловые круги РФ).


Слайд 18

19 Практические соревнования Проведение на базе колледжей, учебных комбинатов, предприятий выездных соревнований по отдельным специальностям строительной отрасли с целью демонстрации своих возможностей перед целевой аудиторией.


Слайд 19

20 Привлечение спонсоров на отборочном этапе Проведение торжественного подведения итогов отборочного этапа вызывает интерес спонсоров, так как подобное мероприятие является отличной рекламной площадкой для продвижения услуг банков, страховых компаний, управляющих компаний, поставщиков стройматериалов, а также иных участников инвестиционного процесса. Продажа спонсорских пакетов позволяет учредить денежные премии победителям, повысить качество развлекательной программы мероприятия, оплатить другие расходы, что заложит прочный фундамент для проведения дальнейших подобных мероприятий. Воспитывая рабочие кадры, мы увеличиваем свой капитал!


Слайд 20


×

HTML:





Ссылка: