'

Успешное внедрение «1С-Битрикс: Корпоративный портал» в группе компаний «ИСТОК»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Успешное внедрение «1С-Битрикс: Корпоративный портал» в группе компаний «ИСТОК» Докладчик: Директор компании 1С-КПД - Лушников Владимир


Слайд 1

Содержание О компании 1С-КПД О группе компаний ИСТОК Выбор продукта Пилотное внедрение и подводные камни Результаты пилотного внедрения Сопровождение системы – перенос портала на виртуальную машину


Слайд 2

О компании 1С-КПД Компания 1С-КПД (полное наименование 1С-Корпоративные порталы и документооборот): Является сертифицированным партнером 1С-Битрикс и франчайзи 1С специализируется на внедрении корпоративных порталов и систем электронного документооборота на базе программных продуктов: 1С-Битрикс: Корпоративный портал и 1С:Архив занимается интеграцией этих систем с 1С:Предприятием 7.7/8


Слайд 3

Интеграция с программами 1С


Слайд 4

Технология внедрения компании 1С-КПД Отчет об обследовании Прототип с реальными данными, коммерческое предложение Установленное и протестированное ПО Обученный персонал Работающая система Технология дает возможность достигать результата с минимальными затратами, используя опыт предыдущих проектов


Слайд 5

О группе компаний ИСТОК Группа компаний «Исток» - это система российских компаний, занимающихся производством, дистрибуцией и реализацией широкого спектра алкогольной продукции на территории Российской Федерации и за рубежом. «Исток» сегодня - это производитель федерального уровня, безусловный лидер рынка шампанского в России. Компания также представлена и успешно работает на водочном, коньячном, винном и слабоалкогольном рынках.


Слайд 6

О группе компаний ИСТОК На сегодняшний день продукция ОАО «Исток» поставляется как через собственные торговые представительства, действующие во всех крупных российский городах от Москвы до Владивостока, так и через крупные дистрибуторские компании. Управляющая компания расположена в Москве и осуществляет функции централизованного управления бизнесом. На сегодняшний день в различных структурах группы компаний «Исток» занято около 3000 сотрудников. В непростые кризисные времена компания не стоит на месте. Обновляется портфель брендов, запускаются новые демократичные продукты, а клиентам предлагаются более гибкие и привлекательные условия сотрудничества.


Слайд 7

Об Управлении ИТ Заказчика Управление ИТ – это центр компетенций по всем ИТ-сервисам Группы Компаний «Исток». Состоит из двух отделов: Отдел системного администрирования (сервисы сетевой инфраструктуры: Active Directory, групповые политики доступа и безопасности, firewall, корп. почта, антиспам, антивирус, VPN, телефонная связь, видеоконференцсвязь, мобильная связь, backup, “any key” и другие сервисы) Отдел прикладного программирования (сервисы ERP-систем и систем мобильной торговли: консалтинг, поддержка, развитие) В работе с подразделениями Группы Компаний использует технологии ITIL, посредством организации управления ИТ-сервисами на базе централизованной системы ServiceDesk собственной разработки (платформа 1С8). Благодаря работе ИТ-специалистов группы компаний с заказчиком (сотрудниками) посредством ServiceDesk, служба ИТ ГК «Исток» удобна в управлении и взаимодействии, контролируема и в любой момент предоставляет данные о загрузке каждого ИТ-специалиста, качестве его работы, фактической калькуляции трудозатрат по проектам и любую другую аналитическую информацию по потребностям в ИТ-сервисах и их предоставлению. Оказывает все виды ИТ-сервисов и обеспечивает из центра удаленное решение основных задач, за исключением «Any key», по всем подразделениям на территории РФ. Ведет все ИТ-проекты Группы Компаний, в том числе, с привлечением аутсорсинга.


Слайд 8

Вехи проекта Презентация продукта Заказчику Установка бесплатной 30-ти дневной версии Принятие решения о пилотном внедрении Установка лицензий Начало пилотного внедрения Запуск в эксплуатацию


Слайд 9

Презентация продукта 1С-Битрикс: Корпоративный портал Заказчику Изначально Заказчик искал продукт, базирующийся на web-технологиях, и допускающий некую "коробочную" интеграцию с продуктами 1С8, для организации web-интерфейса для собственной системы ServiceDesk на базе 1С8. У Заказчика уже используется своя система ServiceDesk, написанная на 1С:Предприятии. Изначально на встрече планировался один представитель со стороны Заказчика – Руководитель Управления ИТ. Однако мы настояли на присутствии бизнес-пользователей, которым был бы интересен функционал Корпоративного портала. Среди сотрудников компании ИСТОК кроме Руководителя ИТ на встрече принимали участие: Маркетолог, Представитель HR, Системный администратор.


Слайд 10

Что привлекло Заказчика в программе? Простота работы пользователя Схожесть типового интерфейса портала с интерфейсами социальных сетей Интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом, и связанная с этим минимизация трудозатрат по поддержанию актуальности информации на портале Интеграция с Active Directory Общие библиотеки документов с возможностью их подключения как сетевых дисков Совместная работа с файлами


Слайд 11

Впечатления от продукта После демонстрации продукт казался идеальным: Он удовлетворяет не только простым потребностям любой организации, таким как единый телефонный справочник сотрудников, новости компании, контакты и реквизиты. Такие возможности портала, как, ведение календарей, назначение задач, форумы, сервисы, база знаний, обучение и сертификация сотрудников, тоже получили одобрение, как перспектива для второго этапа проекта внедрения корп. портала. (не осознанные потребности) И самое главное ничего настраивать не надо – УЖЕ ВСЕ НАСТРОЕНО, УСТАНАВЛИВАЙ И РАБОТАЙ! Несмотря на хорошие впечатления от презентации может сложиться впечатление, что слишком все хорошо, так не бывает.


Слайд 12

Установка бесплатной 30-ти дневной версии Заказчик сам (с помощью удаленных консультаций специалистов 1С-КПД) за 1 день установил бесплатную 30-ти дневную версию Корпоративного портала. Это полнофункциональная версия продукта, которая показала, что Продукт прост в установке, Содержит все заявленные функции, Производительность программы высокая. Тестовая эксплуатация дала Заказчику уверенность в том, что продукт 1С-Битрикс: Корпоративный портал удовлетворяет компании и нужно начинать пилотное внедрение.


Слайд 13

Цели пилотного внедрения Для принятия решения о полномасштабном внедрении системы во всей группе компаний, а это порядка 3 000 сотрудников, необходимо продемонстрировать руководству реально работающий прототип с данными. Для этого было принято решение: Купить лицензию на 25 пользователей, Настроить автоматический обмен базы портала и единой базы данных 1С "Зарплата и управление персоналом", Заполнить раздел «Компания», Загрузить общие документы.


Слайд 14

Выбор сервера, операционной системы и сервера баз данных Продукт «1С-Битрикс: Корпоративный портал» не требует мощного сервера. Это значительно снижает первоначальные затраты на внедрение, что немаловажно в условиях экономического кризиса. Существует множество вариантов по установке Веб-окружения. Это дает возможность организации исходя из ее потребностей выбрать оптимальную для себя инфраструктуру.


Слайд 15

Сравнение вариантов Для масштабирования и увеличения производительности есть возможность по разнесению web-сервера и сервера баз данных по разным серверам.


Слайд 16

Что выбрали? Железо: обычная рабочая станция: Процессор: 2 Гигагерца, Оперативная память: 1 Гигабайт, Жесткий диск: SATA 100 Гигабайт, Сетевая карта: 100 Мегабит Операционная система: Windows Сервер баз данных: MySQL Веб-сервер: Apache Однако после того, как 1С-Битрикс выпустил новый продукт виртуальная машина, портал был перенесен на VMWARE. Но об этом позже…


Слайд 17

Установка продукта Процесс установки достаточно прост. Для данного пилотного внедрения нужно обратить внимание на следующие опции в процессе установки: Разрешить неавторизованным пользователям просматривать портал,


Слайд 18

Что дает разрешение неавторизованным пользователям просматривать портал Лицензия на 25 пользователей. Количество сотрудников около 3 000. Если части сотрудников не давать права на вход, то они смогут просматривать портал только на чтение. Этого вполне достаточно для большинства сотрудников Компании. И тем более достаточно для пилотного внедрения. Но есть одно ограничение: если Вы даете доступ к портале извне, то эту галочку ставить нельзя, так как все, что доступно на чтение для всех неавторизованных пользователей будет доступно всему интернету.


Слайд 19

Импорт пользователей Перед установкой продукта надо определиться с пользователями. Мы сделали ошибку на этом этапе и наивно полагали, что пользователи будут загружаться как из домена, так и из 1С:Зарплата и управление персоналом. Данные одновременно из нескольких источников загружаться не могут. В результате мы получили задвоение сотрудников.


Слайд 20

Варианты импорта сотрудников В нашем случае: все сотрудники есть в программе 1С:Зарплата и управление персоналом, все пользователи есть в домене. Есть соблазн, чтобы пользователь мог появляться либо из домена, либо из ЗУП. Когда мы разобрались, приняли решение, что импортировать будем из одного источника, а именно: из программы 1С:Зарплата и управление персоналом. Но при этом мы хотим иметь доменную авторизацию.


Слайд 21

Схема импорта сотрудников 1С:Зарплата и управление персоналом 1С-Битрикс: Корпоративный портал Домен авторизация Сотрудники и подразделения, кадровые перестановки, информация об отсутствии В этой схеме сотрудники появляются только из 1С:ЗУП


Слайд 22

Импорт из 1С:Зарплата и управление персоналом Для того, чтобы в программе 1С:Зарплата и управление персоналом была возможность выгрузки данных в портал, необходимо интегрировать в типовую конфигурацию дополнительный модуль обмена. После интеграции надо: настроить путь к порталу и параметры доступа, установить отборы по подразделениям и сотрудникам, указать как часто надо производить обмен данными.


Слайд 23

Указание адреса портала


Слайд 24

Указание фильтров


Слайд 25

Указание периодичности обмена


Слайд 26

Регламентные и управленческие данные После проведения всех этих действий сотрудников на портале не оказалось. Дело в том, что обработка выгрузки работает только по управленческим данным. Заказчик ведет расчет зарплаты и кадровый учет только в регламентном учете. Возник вопрос, что делать? Изменить обработку, чтобы она выгружала регламентные данные. Заставить Заказчика вести еще параллельный управленческий учет.


Слайд 27

Если вести параллельно два учета: регламентный и управленческий? Для попадания информации в портал выбрана главная база данных. Вся информация по сотрудникам вносится в периферийные базы данных, а затем синхронизируется с главной базой данных. При ручном вводе еще и управленческого учета увеличились бы человеческие затраты. При автоматическом дублировании данных из рег учета в упр – увеличится трафик при синхронизации данных (а также возможны ошибки). Вариант не подошел. Главная база данных База филиала №1 База филиала №2 База филиала №… База филиала №20 Зарплата и управление персоналом Регламентный учет


Слайд 28

Написание обработки по выгрузке регламентных данных Приняли решение перепрограммировать модуль обмена из 1С. В корпоративном портале есть список Организационные единицы. В программе 1С:Зарплата и управление персоналом в управленческом учете есть справочник Подразделения, но нет Организаций. В регламентном учете есть справочники Организации и Подразделения организаций. В результате приняли решения объединить в один справочник в процессе выгрузки Организации (верхний уровень) и Подразделения организаций (следующие уровни).


Слайд 29

Выгруженная структура компании на портале


Слайд 30

Определение полей для выгрузки сотрудников Была поставлена задача видеть по сотрудникам следующую информацию: ФИО, Подразделение, Должность, Рабочий тел, Внутрениий тел, Мобильный тел, E-mail, Дата рождения, Фотография, Логин. В портале есть возможность установить признак обновления этих полей при следующей синхронизации. Например, фотография может не обновляться, чтобы сотрудники могли сами загружать свое фото. Некоторые из этих полей – являются персональными данными и подлежат защите по закону о защите персональных данных. Если в программе 1С:Зарплата и управление персоналом доступ имеют только кадровые работники и расчетчики зарплаты, то теперь на портале персональные данные видят все сотрудники компании.


Слайд 31

Выгруженные сотрудники на портале


Слайд 32

Наполнение контентом портала Совместно с бизнес-пользователями и Руководителем Управления ИТ была составлена матрица ответственности, кто какие разделы портала наполняет. Во-первых, это нужно для того, чтобы дать нужные права этим сотрудникам. Во-вторых, внутри компании должны знать, кто является ответственным за наполнение этих разделов.


Слайд 33

Матрица ответственности


Слайд 34

Что дало пилотное внедрение Заказчику? За небольшую сумму – 34 500 руб Заказчик получил: Удобный источник данных с достаточной информацией по всем сотрудникам и орг. структуре Группы Компаний. Особенно важно, что этот источник формируется без дополнительных трудозатрат, автоматический выборкой общедоступных данных из базы «1С: Зарплата и управление персоналом». Возможность перенесения структуры сетевых каталогов на портал, с реструктуризацией и подробным описанием всех ресурсов. Это серьезно облегчит время получения необходимой информации, особенно для новых сотрудников. Новостной портал для сотрудников Группы Компаний. Информацию о Компании


Слайд 35

Сопровождение портала После окончания пилотного внедрения портал поддерживается силами Заказчика. Заказчик имеет возможность удаленных консультаций или вызвать специалиста компании 1С-КПД. Для удаленных консультаций для наших клиентов мы используем техподдержку на нашем сайте.


Слайд 36

Перенос портала на виртуальную машину Компания 1С-Битрикс сделала специальную виртуальную машину, сконфигурировав ее специально для продуктов 1С-Битрикс. После выхода нового продукта 1С-Битрикс: Виртуальная машина мы протестировали производительность работы портала и скорость выгрузки данных из 1С. На виртуальной машине производительность системы оказалась существенно выше. Заказчику было предложено перейти на виртуальную машину.


Слайд 37

Спасибо за внимание А теперь вопросы! Контактная информация: Лушников Владимир Телефон: 640 00 93 E-mail: lushnikov@1c-kpd.ru Сайт: www.1c-kpd.ru


×

HTML:





Ссылка: