'

Образец заголовка Образец текста для работы Второй уровень o Третий уровень.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

О мако: Международная Ассоциация Корпоративного Образования (МАКО) была создана в 2007 г. по инициативе руководителей корпоративных образовательных структур ведущих промышленных компаний. На сегодняшний день в Ассоциацию входят свыше 40 производственных российских и международных компаний. Ключевым принципом работы МАКО является содействие социальному партнерству образования бизнеса и власти. МАКО активно способствует стратегическому развитию человеческого капитала, что находит отражение во всех реализуемых мероприятиях и проектах.


Слайд 2

Структура управления МАКО. Рабочий Координационный Совет (РКС) Идеологической основой для деятельности проектного офиса МАКО является Рабочий Координационный Совет (РКС) МАКО – главный законодательный орган Ассоциации, отвечающий за формирование и согласование основных направлений деятельности МАКО, инициирование и разработку проектов. Председателем РКС МАКО в 2010г. является Селезнев Юрий Николаевич (ОАО «Атоэнергопром»). Сопредседателем РКС МАКО в 2010г. является Аксенова Елена Анатольевна (ОАО «РусГидро»).


Слайд 3

ЧЛЕНЫ РКС МАКО


Слайд 4

Исполнительная дирекция МАКО является основным органом управления регулярной деятельностью МАКО, ответственным за организацию всей работы Ассоциации, разработку и осуществление инициатив, проектов и мероприятий, предложенных и утвержденных РКС МАКО. Исполнительная дирекция также отвечает за все внешние связи Ассоциации, взаимодействие с органами власти, образовательными, общественными и политическими структурами в России и за рубежом в целях развития ключевых направлений деятельности МАКО. Исполнительным директором МАКО является Голышенкова Ольга Михайловна (ранее КЭУ ОАО «РАО ЕЭС России, E.ON Academy, Russia). Структура управления МАКО. Исполнительная дирекция


Слайд 5

МАКО привлекает лучших профессионалов, консультантов, тренеров, экспертов в различных областях знаний в рамках интересов МАКО в Экспертный Совет, который состоит из нескольких десятков человек. Члены Экспертного Совета МАКО участвуют в разработке новых инициатив РКС МАКО и проектов Исполнительной дирекции МАКО. Председателем Экспертного Совета МАКО в 2010г. является Каганов Вениамин Шаевич (ВШЭ, ТПП, АМиР, ранее - КУ «Норильский Никель»). Структура управления МАКО. Экспертный совет


Слайд 6

Проектный принцип работы мако: ИНИЦИАЦИЯ РАЗРАБОТКА УТВЕРЖДЕНИЕ ПРИМЕНЕНИЕ


Слайд 7

Ключевая специализация: Деятельность МАКО нацелена на создание масштабных коммуникационных площадок для взаимодействия корпоративных образовательных систем ведущих российских и международных корпораций, учреждений системы образования и органов региональной и федеральной власти. Одной из ключевых задач является формирование единого банка знаний и инновационных технологий образования.


Слайд 8

Аудит инновационной системы компании; Рейтингование и подбор провайдеров образовательных услуг для компаний (База Данных свыше 200 международных и российских компаний и тренеров); Программы планирования и развития карьеры молодых специалистов в компаниях (в т.ч. организация взаимодействия с региональными органами власти, при построении модулей программ в регионах РФ). О деятельности МАКО Организация профессиональных коммуникационных площадок, серии уникальных встреч с экспертами международного уровня; Разработка профессиональных стандартов (фокусирование на подготовке позиции работодателя); Построение Корпоративного Университета компании (организация, определение содержания программ, инновационные образовательные технологии – бизнес-симуляции, кейсы, тренинговые программы, юридическое оформление и пр.)


Слайд 9

Круглый стол «Корпоративные университеты в России: состояние, проблемы и перспективы развития». В рамках секций круглого стола обсуждались вопросы, связанные с ролью бизнес-сообщества в разработке профессиональных стандартов, а также вопросы взаимодействия с учебными заведениями. Участниками Круглого стола стали КЭУ ОАО РАО «ЕЭС России», ФГОУ «ГЦИПК» (Росэнергоатом), ФГУП концерн «Росэнергоатом», НОУ «Корпоративный университет «Норильский никель», НОУ «Корпоративный университет «Северсталь», ОАО «НК «Роснефть», Торговый Дом «Регионнефтепродукт», ОАО «РЖД», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «СИБУР», ООО «Содексо ЕвроАзия», ОАО «ОГК-1», Центр образовательной политики Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Центр развития профессиональных квалификаций ГУ – Высшей школы экономики, Центр финансовой инженерии Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Центр проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования, Центр корпоративных и открытых программ обучения Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС». Реализованные мероприятия: Коммуникационные площадки, экспертные обсуждения, мозговые штурмы


Слайд 10

«Мозговой штурм», организованный МАКО в рамках подготовки к Международному Форуму «Эффективное развитие бизнеса: инвестиции и люди». Целью «мозгового штурма» стало привлечение ведущих представителей бизнеса и корпоративного образования к выявлению наиболее актуальных проблем в области управления людьми и инвестиций в человеческий капитал для дальнейшего подробного рассмотрения на Международном Форуме. Реализованные мероприятия: Коммуникационные площадки, экспертные обсуждения, мозговые штурмы В «мозговом штурме» приняли участие 17 представителей ведущих российских и международных компаний и корпоративных университетов, в том числе: ГИДРООГК, Академия «Делойт», РАО «ЕЭС России», Корпоративный образовательный центр ЕЭС, Российские железные дороги, Международный Аэропорт «Шереметьево», ОГК-4 и другие. В качестве экспертов выступали: управляющий директор академии E.ON Фолькер Вигман, директор по развитию бизнеса Европейской школы Менеджмента и Технологий (ESMT) Франциска Франк и вице-президент по развитию энергетического бизнеса в России компании Fortum Corporation Пирия Хейсканен.


Слайд 11

Первая международная конференция «Корпоративное образование 2007». Мероприятие было организовано Корпоративным Энергетическим Университетом (КЭУ) РАО «ЕЭС России» под эгидой МАКО. В конференции приняли участие 62 представителя из 37 компаний. Реализованные мероприятия: Коммуникационные площадки, экспертные обсуждения, мозговые штурмы На конференции присутствовали директора корпоративных университетов крупнейших международных организаций: «E.ON Academy GmbH» (Германия) и «Enel University» (Enel SpA) (Италия). Российское корпоративное образование было представлено следующими организациями: КЭУ ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-5», ОАО «ТГК-11», ОАО «УК ГидроОГК», НП «АТС», ФГОУ «ГЦИПК» (ФГУП концерн «Росэнергоатом»), ОАО «РЖД», ОАО «Лукойл», ООО «Сибур», НОУ «Корпоративный университет «Норильский никель», НОУ «Корпоративный университет «Северсталь», ОАО «РУСАЛ», ОАО «Объединенные машиностроительные заводы», ООО «КНАУФ Сервис», ЗАО «Шнейдер Электрик», ООО «УК «КЭР-Холдинг», ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево», ООО «Содексо», ОАО «ВымпелКом» и др


Слайд 12

Партнеры и клиенты МАКО


Слайд 13

Проектная линейка Программы для молодежи Инновационный аудит компании Профессиональные стандарты Специализированные каталоги Целевые исследования Создание и поддержка корпоративных университетов T&D консультирование (корпоративное, индивидуальное) Интеллектуальные мероприятия, инновационные интерактивные форматы решения проблем


Слайд 14

Программы для молодежи Популяризация профессии Траектории карьеры Вовлеченный молодой специалист Отраслевые мероприятия для молодежи Корпоративные мероприятия для молодежи Международные мероприятия


Слайд 15

Программы и проекты направленные на рекрутирование молодых специалистов, повышение популярности определенных профессий и специальностей (как по отрасли, так и для отдельных компаний и производств), повышения количества школьников, выбирающих редкие специальности, учебные заведения и профессии, выстраивание имиджа работодателя, узнаваемого молодежью и школьниками. Популяризация профессии Вовлеченный молодой специалист Одним из ключевых инструментов формирования лояльности по отношению к работодателю и усилению мотивации, достижения профессиональных результатов являются специализированные события и профессиональные конкурсы. С 2007 года МАКО регулярно проводит конкурсы нацеленные на профессионализацию и формированием лояльности молодых специалистов. Подход МАКО: запоминающееся название, нетривиальные этапы и критерии, сложные профессиональные задачи из практики, яркое событие по итогам, результаты конкурсов – в жизнь.


Слайд 16

Траектории карьеры Программы и проекты, направленные на построение системы управления молодыми кадровыми потоками в регионе и в компании, проектирование матрицы возможностей построения вертикальных и горизонтальных карьер для молодых людей, с учетом потребностей и возможностей региона и компании. В портфеле разработанные решения по посевным технологиям предпринимательства для ТПП Самарской области, проекты для Правительства Ульяновской области, Пермского края. Также предлагаем к активному использованию следующие технологии: специализированные курсы по развитию карьеры с учетом специфики региона, профориентационные акции направленные на изменение представлений о престижности профессий, организация коммуникаций с родителями, формирование актуальной матрицы социального престижа профессий и будущих прогнозов изменения профессионального мира.


Слайд 17

Молодежная программа Russia Power Совместный проект МАКО с корпорацией PennWell, организатором ежегодной конференции и выставки Russia Power (Москва, весна), запущен в 2009 г. В рамках программы более 100 студентов старших курсов и выпускников инженерных и физических факультетов, молодых специалистов со всей России готовят проекты по актуальным темам в области энергетики и принимают участие в третьем дне работы конференции и выставки Russia Power в качестве приглашённых делегатов. Для них организуются встречи с представителями ведущих энергетических компаний для установления продуктивного диалога и объединения усилий в целях развития энергетики. Найджел Блэкаби (Nigel Blackaby), директор международных конференций PennWell, так прокомментировал мероприятие: «…Наша инициатива привлекла значительное внимание студентов профильных факультетов. К предстоящим встречам с не меньшим интересом относятся и представители международных компаний энергетического сектора, многие из которых будут готовы обсудить с будущими специалистами варианты их трудоустройства».


Слайд 18

Главной целью конкурса является системная долгосрочная профессиональная подготовка кадров для работы в области гидроэнергетики путем выявления одарённой молодёжи, проявляющей склонность к научно-практической деятельности в данной сфере в самом широком спектре специальностей. В задачи конкурса входит привлечение учащихся ВУЗов России к выполнению научно-образовательных проектов в наиболее актуальных и перспективных направлениях гидроэнергетики при активном участии представителей профессионального сообщества, а также оказание поддержки наиболее способным и активным молодым людям в получении высшего образования и личностном развитии. Подобные мероприятия являются существенным дополнением к системе образования студентов профильных ВУЗов, увеличивают интерес к специализированной тематике наиболее талантливой и активной молодёжи, являются площадкой для презентации оригинальных идей по развитию современных технологий, местом встреч будущих профессионалов компании с теми, кто составляет ее кадровую основу. Помимо этого они позволяют студентам проявить активность и инициативу, стимулировать творческое мышление, навык принятия решений, коммуникативные способности, навыки работы в команде. Конкурс «Энергия будущего» ОАО «РусГидро»


Слайд 19

За время существования МАКО была выработана и успешна внедрена эффективная технология создания корпоративных университетов. Одним из ярких примеров является совместный проект МАКО по созданию Корпоративного университета ОАО «РЖД». И.Д. МАКО Голышенкова является Членом НС КУ РЖД. В рамках направления Исполнительная дирекция МАКО организует консультационную поддержку по следующим этапам создания корпоративного университета: Анализ внутрикорпоративных данных для определения основных направлений содержания программ; Разработка правовой организационной формы университета; Подбор и организация переговоров с основными провайдерами образовательных программ; Подбор образовательных технологий для корпоративного университета (технологии на ниже 70% эффективности); Разработка инструментария по оценке эффективности деятельности университета; Разработка механизмов управления финансовой эффективностью и определение ключевых формул расчета рентабельности программ и проектов КУ. Корпоративный университет. Прорывные проекты для внутрикорпоративного образования


Слайд 20

События МАКО 2010 краткий перечень собственные и партнерские проекты Международный семинар-конференция по энергосбережению «Энергоэффективность сегодня: Россия – Дания» Круглые столы в рамках выставки Personal Moscow 2010 Международный лагерь Селигер 2010 НТТМ 2010: от модулей НТТМ к инновационным кластерам Сотрудничество по Зворыкинскому проекту Гиперборея и Робинзонада Проект «Профориентация» Работодатель года. Инженерные кадры для инновационной России Регулярные дискуссионные клубы и круглые столы


Слайд 21

Международный семинар-конференция по энергосбережению «Энергоэффективность сегодня: Россия – Дания» Организаторы семинара-конференции: Европейско-Российская Бизнес-Ассоциация (ERBA) и Московская торгово-промышленная палата при поддержке Межрегиональной общественной организации «Академия менеджмента и рынка» и МАКО. Содержание: вопросы двустороннего сотрудничества в сфере энергосбережения, консультации и круглые столы в формате business-to-business, доклады о применении нового закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». Приглашены руководители известных датских компаний (“Danfoss”, “Velux” и др.) для презентаций новых технологий и образцов энергосберегающего оборудования, используемого в промышленности, строительстве, в ЖКХ, при эксплуатации зданий и коттеджей. С российской стороны -выступления руководителей Департамента Топливно-Энергетического комплекса столицы, Минэнерго РФ, Московской Торгово-Промышленной Палаты, представителей крупных промышленных предприятий и бизнеса. Специальный гость – генеральный представитель Nordic Investment Bank. Объединенный банк северной Европы специализируется на финансировании в России крупных бизнес проектов. ERBA предложит программу прямого сотрудничества с европейскими компаниями для экспорта российской продукции на западные рынки. Предусмотрена Интернет-трансляция мероприятия


Слайд 22

Круглые столы в рамках выставки Personal Moscow 2010 Персонал Москва 2010, 6-я cспециализированная выставка по кадровому менеджменту, проводится с 21 по 22 апреля 2010, ЦВК «Экспоцентр», павильон 2.4.  Выставка Персонал Москва – это: важнейшая HR выставка в России полный обзор рынка кадрового менеджмента высококвалифицированные посетители из России и стран Зарубежья широко известные фирмы-экспоненты из различных стран, предлагающие комплексные решения в области управления персоналом тренинги ведущих T & D компаний доклады ведущих лекторов в области HR (Keynote-Speaker) дискуссии среди экспертов в рамках „Круглых столов“ HR литература для кадровиков 22 апреля 2010 г. МАКО проводит круглый стол «Обучение топ-менеджмента. Проблемы коучинга в России» Модератор: Голышенкова О.М., исполнительный директор МАКО. Подробнее на сайте http://www.personal-moscow.ru/content/e1480/e4431/index_rus.html 


Слайд 23

Международный лагерь «Селигер 2010» Совместный проект с Федеральным агентством по делам молодежи по организации специальной международной смены на озере Селигер летом 2010 г. Подробную информацию представлена на сайте: http://www.seliger2010.com/index.php?id=8#1 Основная цель международного Селигера — создать сеть, объединяющую молодых людей со всего мира и обеспечивающую уникальные условия для их общения, развития, обучения и разработке совместных международных проектов. Вся работа международной смены будет построена по 6 тематическим направлениям: мировая политика, бизнес и инновации, средства массовой информации, гражданское общество, устойчивое развитие и окружающая среда, творчество и дизайн. Каждый участник, выбрав интересующее его направление, сможет посещать лекции и семинары, участвовать в конференциях, круглых столах, встречах с людьми, получившими признание в России и за рубежом, а главное - создавать новое, уже сегодня определяя завтрашний облик мира. Для участников и гостей Международной смены создается инфраструктура автономного города в лесу. Чистая вода озера Селигер, сосновый лес, свежий воздух. Беспроводной интернет на всей территории форума, прямая трансляция всех основных событий в Интернет


Слайд 24

НТТМ 2010: от модулей НТТМ к инновационным кластерам Выставка НТТМ 2010 партнерский проект с Минспорттуризма Российской Федерации, Росмолодежью и ВВЦ состоится в июле 2010 года. Система Научно-технического творчества молодежи -это системное решение по отбору и интеграции талантливой молодежи в инженерно-инновационные отрасли страны. С 2009 года цель для системы - стать основой для системной подготовки инженерно-инновационных кадров. КОНЦЕПЦИЯ НТТМ 2009: РАБОТОДАТЕЛЬ: Консолидированные работодатели при поддержке государства формируют имидж профессии инженера как востребованной и престижной. ВУЗ: В рамках централизованной государственной программы, поддерживая связь с будущим работодателем, студент строит научно-исследовательскую работу на основе реальных производственных задач ЦЕНТР НТТМ: Выступает как главный агент активной профориентации молодежи на инженерно-инновационные специальности. Предоставляет возможности работодателям сопровождать подготовку будущих сотрудников с самого раннего этапа. НТТМ 2010: Дизайн в 8 кластеров: машиностроение, транспорт, авиация\космос, новая энергетика, информационные технологии и телекоммуникации, металлургия, ядерные технологии, инновации


Слайд 25

Зворыкинский проект Программа Росмолодежи, в которой МАКО выступает партнером с 2010 года по формированию позиции и привлечению инновационных проектов молодых специалистов от компаний-работодателей. Зворыкинский проект - приоритетная программа Федерального агентства по делам молодежи, проводится с 2008 года по поручению Президента Российской Федерации. Цель "Зворыкинского проекта" - дать возможность тысячам молодых людей реализовать свой научный и творческий потенциал в России, стать успешными через коммерциализацию своих инновационных идей и проектов. Кульминация "Зворыкинского проекта" - Российский молодежный инновационный Конвент, форум молодых инноваторов федерального уровня, которому предшествует проведение целого комплекса отборочных туров в субъектах Российской Федерации и Инновационных конвентов в федеральных округах. Зворыкинский проект – комплекс мероприятий федерального значения, в том числе – запуск портала проекта Innovaterussia.ru, проведение конкурсной программы Зворыкинской премии; Форум «Дни русских инноваций»; работу Открытого инновационного университета на Всероссийском образовательном форуме «Селигер-2009»; осуществление программы международных стажировок. Зворыкинская премия – Национальная премия в области инноваций для молодежи. Это – итоговая оценка инновационного потенциала страны итог конкурса молодежных инновационных проектов, объявленного Федеральным агентством по делам молодежи. Подробнее на сайте www.innovateRussia.ru


Слайд 26

Гиперборея и Робинзонада «Робинзонада» - это комплексная программа, направленная на духовное, патриотическое и физическое воспитание молодых людей, посредством коллективной созидательной деятельности, в том числе в экстремальных природных условиях. История проведения «Робинзонады» датируется 1990 годом. Ежегодно Акция собирает под своим знаменем юношей и девушек от 16 лет и старше. Проведение Международной акции поддерживает Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ, Департамент семейной и молодежной политики города Москвы, Федеральное агентство по туризму РФ, Государственный комитет Республики Карелия по делам молодежи и другие государственные, коммерческие и общественные организации. «ГИПЕРБОРЕЯ: битва идей» - Международный форум проектирования будущего в республике Карелия в рамках серии летних лагерей Федерального Агентства по делам молодежи, направленных на поддержку талантливой молодежи. Каждый участник «Гипербореи» может: раскрыть свой спящий творческий потенциал; исследовать и расширить границы своих возможностей; научиться видеть необычное в обычном; научиться решать различные задачи Подробнее на сайтах www.robinzonada.com и http://giper2010.ru/


Слайд 27

Проект «Профориентация» Направление «Профориентация», сформировавшееся в 2008г., направлено на решение задач профориентации школьников, профессионализации студентов, содействие развитию молодых специалистов, снижение напряженности на молодежном рынке труда. Другими словами, в рамках направления реализуется деятельность направленная на содействие эффективной профориентации молодежи, развитие моделей и форм ее вовлечения в трудовую и экономическую деятельность, в том числе стимулирование молодежи к предпринимательской деятельности и создание системы поддержки молодежных деловых инициатив.  Основные задачи направления «Профориентация»: Разработка и внедрение профориентационных и карьерных технологий, нацеленных на капитализацию и профессионализацию молодежи. Вовлечение работодателей и родителей, привлечение экспертов к разработке и проведению профориентационных мероприятий. Распространение принципов конструктивизма по отношению к карьере среди молодежи, распространение принципов свобода выбора по отношению к профессиональному пути и карьере в соответствие с возможностями и мотивацией индивида.


Слайд 28

Работодатель года. Инженерные кадры для инновационной России Главная задача Конкурса - определение круга компаний, системно практикующих отбор и интеграцию в экономику России талантливых молодых специалистов инженерно-технического профиля. Конкурс направлен на распространение лучших практик по отбору и интеграции талантливой молодежи в инженерно-инновационные отрасли страны и поддержку деятельности по профориентации молодежи на инженерно-конструкторские специальности. В Конкурсе представлено 7 номинаций: «Открытость», «Методология», «Профориентация», «Мастер-класс», «Пусковая площадка», «Лифт», «Эпицентр инноваций» Для участия в конкурсе необходимы: заявка на участие, описание реальной успешной карьеры, сделанной молодым специалистом инженерно-технической специальности в компании, описание системы отбора и интеграции талантливой молодежи в деятельность компании.


Слайд 29

Регулярные дискуссионные клубы и круглые столы Каждую третью среду месяца Международная Ассоциация Корпоративного Образования и Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова проводит круглые столы для ведущих представителей бизнеса. Круглые столы МАКО - ВШБ МГУ – это возможность: Обсудить актуальные темы российского и международного бизнеса, новости компаний; Встретиться с коллегами и потенциальными бизнес-партнерами в неформальной обстановке; Поделиться бизнес-опытом и узнать полезную информацию; Получить разностороннюю оценку проблем компании и найти нужное решение Темы круглых столов цикла «Управление изменениями»: «Необходимость организационных изменений, этапы и структура организационных изменений»; «Изменение как постоянное улучшение. Кайдзен в российских условиях»; «Сопротивление изменениям и как с ним бороться» ; «Коммуникации в период организационных изменений»; «Вовлеченность персонала в осуществление изменений». Круглые столы МАКО- ВШБ МГУ объединяют профессионалов и топ-менеджеров таких компаний как: ОАО «РАО ЕЭС Востока», НОУ «ЦИПК» (Атомэнергопром), ОАО "РусГидро", ОАО «ОГК-4», АФК Система, ОАО "СО ЕЭС, ОАО «Соллерс», НОУ «Институт предпринимательства и инвестиций», СК «Росно», НП «Национальное агентство технологической поддержки предпринимательства», E.ON Russia, ОК «РУСАЛ», Sodexo и многих других.


Слайд 30

Контактная информация Подробнее о работе и проектах МАКО Вы можете узнать у сотрудников Исполнительной дирекции тел.: +7 (495) 788-37-41 e-mail: info@makonews.ru сайт: www.makonews.ru


×

HTML:





Ссылка: