'

АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

© Российский институт директоров. Все права защищены. АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO ВЕРБИЦКИЙ В.К. 1-й заместитель директора Российский институт директоров IV Всероссийский IPO Конгресс 4 апреля 2008г., Москва


Слайд 1

© Российский институт директоров. Все права защищены. Доля рекомендаций практики корпоративного управления в рамках компонента «Обеспечение прав акционеров», в среднем соблюдаемых компаниями анализируемых групп Исследование РИД «Тенденции развития корпоративного управления в российских компаниях за 20003-2006гг Обеспечение прав акционеров: динамика развития 2005-2006гг


Слайд 2

© Российский институт директоров. Все права защищены. Доля рекомендаций практики корпоративного управления в рамках компонента «Деятельность органов управления и контроля», в среднем соблюдаемых компаниями анализируемых групп Исследование РИД «Тенденции развития корпоративного управления в российских компаниях за 20003-2006гг Деятельность органов управления и контроля: динамика развития 2005-2006гг


Слайд 3

© Российский институт директоров. Все права защищены. Доля рекомендаций практики корпоративного управления в рамках компонента «Раскрытие информации», в среднем соблюдаемых компаниями анализируемых групп Исследование РИД «Тенденции развития корпоративного управления в российских компаниях за 20003-2006гг Раскрытие информации: динамика развития 2005-2006гг


Слайд 4

© Российский институт директоров. Все права защищены. Комплексное совершенствование практики корпоративного управления способствует успеху IPO


Слайд 5

© Российский институт директоров. Все права защищены. Комплексное совершенствование практики корпоративного управления способствует успеху IPO S&P 500 S&P 500 S&P 500


Слайд 6

© Российский институт директоров. Все права защищены. Инструменты оценки качества корпоративного управления Национальный рейтинг корпоративного управления «РИД – Эксперт РА» (анализ) Индикатор качества корпоративного управления широкого круга российских компаний с точки зрения российской и международной передовой практики Аудит корпоративного управления (синтез) Комплексная оценка существующей в компании практики КУ, выявление ее сильных и слабых сторон в соответствии с ее стратегическими целями, стадией развития, уровнем контроля, формами внешнего инвестирования. Подготовка рекомендаций по формированию и реализации комплексного плана мероприятий по поэтапному совершенствованию системы КУ компании


Слайд 7

© Российский институт директоров. Все права защищены. Этапы оценки качества корпоративного управления


Слайд 8

© Российский институт директоров. Все права защищены. Этапы оценки качества корпоративного управления


Слайд 9

© Российский институт директоров. Все права защищены. Результаты оценки качества корпоративного управления


Слайд 10

© Российский институт директоров. Все права защищены. Основа оценки качества корпоративного управления Каким требованиям и рекомендациям должна соответствовать практика корпоративного управления в компании? Требования законодательства и регулятора Правила листинга бирж Требования и рекомендации инвесторов Рекомендации российской передовой практики корпоративного управления, в т.ч. Кодекса корпоративного поведения Рекомендации международной передовой практики корпоративного управления Передовая практика корпоративного управления в аналогичных российских и зарубежных компаниях


Слайд 11

© Российский институт директоров. Все права защищены. Исследуемые компоненты практики корпоративного управления Права акционеров Деятельность органов управления и контроля Раскрытие информации


Слайд 12

© Российский институт директоров. Все права защищены. Публичное размещение акций (IPO) Основные решения в области КУ (в зависимости от уровня листинга): Организация жесткого контроля за соблюдением законодательства в области КУ и правил листинга Наличие Совета директоров с участием до 3-х НД Наличие комитетов по аудиту, кадрам и вознаграждениям Коллегиальный ИО Развитая система внутреннего контроля Формализованная эффективная информационная политика. Системная работа с инвесторами Дополнительные компоненты передовой практики КУ


Слайд 13

© Российский институт директоров. Все права защищены. Какие задачи компания должна решить в процессе IPO? Оптимизация структуры бизнеса компании Юридический, налоговый, управленческий консультант Финансовая отчетность IAS/US GAAP и ее аудит Аудиторская компания Аудит корпоративного управления Консультант по корпоративному управлению Поиск инвесторов и организация привлечения инвестиций Инвестиционный банк Разработка стратегии развития Консультант по стратегии Оценка стоимости бизнеса Независимый оценщик Информационная поддержка и коммуникации IR / PR-консультант


Слайд 14

© Российский институт директоров. Все права защищены. Российский институт директоров 121099, Москва, 1-й Смоленский пер., 5/1 тел./факс: +7 (495) 502 9485 http://www.rid.ru Подписка на новости корпоративного управления info@rid.ru


×

HTML:





Ссылка: