'

Руководство для авторов по публикации статей в научных журналах издательства Emerald

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Руководство для авторов по публикации статей в научных журналах издательства Emerald Мартин Дембовский Представитель компании Emerald в странах Восточной Европы E-mail: mdembowski@emeraldinsight.com Tel: +44 (0)1274 785136


Слайд 1

Основные цели презентации Прояснить особенности издательского процесса Дать рекомендации, разъяснить механизмы и ключевые вопросы, чтобы увеличить Ваши шансы на публикацию Призвать Вас выйти за рамки одной публикации, взяв на себя функции редактора либо книжного обозревателя


Слайд 2

Emerald Group Publishing – данные о компании Emerald Group Publishing Limited (ранее MCB University Press) Основана в 1967 в Брэдфорде, Западный Йоркшир Более 250 сотрудников. Офисы в Китае, Индии, Малайзии, Австралии, Японии, Бразилии, Дубае, США 200+ журналов, 241 книжная серия и 300 отдельных текстов Электронные базы данных: Emerald Management eJournals и Emerald Management First Более 1,600 университетских библиотек в качестве подписчиков, в том числе 98 из 100 лучших бизнес-школ 15 миллионов потенциальных читателей


Слайд 3

Издательская философия Emerald Мы считаем, что эффективный менеджмент может и должен сделать мир лучше «Лучший мир» означает лучший бизнес, больше равноправия, большая занятость населения, более высокое благосостояние Поддерживаем научные исследования Стремимся оказать содействие в развитии автора, читателя и пользовательского опыта


Слайд 4

Что мы понимаем под Исследованием, которое можно использовать?


Слайд 5

С чего начать ? Основание для публикации: -- проведение “традиционного” научного исследования -- работа над кандидатской либо докторской диссертацией --разработка проекта -- есть особое мнение или результаты наблюдений по конкретным вопросам -- проведенные презентации либо прочитанные доклады на конференции


Слайд 6

Возможность соавторства Свидетельствует об авторитетности и достоверности исследования Полезно для междисциплинарного исследования Работа должна восприниматься как единое целое Важно: Согласовать и уточнить порядок представления авторов и кто из авторов будет отвечать за переписку с редактором


Слайд 7

Что делает работу качественной? Оригинальность – новое в предметной области, методах или результатах Соответствие существующему знанию и его расширение Научная методология – достоверность и объективность выводов Ясность изложения, структурированность материала и качество написания Основательная, логически изложенная аргументация Теоретическое и практическое значение Новизна и уместность ссылок Международный/Глобальный подход Строгое соблюдение редакционных рамок и задач журнала Хорошее название, ключевые слова и хорошо написанный реферат


Слайд 8

К чему Вам следует стремиться ISI – наиболее известный рейтинг, но существуют и другие Цитирование – это хороший, но не всеобъемлющий критерий качества (из документа AACSB’s 2008 ‘Impact of Research’) Использование – более эффективный показатель полезности Следует принимать во внимание другие факторы: недавно опубликованные статьи, ясность изложения материала, ссылки на достижения научных сообществ и международные аспекты работы Будьте политиком (выбирая между национальным либо международным значением исследования) и стратегом (выбирая 5 статей, опубликованных в журнале с низким рейтингом, либо в одну статью в журнале с высоким рейтингом)


Слайд 9

Пример руководства для авторов Каждый издаваемый журнал имеет подробные сведения и руководство


Слайд 10

Цель! “Множество рукописей отвергаются только потому, что не соответствуют требованиям журнала. Они даже не попадают в процесс рецензирования.” Определите несколько целевых журналов/серий, но будьте реалистом Следуйте Руководству для Авторов – сфера деятельности, вид документа, количество слов, стиль изложения, и т.д. Определитесь кому отправить вашу рукопись (редактору, региональному редактору, редактору по конкретной научной тематике). Загляните в экземпляр журнала/серии или на веб-сайт издательства. Отправьте план или аннотацию и поинтересуйтесь будет ли этот материал подходящим и интересным (или что нужно для этого сделать) Уточните в каком виде необходимо представлять вашу статью редактору: по электронной почте, в печатном виде или через он-лайн систему представления публикаций Прочитайте по крайней мере один номер выбранного издания – для доступа воспользуйтесь услугами вашей библиотеки


Слайд 11

Как продвигать ваше исследование Используйте лаконичное описательное название, содержащее основные ключевые слова Составьте ясную и полную аннотацию, содержащую основные ключевые слова и соответствующую требованиям по части содержания и объема работы Используйте релевантные и известные ключевые слова Сделайте свои ссылки полными и правильными – это жизненно важно для справочных ссылок и индексирования при цитировании Все это сделает вашу статью более заметной, что приведёт к её более широкому распространению и цитированию


Слайд 12

Emerald ввёл в практику структурированные аннотации Структурированная аннотация – объёмом в 250 слов или менее (не более 100 слов в каждом разделе) Задача – Причины/цели написания исследовательской работы Модель – Методология /’как это было выполнено/область исследования Выводы – Обсуждение/результаты Рамки исследования/возможность последующего использования результатов научной работы (если применимо) – Исключения/следующие шаги Практическое значение (если применимо) – Применение на практике/Что дальше? [NEW] Социальные последствия (если применимо) – Влияние на общество/политику Оригинальность/ценность – Кто сможет извлечь пользу из этой работы и что в ней нового? www.emeraldinsight.com/structuredabstracts


Слайд 13

Перед тем, как отправить свою статью – узнайте отзывы своих коллег Наше мнение субъективно: находясь слишком близко к своей работе, мы не видим её недостатков Всегда тщательно все перепроверяйте – правописание, полноту ссылок. Проверка правописания отнюдь не пустяковая работа Найдите ошибку: Leads Metropolitan University


Слайд 14

«Цепочка» редакционного сопровождения и структура управления издательской деятельностью : журналы Автор Редактор Издатель/ Главный Редактор Издание Пользователи Качество научных работ EAB* и эксперты Отбор новых работ Управление процессом рецензирования Продвижение журнала среди коллег Участие в конференциях Освоение новых тематических областей Связь между издательской компанией и редактором Помощь редакторам в выполнении их задач и в создании первоклассного журнала Полная ответственность за журнал Продвижение и маркетинг Участие в конференциях Управление процессом издания КК (Контроль качества), редактирование и окончательная вычитка Конвертирование в формат SGML для баз данных в он-лайн Производство печатной продукции Рассылка Повышение ценности работы благодаря издателю Доступ через библиотеки Печатная копия Базы данных Третья сторона


Слайд 15

И вот Вы предоставили свою статью… Запрос о рецензии – это на самом деле хорошая новость! Теперь вы включены в издательский процесс. Каждая публикуемая статья проходит через внутреннее рецензирование по крайней мере один раз Даже если комментарии резкие и обескураживающие, они не носят личностного характера


Слайд 16

Примерный процесс принятия решения по публикации статьи в журнале


Слайд 17

Как исправить вашу статью Узнайте кто ваш редактор и определите крайние сроки для переработки вашей статьи Если сомневаетесь по поводу правильности вашего понимания замечаний – не стесняйтесь уточнять Проконсультируйтесь с коллегами и соавторами и выслушайте их мнение по высказанным замечаниям Завершите свои исправления в указанный срок Приложите сопроводительное письмо, пункт за пунктом описывающее какие требования об исправлениях были выполнены (если же нет, то почему)


Слайд 18

Если ваша публикация отклонена… Узнайте почему, и слушайте внимательно! Большинство редакторов выскажут вам подробные замечания по отклоненной публикации Попробуйте еще раз! Постарайтесь улучшить материал вашей статьи, попробуйте послать ее в другое издание. Не сдавайтесь! По меньшей мере 50% статей по бизнесу и менеджменту не публикуются. Хотя бы один раз –отказывают каждому Продолжайте попытки!


Слайд 19

Поддержка авторов Emerald Более чем 80,000 авторов по всему миру - члены Emerald Literati Network– огромной ’экспертной сети’ Бесплатный экземпляр журнала и 5 переизданий на публикацию Для ученых www.emeraldinsight.com/research Фонд «Doctoral Research Awards» Фонд «Research Fund Awards» Emerald Research Connections Для авторов www.emeraldinsight.com/authors Можно ознакомиться с Редакторскими новостями и интервью Редакционная служба Ежегодные награды за выдающиеся достижения Предложения о публикациях научных статей и новости об издательских возможностей


Слайд 20

Вам могут быть также полезны следующие ресурсы www.isiwebofknowledge.com (Списки ISI рейтингов и импакт-факторов) www.harzing.com (Сайт Анны-Wil Harzing о научной издательской деятельности, оценке научных исследований и качестве журналов, а также программное обеспечение для проведения анализа цитат) www.scopus.com (база данных аннотаций и цитат научно- исследовательской литературы и качественных веб-источников) www.cabells.com (адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и вэб-сайтов огромного количества журналов, а также информация по вопросам публикации и обзоров) www.phrasebank.manchester.ac.uk (общий ресурс для вузовских авторов, предназначенный в первую очередь для студентов, у которых английский не является родным языком) Чем еще вы можете воспользоваться?


Слайд 21

Помимо авторских публикаций Вы, возможно, пожелаете принять участие в других сферах издательской деятельности журнала: Обзоры книг Судебно/экспертная оценка Членство в консультационном совете в качестве редактора Помощь редакции Региональный редактор Редакторская деятельность Чтобы получить подробную информацию о возможностях деятельности в этой сфере, пожалуйста, связывайтесь с нами!


Слайд 22

Обращайтесь к нам, сотрудничайте с нами! Подскажите, каким образом мы можем Вам помочь Поддерживайте с нами обратную связь через он-лайн Воспользуйтесь ресурсом Emerald Management eJournals Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь напрямую к Мартину Дембовскому по адресу: mdembowski@emeraldinsight.com Tel: +44 (0)1274 785136


×

HTML:





Ссылка: