'

ИДЕАЛЬНОЕ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ Елена Деревянко, управляющий партнер и креативный директор PR-Service ИДЕАЛЬНОЕ КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ


Слайд 1

2 Повестка дня Корпоративные СМИ как феномен бизнеса (место в системе корпоративных коммуникаций и системе управления знаниями, корпоративная медиаэкономика) Корпоративная журналистика: общее и особенное Оценка эффективности корпоративных СМИ


Слайд 2

3 Добро пожаловать! Что сегодня здесь будет: Авторское видение логики создания идеального корпоративного СМИ ... и чего не будет: Лекций по экономике, теории управления и журналистике


Слайд 3

Корпоративные СМИ как феномен бизнеса Корпоративные СМИ


Слайд 4

5 "Проклятые вопросы" бизнеса Смысл и цель существования? Чистый прагматизм или социальная ответственность? Процесс ради процесса или ради результата? Что считать результатом? Прибыль сегодня или завтра? Cash или стоимость бизнеса?


Слайд 5

6 Феномен (термин философии Канта) - та изменчивая часть бытия, которая воспринимается в ощущениях, в противоположность тому, что может мыслиться о предмете по отвлечении всех признаков, воспринятых через ощущения


Слайд 6

7 К определению понятия Корпоративные СМИ (широкая трактовка понятия) – масс-медиа, деятельность которых способствует достижению реализации экономических и политических интересов собственников определенного бизнеса и которые интегрированы в соответствующую бизнес-систему тем или иным образом Псевдонезависимые общенациональные и региональные СМИ всех типов, входящие в определенную группу компаний на правах одной из бизнес-единиц и опосредованно способствующие реализации всех указанных выше интересов Корпоративные СМИ (узкая трактовка понятия), используемые для реализации экономических интересов и интегрированные как Явно: формат интеграции – участие конечного бенефициара в капитале СМИ Латентно: формат интеграции – другие формы корпоративного контроля ВНЕШНИЕ СМИ ВНЕШНИЕ&ВНУТРЕННИЕ СМИ Отдельное структурное подразделение (редакция) Один из проектов PR- , HR-подразделения или службы маркетинга GR, IR, PR PR, HRМ, маркетинг, IR


Слайд 7

8 Корпоративные СМИ (узкая трактовка) и функции управления Внешние КСМИ – инструмент репутационного, продуктового PR и персонального PR "первых лиц" (внешняя коммуникативная политика), а также инструмент маркетинговых коммуникаций Внутренние КСМИ – инструмент внутреннего PR (внутренняя коммуникативная политика), HR-менеджмента (мотивация) и Knowledge Management (иформационный обмен) Гибридные КСМИ – тяготеют к одной из охарактеризованных выше групп и имеют соответствующий своему целевому назначению функционал


Слайд 8

9 Внешние КСМИ – типовый функционал Бизнес Потреби- тели Внешние КСМИ 1 Обеспечение узнаваемости и лояльности, поддержание отношений Внешние КСМИ 2 Инвесторы -аутсайдеры Внешние КСМИ 3 Группы особых интересов IR Антикризисный PR


Слайд 9

10 Внутренние КСМИ в системе VBM Мотивация – одна из 4-х ключевых функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль) Коммуникация – связующий процесс информационного обмена, «встроенный» во все виды управленческой деятельности VBM – Value Based Management


Слайд 10

11 Внутренние КСМИ и информационная безопасность Невербализуемая Vision Формализованные миссия, стратегия, ценности корпоративной культуры Документирование СОБСТВЕННИКИ МЕНЕДЖМЕНТ Система messages внутреннего PR Работа PR и HR-подразделения PR, HR Мнение внутренней общественности, фактическая корпоративная культура Внутренние КСМИ РЯДОВОЙ ПЕРСОНАЛ Каскадирование информации, нейтрализация нежелательных НФК


Слайд 11

12 КСМИ как обоюдоострое оружие КСМИ Изменение поведения целевой аудитории Желаемое (+) Нежелаемое (- или 0) Достижение целей Недостижение целей, препятствие на пути достижения


Слайд 12

13 Ресурсное обеспечение КСМИ


Слайд 13

Никогда не печатай в газете того, что не может понять твоя прислуга. Джозеф Пулитцер, американский издатель


Слайд 14

15 КСМИ должно быть: Как минимум – результативным (достигать поставленных целей путем осуществления правильных действий) Как максимум – эффективным (достигать поставленных целей при наименьшем расходовании ресурсов)


Слайд 15

16 "Сцилла" и "Харибда" Чрезмерный "журнализм": бесполезно для бизнеса Чрезмерная бизнес- ориентирован- ность: неинтересно читателям "Срединный путь" "КСМИ-мейкера": аручиться поддержкой "первых лиц" и попытаться идентифицировать vision получить доступ к стратегическим планам и готовящимся управленческим решениям сформировать концепцию КСМИ с учетом этих факторов "выбить" достаточный бюджет работать с профессионалами, постоянно сверяя результаты с бизнес-целями!


Слайд 16

17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Тел./факс (044) 235-49-51 y.derevyanko@pr-service.com.ua www.pr-service.com.ua


×

HTML:





Ссылка: