'

Зачем переходить на новую версию

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Зачем переходить на новую версию Имя | Дата


Слайд 1

Максимизируйте отдачу - произведя обновление Основные положения: Сохранение инвестиций Подписка на обновление При принятии решения о модернизации используйте технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта Воспользуйтесь услугами партнеров Используйте материалы опубликованные в сети (CustomerSource)


Слайд 2

Почему клиенты переходят на новую версию? Основные причины перехода Источник: “Опрос клиентов Dynamics NAV” (В Дании, Испании, Голландии, Англии и США), апрель 2005 г.


Слайд 3

Почему клиенты переходят на новую версию? Основные преимущества перехода Источник: “Опрос клиентов Dynamics NAV” (В Дании, Испании, Голландии, Англии и США), апрель 2005 г.


Слайд 4

Почему клиенты не переходят на новую версию? Источник: “Опрос клиентов Dynamics NAV” (В Дании, Испании, Голландии, Англии и США), апрель 2005 г.


Слайд 5

Dynamics NAV 3.00 – 3.60 добавления: Система автоматического сбора данных Журнал изменений Commerce Gateway Калькуляция затрат (улучш.) Циклический подсчет Отладчик Трассировка товара Интеграция с Microsoft Outlook Больше размер БД C/SIDE Применимость Платежа/Скидки Отчеты с Application Server Управление складом Дизайн Windows XP XBRL Dynamics NAV 3.60 – 4.00 добавления: Business Analytics Business Notification Маркетинговые кампании Консолидация (улучш.) МФ проводки Бюджетирование и Аналитич.Отчеты Производство Улучш. навигация Новый ODBC-драйвер Интерфейс Outlook Частич.оплата Предопределенные KPI Setup Checklist Wizard Таблица стандартных издержек Планирование поставок Объект XMLport Откат журнальных проводок Dynamics NAV 4.0 – 5.0 добавления*: Длина адреса (улучш.) Расчет стоимости ТМЗ (улучш.) Трассировка товара (улучш.) Работы (улучш.) МФ распределение издержек Microsoft Office XML Интегриция с Microsoft Outlook (улучш.) Методология Быстрого Внедрения Ссылки на документы хранящиеся на портале sharepoint Обработка Сервисных Заказов (улучш.) Утверждение Заказов Покупки / Продажи Поиск Windows Live Search *Внимание: Данный слайд не является анонсом технологических или функциональных улучшений Стоимость обновления Технологические и функциональные улучшения


Слайд 6

Сохранение инвестиций Поддержка Преиму-щества продукта Обновления, заплатки, сервис-паки Исследования и Разработка Новые выходящие продукты Защита инвестиций Фиксированный прайс-лист, защищенный от колебаний цены Жизненный цикл поддержки Сайт Dynamics CustomerSource База Знаний Обучение работе с новыми продуктами (online) Сообщества пользователей Стоимость Обновления Business Ready Enhancement Plan


Слайд 7

Стоимость Обновления Построение Обоснования исходя из Функционала


Слайд 8

Стоимость обновления Предположения Проекта Обновления


Слайд 9

Стоимость Обновления Предположения ТЭО Сценарии Обоснования Лучший вариант Реалистичный вариант Худший вариант ”Нулевой” вариант (альтернативные издержки и упущ.прибыль) Цена Улучшений превышает Цену новой Лицензии Покупать ли новую Лицензию? Модель лицензирования Лицензирование модулей Лицензирование по модели Business Ready Лицензирование на основе Подписки


Слайд 10

Цитаты клиента RFI Global (UK) “В расчете возврата инвестиций по проекту обновления Microsoft Dynamics NAV мы используем тот же подход, что и по отношению к любым инвестициям в программное или аппаратное обеспечение...” Managing Director, RFI Global Stephen Kirk “Когда мы начинаем обсуждение обновления нашей ключевой бизнес-системы Microsoft Dynamics NAV, мы начинаем с вопроса “почему нам не надо это делать”, а не “зачем нам это делать”…”. IT Manager, RFI Global Chris Guy “Когда Microsoft выпускает новые версии и даже просто пакеты обновлений Dynamics NAV, они стремятся сделать их максимально удобными, чтобы клиенты смогли воспользоваться ими с минимальными инвестициями и сохранили стоимость владения на низком уровне. Microsoft реально заботится об обеих сторонах – они не только предоставляют функциональность, они также предоставляют сопутствующие средства обновления”. Solutions Architect, The Systems Practice Anthony Stillman


Слайд 11

Технологическая структура Внешние приложения Клиенты и бизнес партнеры Сотрудники Application Server GUI (Windows) eCommerce* Commerce Gateway (B2B) Интегрированная среда разработки Microsoft SQL Server 2000 Microsoft Dynamics NAV Database Server База данных *eCommerce через решения партнеров


Слайд 12

Microsoft Dynamics NAV Проведение Обновлений


Слайд 13

Проведение Обновлений Слияние Объектов Приложения


Слайд 14

Проведение Обновлений Обзор инструмента «Compare and Merge»


Слайд 15

Проведение Обновлений Сравнение и Слияние Строк Кода


Слайд 16

Проведение Обновлений Инструменты для Обновления Документация Руководство по инструментам обновления Документация изменений Справочники по обновлению Инструменты Object Change Tools Data Conversion Tools Multilanguage Tools Миграция Microsoft SQL Server Upgrade Best Practice White Paper


Слайд 17

Проведение Upgrade План проведения обновления


Слайд 18

Heras, Нидерланды «Увеличивается производительность – и это самая веская причина для приобретения новой версии» video


Слайд 19

Рекомендации аналитиков ”ERP II: Лучшие практики по успешному внедрению обновлений ERP” Создайте бизнес-кейс по ожидаемым результатам внедрения новых возможностей Трактуйте Обновление как новый самостоятельный проект Избегайте ротаций в команде Обновление – это бизнес проект, а не IT проект Исследуйте скрытые инфраструктурные затраты Уменьшайте кастомизацию Успех бизнеса зависит от эффективности использования нового функционала Не экономьте на обучении Source: http://www.acm.org/pubs/cacm/toc/2006/march_toc.html


Слайд 20

Призыв к действию Начинайте работать над вашим Обоснованием – оценкой потребностей и просчетом возможностей вместе с вашим партнером – и сделайте это регулярным мероприятием. Изучите материалы по обновлению, доступные на портале CustomerSource Спланируйте актуализацию вашего решения – 83% клиентов довольны последним Обновлением.


Слайд 21

© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.


×

HTML:





Ссылка: