'

Инвестиции в социальную сферу (дошкольное образование)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Инвестиции в социальную сферу (дошкольное образование) Обеспечение конституционных гарантий граждан на общедоступное дошкольное образование (Конституция РФ, Статья 43). Поддержка и развитие негосударственных форм дошкольного образования.


Слайд 1

Доступность услуги дошкольного образования остается одной из острых социальных проблем, решение которой является одной из приоритетных задач Правительства РФ. Проблема нехватки дошкольных образовательных учреждений, существующая в большинстве регионов России, во многом определяется сложившейся демографической ситуацией, связанной с ростом численности детского населения. К сожалению, в некоторых регионах и даже федеральных округах сокращение ДОУ в последние десятилетия приобрело массовый неконтролируемый характер и, наряду с другими факторами, значительно снижает доступность дошкольного образования .


Слайд 2

11 824 226 детей дошкольного возраста в РФ 6 135 798 детей получают услуги дошкольного образования 3 434 448 детей не получают услуг дошкольного образования и не стоят в очереди 2 253 980 детей официально стоят в очереди в ДОУ По данным Росстата май 2013 год СИТУАЦИЯ В РОССИИ


Слайд 3

"Средняя стоимость строительства одного места в дошкольном образовательном учреждении в Российской Федерации составляет около 500 тыс. рублей на каждого ребенка".


Слайд 4

Проект по решению ликвидации мест в ДОУ Проект « Билдинг-Сад™ » является самым быстрым и наименее затратным вариантом решения проблемы очередности в дошкольных учреждениях РФ. Проект прошел официальную защиту в Агентстве Стратегических Инициатив в Москве на Наблюдательном Совете 3 мая 2012г.


Слайд 5

Механизм финансирования ДОУ основывается на следующих принципах: -Принцип конкуренции –развитие всех форм дошкольного образования и повышение качества услуг -Принцип государственных гарантий: государство устанавливает минимальный размер финансирования на обе услуги (уход , присмотр и образование) и коэффицент по каждой группе субъектов, а субъект может увеличивать эту сумму в зависимости от обеспеченности местами и наличия очередности; -Принцип сокращения бюджетных расходов и вовлечение бизнеса в предоставлении образовательных услуг, за счет развития ндоу. -Принцип эффективного использования денежных средств выделяемых на образование и создание новых мест для детей (принцип конкуренции) -Принцип эффективного контроля за расходованием бюджетных средств и качеством предоставления образовательных услуг; -Принцип частичной возвратности бюджетного финансирования, за счет налоговых выплат и отчислений в фонды -Принцип направленного финансирования закупки услуг и отсутствия расходов на создание и содержание инфраструктуры (минимизации бюджетных расходов на создание мест для детей в доу)


Слайд 6

Проект «Билдинг-Сад™» Проект "Билдинг-сад™" подразумевает организацию в новостройках на первых этажах отдельных помещений под частные детские сады. А также проектирование отдельно стоящих зданий под расположение детских дошкольных учреждений. Этот проект рекомендуется тем муниципалитетам, где ощущается острая нехватка детских садов. Предполагается, что количество детей в таких садиках будет от 20 до 80 человек во встроенно-пристроенных помещениях ,особенно при проблемах плотной застройки в городах и нехватки свободных земельных участков для строительства новых детсадов . Проект основан на государственно-частном партнерстве является социально значимым при положительном росте рождаемости . Проект разработан с учетом норм Роспотребнадзора , Пожнадзора и лицензионных требований. Вся законодательная и исполнительная база полностью проработана и готова к тиражированию. Стоимость услуги приравнивается к сумме, которую платят родители за муниципальный детсад. Остальное регионы доплачивают предпринимателям в виде субсидий и субвенций,и по программа Министерства экономического развития .


Слайд 7

Компенсация от муниципалитета за каждого ребенка Налоговые льготы Быстрая наполняемость мест Поддержка и помощь в реализации проекта Развитие НДОУ Возможность увеличения рабочих мест Решение проблемы очередности детей в ДОУ Сокращение затрат на строительство новых садов Увеличение налоговых поступлений в муниципальный бюджет Создание новых рабочих мест в сфере образования Повышение общего уровня образовательных услуг Увеличение привлекательности покупки жилья Детский сад в шаговой доступности Снижение оплаты за детский сад Повышение качества услуг Решение проблем трудоустройства Увеличение привлекательности покупки жилья для частного лица Развитие социальной инфраструктуры района Гарантии выкупа и аренды Получение гарантированного дохода Развитие строительства жилого фонда Преимущества проекта для : МИНИЦИПАЛИТЕТА НАСЕЛЕНИЯ НДОУ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ


Слайд 8

Размещение детских дошкольных учреждений возможно в нежилых помещениях первых этажей многоэтажных жилых домов


Слайд 9

А также в отдельно стоящих помещениях Строительные компании проектируют здание, в соответствии с нормами для размещение в нем детского дошкольного учреждение на количество детей от 60 до 350 детей .


Слайд 10

ПРЕИМУЩЕСТВА


Слайд 11

Негосударственный сектор в сфере образования уже существует, и было бы недальновидно не использовать его возможности. Для поддержки негосударственного образовательного сектора Государственной Думой РФ по инициативе фракции «Единая Россия» принят закон, уравнивающий права родителей, дети которых посещают государственные и негосударственные детские сады, на получение компенсации части платы за их услуги(в части образования),а услуги ухода и присмотра нигде законодательно не закреплены НДОУ (с лицензией) Муниципальное образование Родители подача сведений выплата субсидий договор на оказание услуг снижение родительской оплаты ГОСУДАРСТВО + НДОУ НДОУ + СК Аренда, выкуп НДОУ + РОДИТЕЛИ востребованность, сокращение очередности в государственные ДОУ


Слайд 12

Суть проекта «Билдинг-сад™» заключается в том, что за счет средств бюджета в целях возмещения затрат за содержание детей во вновь  открываемых  частных детских садах  или дополнительных группах в действующих НДОУ,  выделяются ежемесячные субсидии (уход и присмотр,образование) ОПЫТ РЕГИОНОВ В СОДЕЙСТВИИ МУНИЦИПАЛИТЕТА В СОЗДАНИИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ только присмотр и уход за детьми присмотр и уход за детьми + образовательные услуги Самарская область Московская область


Слайд 13

Результаты проекта в 2012 г


Слайд 14

Готовые решения Проект с покупкой помещения (г.Самара) на 65 мест, площадь 370 м? Данный объект был куплен в 2011г. и в настоящий момент используется для деятельности детского сада. Объект располагается на первом этаже многоэтажного жилого дома , прогулочная площадка используется около дома дополнительно оснащалась детским оборудованием и забором. Инвестиции составили 20 874 690 рублей , срок окупаемости 5 лет.


Слайд 15

Готовые решения Проект с арендой помещения (г.Московская область г.Щелково) на 40 мест, площадь 225 м? Данный объект был взят в аренду в 2012г. и в настоящий момент используется для деятельности детского сада. Объект располагается на первом этаже многоэтажного жилого дома , используется прогулочная площадка школы , расположенного около учреждения. Инвестиции в ремонт и оснащение составили 4 966 111 рублей , срок окупаемости 1 год и 3 месяца.


Слайд 16

Данный объект был взят в аренду в 2012г. у компании «Ренова Строй групп» и в настоящий момент используется для деятельности детского сада. Объект располагается в отдельно стоящим здании. Есть своя кухня и огороженная территория. Стоимость объекта 120 миллионов рублей. Готовые решения Проект с арендой помещения (г.Московская область мкр. Богородский г.Щелково)на 120 мест, площадь 2100 м?


Слайд 17

Построить муниципальный сад стоит десятки миллионов, а обустройство билдинг-сада значительно дешевле. Зачастую при точечной застройке микрорайонов не всегда есть возможность поставить садик там, где он наиболее необходим. Предусмотреть же дошкольное учреждение на первом этаже новостройки строителям значительно проще . Реализованные проекты Мы реализуем проект «Билдинг-сад™» в рамках федеральной программы «Детские сады – детям» в следующих регионах РФ: Самарская область Московская область Волгоградская область Ростовская область Краснодарская область Республика Башкортостан Челябинская область и др.


Слайд 18

Основные аспекты, итоги: -При введении проекта «Билдинг - Сад™» в качестве Федеральной программы происходит снижение финансовой нагрузки на федеральный бюджет (экономия) на 60%-70% (за счет снижения финансирования капитального строительства муниципальных садов);соблюдаются принципы конкуренции , направленности средств, -На средства, затраченные при капитальном строительстве муниципальных садов ,негосударственное дошкольные образовательные организации могут осуществлять свою деятельность с учетом субсидирования норматива . При этом автоматически снижая общую очередность в регионах РФ в течение 5 лет; -40 % существующей очереди готовы платить за услугу дошкольного образования 4000-5000 рублей с учетом вычетов по питанию и справки 2 НДФЛ . Общая стоимость услуги при этом будет составлять от 3000-3500 рублей.


Слайд 19

Рекомендации по проекту: 1.Необходим комплексный подход к внедрению всех программ для решения проблемы очередности на уровне РФ: -Осуществлять капитальное строительство муниципальных садов; -Развивать негосударственный сектор по проекту «Билдинг - Сад™». Проект «Билдинг - Сад™» позволит предоставить услугу дошкольного образования для ясельного возраста ,не учитываемого в общей очереди (по статистике услуга дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5-3 лет является самой востребованной); -Внедрять схему концессионных соглашений с привлечением негосударственного сектора ,в целях развития механизмов государственно-частного партнерства; -Развивать программы корпоративных садов, привлекая крупный бизнес к строительству и инвестированию в сферу дошкольного образования. 2.Частично перераспределить средства на капитальное строительство из бюджета федерации РФ на финансирование в размере норматива негосударственного сектора, рассчитав, исходя из сроков строительства и ввода в эксплуатацию НДОУ. 3.Необходимо на уровне каждого субъекта выделить норматив по содержанию (уходу и присмотру) на воспитанника НДОУ и обязать НДОУ (заключив с ними соглашения) придерживаться средней цены за услугу НДОУ не более 4000-5000 рублей.


Слайд 20

Результаты по проекту: -Очередь сокращена; -Федеральный и муниципальный бюджет сокращен ; -Негосударственный сектор сам создает места в дошкольных учреждениях; -Государство финансирует услугу и закупает услугу дошкольного образования у негосударственного сектора.


Слайд 21

Результаты по проекту: Инвестиции в социальную сферу дают колоссальные результаты: -развитие социального предпринимательства; -повышение общего уровня социальной ответственности; -привлечение крупного бизнеса в социальную сферу и финансирования социальной сферы для строительства и создания Дошкольных учреждений; -развитие схемы государственно-частного партнерства (привлечение финансовых инструментов рынка для финансирования социальной сферы)


×

HTML:





Ссылка: