'

Инвестиции в здравоохранение: возможности для инвесторов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Инвестиции в здравоохранение: возможности для инвесторов


Слайд 1

1872 г: Пьер Паше, профессор университета Тулузы: Теория Луи Пастера о микробах - смешная фантазия 1873 г. Сэр Джон Эрик Эриксен, главный хирург королевы Виктории: Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга.


Слайд 2

1949 г, Popular Mechanics: В будущем компьютеры будут весить не более 1.5 тонн.


Слайд 3

Индустрии с максимальным ростом Биомедицинская инженерия Медицина и здравоохранение Экология и ресурсосберегающие технологии Глобальный маркетинг Образование IT


Слайд 4

Основные факторы, влияющие на развитие медицины Рост населения на Земле Ограниченность ресурсов Демографический сдвиг Развитие новых технологий


Слайд 5

Системные тенденций в медицине


Слайд 6

Объединение клиник в глобальную медицинскую информационную сеть


Слайд 7

Разработка электронных платформ для консультативной помощи


Слайд 8

Превращение индустрии здоровья в крупнейший рынок


Слайд 9

Интернационализация и транснационализация медицины


Слайд 10

Роботизация: роботы и нано-роботы


Слайд 11

Диагностика, мониторинг целевых показателей и консультации в домашних условиях


Слайд 12

Диагностика, мониторинг целевых показателей и консультации в домашних условиях Стационар Поликлиника Дом


Слайд 13

Мгновенные аудио и видео консультации от докторов через любой обычный телефон, смартфон или компьютер { Сервис Ringadoc (www.ringadoc.com) привлек $750,000 инвестиций на посевной стадии от фонда FF Angel }


Слайд 14

Консультация позволит избежать дорогой и часто бессмысленной поездки в больницу или же спасет вас на выходных, когда офис вашего доктора закрыт. Да, у вас не проверят давление или же температуру, и не посмотрят, не воспалено ли горло, но есть очень много вещей, которые можно решить по телефону!


Слайд 15

Разговор с врачом сейчас: Стоимость звонка в Ringadoc – $39,99 –за консультацию без временного лимита. Ringadoc – это только телефонный номер и приложение для пациентов.


Слайд 16

Повышения доступности медицинский помощи и удобства для пациента через технологии удаленного доступа (Min-e-Clinic) Первая реальная интеграция телемедицины и первичной медицинской помощью


Слайд 17

Удаленный мониторинг и передача данных о показателях жизнедеятельности: Артериальное давление, пульс, температура ЭКГ Спирометрия Вес Газы крови Глюкоза крови Факторы коагуляции Отоскопия Стетоскопия Мониторинг беременности


Слайд 18

Преимущества: Сокращение числа посещений клиники по неотложным показаниям Сокращение на 50-75% расходов на прием к врачам в поликлинике Сокращение необоснованных визитов Повышение количества обслуженных пациентов Рост удовлетворенности пациентов Снижения числа осложнений Снижение среднего времени e-консультации Littmann® Electronic Stethoscope (Model 3200) is designed for remote patient exams by healthcare professionals. It allows clinicians to listen to critical body sounds in real-time while patients are examined at a separate location


Слайд 19

Target population: 74,000 patients aged 65 + Example Customer Business Case: Clalit Health Services


Слайд 20

Российский рынок платных медицинских услуг


Слайд 21

Объем рынка платных медицинских услуг за 2008-2011 гг., млрд.р. Средние темпы роста российского рынка платных медицинских услуг за 2002-2010 гг., % Источник: РБК. Исследования рынков


Слайд 22

Объем российского рынка коммерческой медицины на российском рынке платных медицинских услуг, 2000-2008 гг., млрд.р. Объем сегментов (ДМС, физические лица, теневой сектор) на российском рынке платных медицинских услуг за 2010 г., млрд. руб. Источник: Агентство BusinessStat


Слайд 23

Реализация инвестиционных проектов в области здравоохранения с использованием форм государственно-частного партнерства


Слайд 24

Привлечение частных инвестиций в здравоохранение в различных формах, включая ГЧП – мировая тенденция и стратегическая линия развития в России.


Слайд 25

Правовое регулирование ГЧП Федеральный уровень: Федеральный закон о концессиях № 115-ФЗ от 21 июля 2005 года (с изменениями) 94-ФЗ и ГК РФ Типовые Концессионные Соглашения, утвержденные Постановлениями Правительства РФ (утверждено 13 типовых соглашений в различных сферах, в т.ч. в здравоохранении) Региональный уровень: Законы регионов о ГЧП приняты в 46 регионах


Слайд 26

Реализация инфраструктурных проектов Реализация проекта строительства и дальнейшей эксплуатации объекта медицинской инфраструктуры за счет средств частных инвесторов возможна по модели так называемого контракта жизненного цикла. КЖЦ-соглашение заключает регион по результатам единого открытого конкурса, проведенного в рамках ГК РФ и 115-ФЗ «О концессионных соглашениях». Предметом концессионного КЖЦ-соглашения будет строительство, полное оснащение, ввод в эксплуатацию и передача в собственность региону объекта медицинской инфраструктуры, а также оказание Консорциумом эксплуатационных и профильных услуг на базе созданного объекта.


Слайд 27

Капитальные затраты инвестора будут определены в объеме передаваемых на баланс области капитальных объектов и эксплуатационных затрат. Возмещение капитальных затрат Консорциума будет производиться в течение срока действия КЖЦ-соглашения в виде платежей за доступность (за предоставление инфраструктуры и услуг). Размер ежегодного платежа за доступность будет учитывать повторные капитальные вложения концессионера (на замену и модернизацию оборудования) и затраты на текущий ремонт и обслуживание (включая послегарантийное) зданий и оборудования. Сумма подлежащих возмещению концессионеру затрат будет рассчитываться с учетом произведенных бюджетных инвестиций в период строительства.


Слайд 28

Выплата и размер платежа за доступность будет привязана к простым функциональным требованиям предоставления услуг!


Слайд 29

Размер ежегодного/ежеквартального платежа за доступность учитывает: обслуживание долга; доходность акционерного капитала; повторные капитальные вложения; эксплуатационные затраты; уровень инфляции; коэффициент изменения заработной платы; коэффициент страхования; другие параметры финансово-экономической модели


Слайд 30

Общая схема реализации проекта согласно ФЗ-115


Слайд 31

Основные преимущества использования КЖЦ: Один контрагент в лице транспарентного Консорциума из крупнейших российских государственных и частных банков, страховых, проектных и строительных компаний с совокупными активами, в разы превышающими стоимость проекта; Фиксированная итоговая цена контракта, определяемая в Конкурсной документации и фиксируемая в ГЧП-соглашении; Предоставление Консорциуму внебюджетного финансирования с последующей оплатой капитальных затрат Регионом в течение 4-15 лет после ввода объектов в эксплуатацию; Не требуется предоставление гарантий от Региона.


Слайд 32

Основные преимущества КЖЦ по сравнению с бюджетным финансированием проекта: Возможность реализовать проект в условиях ограниченного бюджета. Возможность снять с региона существенную часть рисков проекта: качество и сроки строительства, ввода в эксплуатацию, превышение бюджета проекта и пр. - регионы и муниципалитеты не строители и не заказчики, они лишь должны предоставить общественное благо. Возможность привлечь квалифицированные управленческие кадры, современный технологии, решить системные проблемы региона.


Слайд 33

Работа в системе Обязательного Медицинского Страхования Федеральный закон от 29 ноября 2010 г. №326 "Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации" п.7 ст.35 Структура тарифа на оплату медицинской помощи включает в себя расходы на заработную плату, начисления на оплату труда, прочие выплаты, приобретение лекарственных средств, расходных материалов и т.д. Не включает: расходы на приобретение оборудования стоимостью выше 100 000 рублей за единицу, возмещение инвестиционных (в т.ч. капитальных затрат)


Слайд 34

Перспективы работы по Высокотехнологичной Медицинской Помощи Постановление Правительства РФ №1011 от 28 декабря 2011 г.: Об утверждении порядка формирования перечня медицинских организаций, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации


Слайд 35

Консалтинговая группа «Эвентус» - это группа инвестиционных консультантов, которые специализируются на разработке, реализации и дальнейшем управлении частных и инфраструктурных ГЧП проектов в здравоохранении, а также обеспечивают привлечение долгосрочного финансирования для структурируемых проектов. Наши партнеры:


Слайд 36

Участие Консалтинговой группы «Эвентус» в реализации проекта (в формате «под ключ») позволит снизить издержки на структурирование проекта, ускорит процесс подготовки и проведения концессионного конкурса и гарантированно обеспечит привлечение обеспеченного финансированием консорциума для реализации проекта.


Слайд 37

125284, г. Москва, Беговая ул., д.3 стр.1 тел. +7 (495) 287-27-27 факс (499) 277-13-80 ecg@evcons.org http://www.evcons.org


×

HTML:





Ссылка: