'

Венчурные инвестиции в БиоФармацевтические проекты. Биофонд РВК.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Венчурные инвестиции в БиоФармацевтические проекты. Биофонд РВК. Бекетов Егор Владимирович Самара 2011 г.


Слайд 1

ОАО «Российская венчурная компания» Создана распоряжением Правительства РФ в 2006 г. Уставный капитал более $ 1 млрд. Обеспечивает ускоренное формирование эффективной и конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной системы РВК вкладывает средства через венчурные фонды, создаваемые совместно с частными инвесторами Портфель компаний - 60 Является Фондом фондов и Институтом развития Российской Федерации Совет директоров ОАО «РВК»:


Слайд 2

ОАО «РВК» как Фонд фондов ВТБ – Фонд венчурный – 3 061 млн.руб. Биопроцесс Кэпитал Венчурс – 3 000 млн.руб. Максвелл Биотех – 3 061 млн.руб. Лидер - Инновации – 3 000 млн.руб. С-Групп Венчурс – 1 800 млн.руб. Новые технологии – 3 061 млн.руб. Тамир Фишман СИ ай Джи венчурный фонд – 2 000 млн.руб. Фонд посевных инвестиций – 2 000 млн. руб. БиоФонд (2011)– 1 500 млн.руб. ИнфраФонд – 2 000 млн. руб. RUSSIAN VENTURE CAPITAL I LP – $ 10 млн. RUSSIAN VENTURE CAPITAL II LP – $ 20 млн. 22 региональных фонда – общая капитализация 9 200 млн.руб.


Слайд 3

Розничный сегмент Госпитальный сегмент Источник: «Business Insight» Соотношение импортных/отечественных ЛС в структуре потребления (РФ 2010)


Слайд 4

в денежном выражении в натуральном выражении Источник: ЦМИ «Фармэксперт» Доля оригинальных ЛС (РФ 2010)


Слайд 5

«…Такое положение дел нас не может устраивать. Поэтому требуется коренная модернизация нашей фармацевтической и медицинской промышленности. По сути нам предстоит построить новую отрасль, привлекательную для инвестиций, способную генерировать инновации и создавать новые рабочие места". В.В. Путин, Совещание по развитию медицинской отрасли до 2020 года, Химки 08.12.2010 ООО «БиоФонд РВК»


Слайд 6

Количество ЛП, находящихся на различных стадиях разработки (2010)


Слайд 7

Источник: Bloomberg Обзор, 2009 год Вклад в разработку и исследования новых ЛП (%)


Слайд 8


Слайд 9

HiTech контрактные производства GLP-сертифицированные лаборатории; Виварии Защита интеллектуальной собственности Инвестиции БАРЬЕРЫ НА ПУТИ РАЗРАБОТКИ ЛС В РОССИИ


Слайд 10

ООО «БиоФонд РВК» Цель создания Стимулирование формирования в России географически распределенного кластера инновационных и инфраструктурных (био)фармацевтических компаний посредством внедрения в Российскую практику рыночных методов инвестиционного и финансового сотрудничества.


Слайд 11

ООО «БиоФонд РВК» Основные параметры


Слайд 12

Развитие рынка сервисных услуг на уровне лучших мировых практик Сокращение стоимости процессов разработки инновационной продукции Ускоренный выход на самоокупаемость компаний сервисной инфраструктуры в биофармацевтическом секторе. ООО «БиоФонд РВК» В КРАТКОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ


Слайд 13

Импортозамещение и рост доли инновационных препаратов Общее снижение инвестиционных рисков, вовлечение частных ресурсов Создание инфраструктуры на современных технологических платформах Вовлечение крупных и средних российских фармкомпаний Локализация на территории РФ высокотехнологичных производств Содействие поддержке экспорта российских лекарств Гармонизации российских стандартов с международными требованиями Капитализация у российских компаний прав интеллектуальной собственности Повышение компетенций российских специалистов до уровня лучших международных практик ООО «БиоФонд РВК» В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ


Слайд 14

ООО «БиоФонд РВК» Инвестиционные требования (1)


Слайд 15

ООО «БиоФонд РВК» Инвестиционные требования (2)


Слайд 16

ООО «БиоФонд РВК» Международное сотрудничество


Слайд 17

ООО «БиоФонд РВК» Неблагоприятное состояние российского фармацевтического рынка: Доля инновационных отечественных препаратов - менее 3%; Объем российского экспорта - менее 0,1% от мирового объема продаж; Фактическое отсутствие инфраструктуры развития в России биофармацевтических и медицинских стартапов Отсутствие собственной российской коммерческой сервисной инфраструктуры монополизация действующих сервисов; Существующие элементы (в т. ч. виварии) при академических институтах не являются коммерческими сервисами; GLP? Отсутствуют российские базы данных о заболеваниях, пациентах, клинических испытаниях, экспертах; информационно-аналитические ресурсы о биофарм рынке России и т.д. Высокая конкурентность биофармацевтического кластера на международном рынке: Наличие разветвленной сети сертифицированных лабораторий (CRO) во всех развитых странах (США – более 200); Производительность труда в лучших российских лабораториях отстает от западных CRO в 2-4 раза; Основная доля инвестиционных ресурсов (50-80%) российских биофарм стартапов – вынужденно направляется в оплату зарубежных сервисов.


Слайд 18

Спасибо за внимание! ООО «Биофонд РВК» Бекетов Егор Владимимрович Директор, к.фарм.н 119992, Россия, г. Москва, Ленинские горы, вл.1, стр. 75Б T: +7 (495) 930-8504 E: info@rvcbio.ru S: www.rvcbio.ru


×

HTML:





Ссылка: