'

Процесс реформирования ОАО РАО «ЕЭС России» и инвестиции в электроэнергетику России Член Правления, Финансовый директор Сергей Дубинин

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Процесс реформирования ОАО РАО «ЕЭС России» и инвестиции в электроэнергетику России Член Правления, Финансовый директор Сергей Дубинин Москва, Россия 29.09.2005


Слайд 1

2 Содержание ОАО РАО «ЕЭС России» сегодня Структура Российского электроэнергетического рынка Инвестиционные возможности


Слайд 2

3 ОАО РАО «ЕЭС России» сегодня Крупнейшая энергетическая компания в мире… Установленная мощность 156 ГВт, из которых гидро - 35 ГВт 72% всех генерирующих мощностей РФ 70% и 32% производства энергии и тепла РФ 96 % линий передач РФ Выручка = $ 23.6 млрд. (МСФО, 2004) Чистая прибыль = $ 1.1 млрд. (МСФО, 2004) Прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации = $ 5.2 млрд. … обслуживает один из крупнейших мировых рынков Россия – 4-ый по величине рынок электроэнергии в мире 10% мировых генерирующих мощностей 6% мирового производства электроэнергии Средний рост потребления электроэнергии - 2% в год.


Слайд 3

4 Относительная стоимость РАО «ЕЭС России» Источники: оценки брокеров, Bloomberg, отчеты компании Средняя: 5.8x Средняя: $984/kW 2005 Стоимость компании/Прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации Стоимость компании /Установленная мощность, $/кВт 7,1x 7,1x 7,0x 6,3x 5,1x 4,0x 3,7x 0,0x 2,0x 4,0x 6,0x 8,0x 10,0x Endesa CEZ Cemig Electrobras 1 942 1 631 1 287 1 003 478 410 134 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 2 000 Enel Endesa Cemig RAO UES $/kW E.On Enel RAO UES E.On CEZ Electrobras РАО «ЕЭС России» недооценено… …успех реформы увеличивает стоимость


Слайд 4

5 Целевая модель энергетической отрасли ФСК – Федеральная сетевая компания НП “АТС” – Некоммерческое партнерство “Администратор торговой сети” МРСК – Межрегиональная сетевая компания ОГК – Оптовая генерирующая компания ТГК– Территориальная генерирующая компания


Слайд 5

6 Инвестиционные возможности Требуемая / доступная мощность в России Инвестиционные требования энергетического сектора До 2015г. инвестиции, необходимые для строительства, модернизации и содержания существующих активов, достигали 65 млрд. долларов США: до 20 млрд. долларов США с целью модернизации и увеличения срока использования существующих активов 28 – 44 млрд. долларов США с целью обеспечения новых мощностей


Слайд 6

7 Инвестиционные возможности в энергетический сектор Целевые инвестиционные средства (ЦИС) - инвестиционные средства, формирующиеся из абонентной платы за услуги по обеспечению потребителей электроэнергией и предназначенные для финансирования строительства по перечню высокоприоритетных генерирующих мощностей, одобренному правительством РФ. Портфельные и стратегические инвестиции в действующие и создаваемые компании Стратегически инвестиции в новые генерирующие мощности


Слайд 7

8 Динамика инвестиций в Холдинге РАО «ЕЭС России» (включая привлечение заемных средств)


Слайд 8

9 Структура инвестиционного портфеля РАО «ЕЭС России»: источники инвестирования 2002 2004


Слайд 9

10 Целевые компании ОГК, ТГК, МРСК выходят на фондовый рынок ОГК ТГК МРСК TGC-14 ТГК-1, 2, 11 ТГК-6 ТГК-4, 5, 8, 9 ТГК-7,10 ТГК-3 МРСК 1,2,3,4 2005 2006 2007 ТГК-13 ОГК: акции пилотной ОГК-5 были выведены на фондовый рынок 16 сентября 2005г., оставшиеся – в 2006г. ТГК: акции 8 ТГК будут выведены на фондовый рынок в конце 2006г. МРСК: акции МРСК появятся 2006г. ОГК -5 ОГК-3 ОГК-1, 2, 4 OGK-6 ОГК-7 К концу реорганизации РАО «ЕЭС России» акции всех новых энергокомпаний будут обращаться на фондовом рынке


Слайд 10

11 Привлеченные инвестиции


Слайд 11

12 Предлагаемый механизм гарантирования инвестиций Потребность в крупных капиталовложениях в 2006 – 2010гг. Необходимо построить 3 800 МВт – 9 800 МВт установленной мощности Неопределенность в отношении цен на топливо/ электроэнергию в течение переходного периода Коммерческая прибыль может не оправдать необходимые инвестиции Механизм гарантирования инвестиций


Слайд 12

13 Цель: привлечение инвестиций в создание новых мощностей для покрытия прогнозируемого дефицита мощности до того, как заработает конкурентный рынок мощности Механизм гарантирования инвестиций Правительство определяет регион дефицита Инвестор выбирается на конкурсной основе Требования только новое современное оборудование нормы по КПД, маневренности, «экологической чистоте» Организатор конкурса ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» Плата инвестору за услуги по предоставлению технологического резерва включается в состав тарифа ОАО «СО ЦДУ» Потребитель начинает платить только после пуска объекта в эксплуатацию Инвестор может выйти из механизма гарантирования инвестиций на рынок свободной торговли. Срок действия механизма гарантирования - 10 лет. Период проведения конкурсов – 5 лет. Двухэтапный механизм возврата средств инвестору: возврат инвестиций в строительство путем оплаты услуг по формированию технологического резерва мощностей оплата произведенной электроэнергии – по цене не выше установленного тарифа Обязанности инвестора после заключения договора: Финансовые гарантии на период строительства и эксплуатации Предоставление всей мощности на рынке Инвестиции тариф на электроэнергию


Слайд 13

14 Спасибо за внимание!


Слайд 14

15 Целевая модель развития рынка электроэнергии Рынок мощности Рынок услуг Взаимодействие оптового и розничного рынка Синхронизация ценообразования оптового и розничного рынков требуется для поставщика Розничный поставщик (не SLR) продает электроэнергию по нерегулируемым ценам Правительство и саморегулируемая система Механизм сдерживания энергетического рынка Эффективное государственное регулирование естественных монополий (ФСК, Распределительных компаний, СО-ЦДУ) Система обеспечения надежности Ценообразование: Спотовый рынок: LMP’s (Locational Marginal Prices) Двусторонние контракты: цены по соглашению сторон обязательство выплачивать разницу с узловой ценой Узловые цены Двусторонние контракты Балансирующий рынок Приложение 1


Слайд 15

16 Реформирование (2005-2008) 2005 2006 2007 2008 Запуск системы регулируемых договоров и конкурентного рынка Конкурентный рынок «5 – 15%» Формирование ОГК Формирование ТГК Частные ОГК Частные ТГК Разделение РАО «ЕЭС»


Слайд 16

17 Создание Территориальных генерирующих компаний 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 МВт Установленная мощность, МВт Приложение 3


Слайд 17

18 Формирование оптовых генерирующих компаний 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 МВт Установленная мощность, МВт ОГК-1 ОГК-2 ОГКC-3 ОГК-4 ОГК-5 ОГК-6 ОГК-7 (гидро) * На основе тарифов 2004г. Приложение 4


×

HTML:





Ссылка: