'

Агентство прямых инвестиций

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Агентство прямых инвестиций организация агентства, осуществляющего реализацию маркетинговой стратегии Санкт-Петербурга (п. 7 Плана мероприятий по реализации постановления Правительства Санкт-Петербурга от 28 июня 2011 года N 834 «О Программе улучшения инвестиционного климата в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы»)


Слайд 1

Правовые основы Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 28 июня 2011 года N 834 «О Программе улучшения инвестиционного климата в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы» Постановление Правительства Санкт-Петербурга «О Совете по инвестициям при Правительстве Санкт-Петербурга» (согласование) Постановление Правительства Санкт-Петербурга «О создании агентств по привлечению инвестиций» (подготовка) 2


Слайд 2

Цели и Задачи Цель: привлечение прямых инвестиций в приоритетные отрасли экономики Санкт-Петербурга. Задачи: Реализация инвестиционной маркетинговой стратегии Санкт-Петербурга Формирование единого инвестиционного образа Санкт-Петербурга (City Branding) Разработка и реализация программ развития перспективных отраслей экономики Санкт-Петербурга реализация Концепции создания креативного кластера в Санкт-Петербурге Содействие реализации проектов, способствующих формированию положительного имиджа Санкт-Петербурга 3


Слайд 3

Реализация маркетинговой стратегии Санкт-Петербурга Внедрение единого стандарта информационных материалов общего и отраслевого инвестиционного продвижения (на различных языках) и организация доступа к этой информации по различным каналам (включая электронные); разработка и поддержание единой базы потенциальных инвесторов, действующих инвесторов, отраслевых инвестиционных проектов; организация каналов информационного продвижения; использование возможностей российских представительств в других странах для привлечения потенциальных инвесторов. Задачи 4


Слайд 4

Формирование единого инвестиционного образа Санкт-Петербурга Группы влияния (Stakeholders) Потребности Целевые аудитории Создание команды Оценка существующих процессов и стратегий Функции Бренда Отстройка от конкурентов Парадигма Разработка идей и концепций Структура Бренда Стратегия коммуникации начиная с запуска Бренда Разработка предложений по инновационным услугам и каналам распространения Бренда Внедрение элементов единого стандарта для ИОГВ и внешне- политических мероприятий Внедрение Бренда в действующие и новые программы Внедрение Бренда в экономические мероприятия «made in SPb» Оценка эффективности Бренда, механизмов внедрения и коммуникации Узнаваемость и эмоциональное восприятие среди сегментов целевой аудитории Социально- экономическое влияние City Branding Задачи 5


Слайд 5

Существующие в СПб Перспективные для СПб Кластеры в мире кластер Развитие перспективных отраслей экономики Санкт-Петербурга Задачи Добывающая промыш-ленность Back office Call center Финансовый сектор Лесная промыш-ленность Пищевая промыш-ленность Оборонная промыш-ленность Сельское хозяйство Авто кластер Био медицина Химическая промыш-ленность Нано технологии R&D Авиа строение Машино строение Энергетика Фарм кластер Судо-строение IT Креативный кластер Радио-электрон-ника 6


Слайд 6

Реализация Концепции создания креативного кластера в Санкт-Петербурге Привлечение международного опыта развития креативных кластеров регионов Реализация Плана мероприятий по созданию креативного кластера в Санкт-Петербурге Реализация коммуникационной стратегии, направленную на привлечение инвесторов в креативный кластер Санкт-Петербурга Привлечение потенциальных инвесторов и инвестиционных проектов креативного кластера Санкт-Петербурга Задачи * данные за 2010 год 7


Слайд 7

Содействие реализации проектов Инициация, реализация и поддержка проектов, способствующих формированию положительного имиджа Санкт-Петербурга Реализация проекта создания места пропуска малых туристских судов через госграницу Российской Федерации Содействие реализации проекта «Карта гостя Санкт-Петербурга» Задачи 8


Слайд 8

Роль Агентства транслирование мнения инвесторов предложения инициатив оценка эффективности взаимодействие при реализации проектов реализация Программы инвестиционное развитие отрасли привлечение к реализации проектов аутсорсинг продвижение на зарубежных рынках преставление информации поддержка локализации привлечение местных партнеров 9 РОЛЬ


Слайд 9

Взаимодействие с инвесторами (1) поддержка локализации Пред инвестиционная поддержка Поддержка реализации Пост инвестиционная поддержка Отчеты по секторам и кластерам Информация о нормативном регулировании, качестве рабочей силы, стоимости подключения к инфраструктуре Возможности ГЧП Рекомендации по консультантам и агентствам Наличие потенциальных местных партнёров Организация взаимодействия инвестора с научно-исследовательским центрам и учебным заведениям Консультации по вопросу получения разрешительной документации Привлечение местных партнеров Стимулирование повторных инвестиций Оценка влияния законопроектов Формирование и продвижение предложений о внесении изменений в действующее законодательство 10 ФУНКЦИИ


Слайд 10

Взаимодействие с инвесторами (1) поддержка локализации Платные услуги Подготовка детальных отраслевых отчетов по запросу инвестора (по интересующим направлениям, включая объем рынка, объем потребления, основных конкурентов и др.); Анализ ключевых рисков; Наличие необходимой инфраструктуры и ее качественные характеристики; Подготовка подробных дорожных карт (формирование заявки на получение статуса резидента ОЭЗ, на участие в городских программах, проекте Роснано и др); Подбор и тщательный анализ площадок; Помощь в заключении необходимых соглашений о присоединении к инфраструктуре; Подбор объектов коммерческой недвижимости; Содействие в обеспечении кадрами; Помощь в получении всей необходимой разрешительной документации 11 ФУНКЦИИ


Слайд 11

Взаимодействие с инвесторами (2) поиск инвесторов и коммуникации «Воронка продаж» Формирование «длинного списка» инвесторов по ключевым отраслям Определение инвестиционных намерений инвесторов: изучение их стратегий, определение лиц, принимающих решения, структура филиалов, объем возможного рынка в регионе, интерес к конкурирующим территориям Первый контакт (инициативные письма, проведение семинаров и роуд-шоу и др.) Формирование «короткого списка» Привлечение лидеров отраслей Работа с приходящими и существующими инвесторами 12 ФУНКЦИИ


Слайд 12

Взаимодействие с инвесторами (3) развитие информационных каналов Разработка, постоянная актуализация и наполнение сайта Агентства Создание сети контактов с бизнес/ научными/ общественными объединениями и организациями Использование возможностей российских представительств в других странах для привлечения потенциальных инвесторов 13 ФУНКЦИИ


Слайд 13

Взаимодействие с ИОГВ Агентство осуществляет поиск потенциальных инвесторов, повышает их заинтересованность в городе, приводит их в Санкт-Петербург, помогает сформировать бизнес-план проекта. Дальнейшая реализация проектов осуществляется при тесном взаимодействии с Комитетами или ведомствами, курирующими направление, к которому относится проект. Первичный контакт с организацией или частным инвестором, появившийся в результате встречи с представителями какого-либо из ИОГВ, будет отработан, развит Агентством до уровня четко определенного проекта, когда вновь требуется участие данного ИОГВ. Активное взаимодействие с Комитетами и ведомствами позволит не только сформировать четкие предложения для инвестиций в каждую из отраслей, курируемых тем или иным ИОГВ, но и учитывать возможности внебюджетных средств для достижения целевых показателей. 14 ФУНКЦИИ


Слайд 14

Организационная структура 15


Слайд 15

Источники финансирования Бюджет Санкт-Петербурга (субсидии/ госконтракт на реализацию маркетинговой концепции) Гранты от международных организаций (Мировой банк, WAIPA, IFC, MIGA, ОЭСР) Спонсорство (генеральный спонсор/ под мероприятия) Доход от деятельности: Оказание услуг потенциальным инвесторам (отраслевой анализ, оценка рисков и др.) Оказание услуг местным компаниям (поиск потенциальных партнеров, предоставление информации по зарубежным рынкам, продвижение на международном рынке и др.) 16


Слайд 16

Источники финансирования Распределение источников финансирования по годам функционирования Агентства 17


Слайд 17

Оценка эффективности Внешняя По динамике инвестиций в экономику Объем прямых иностранных инвестиций Объем инвестиций в основной капитал Объем инвестиций в целевых секторах экономики города Внутренняя По проектам, привлеченным Агентством количество проектов в целевых секторах экономики города объем инвестиций в проекты количество созданных проектами рабочих мест Бюджетная эффективность отношение годовой налоговой нагрузки предприятий, появившихся в результате работы Агентства, к фактическому бюджетному финансированию Агентства по этому направлению 18


×

HTML:





Ссылка: