'

Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Группа компаний АйТи


Слайд 1

Принципы сравнительного анализа Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Использование количественных величин и качественных параметров для оценки прямого и косвенного экономического эффекта Использование экспертных ранжированных оценок с удельными весами Выбор в качестве экспертов ключевых лиц, принимающих решения Сравнение по совокупности признаков


Слайд 2

Единство рассмотрения в трех измерениях Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 3

Оценка прямого экономического эффекта Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 4

Прямой экономический эффект (HR-контекст) Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Сокращение накладных расходов на содержание обеспечивающих служб (кадровых, расчетных групп, табельщиков) Перепрофилирование ряда работников кадровых служб, планово-финансовых управлений, расчетных групп на квалифицированную управленческую и аналитическую деятельность – ликвидация рутинной составляющей их труда Сокращение прямых затрат на поиск, подбор, оценку, расстановку, обучение и мотивацию персонала Совместное решение с Human Technologies


Слайд 5

Совместное решение БКС-Human Technologies Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Сокращение прямых затрат на поиск, подбор, оценку, расстановку, обучение и мотивацию персонала БОСС-Кадровик и MainTest обеспечивают обмен данными о компетенциях, основанных на точной и достоверной информации – показателях производительности труда сотрудника.


Слайд 6

Совместное решение БКС-Human Technologies Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Maintest БОСС-Кадровик 1 этап Maintest представляет в БОСС-Кадровик системы ключевых компетенций для позиций, разработанных компанией HT. 2 этап Посредством тестирования/аттестации персонала производится контроль соответствия сотрудника ключевым компетенциям. 3 этап БОСС-Кадровик представляет в Maintest данные о показателях производительности труда сотрудника, позволяя корректировать требования к позиции.


Слайд 7

Прямой экономический эффект (Финансовый контекст) Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Уменьшение прямых затрат из-за более точного и своевременного расчета заработной платы, налоговых и других обязательных платежей Ликвидация потерь из-за уплаты штрафов в связи с несвоевременной подачей налоговой отчетности по заработной плате


Слайд 8

Прямой экономический эффект (ИТ-контекст) Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом Уменьшение совокупной стоимости поддержки и сопровождения Сокращение расходов на эксплуатацию больших ЭВМ или др. бывших технологических платформ Перепрофилирование части персонала ИТ-службы и операторов РЦ на другие приоритетные плановые задачи предприятия


Слайд 9

Оценка косвенного экономического эффекта Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 10

Косвенный экономический эффект (разрез холдинга) Единая кадровая политика, единая учетная политика по труду консолидация управления в Центре формирование единых корпоративных политик и стандартов унификация отчетности по персоналу возможность консолидации информации страховка рисков местнической кадровой политики Единая финансовая политика планирования и учета затрат на персонал введение единых тарифных сеток грейдинг должностей стандартизация видов оплат стандартизация финансовой отчетности в рамках холдинга Структурно-функциональная оптимизация дочерних предприятий согласно профилю успешной компании Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 11

Косвенный экономический эффект (разрез холдинга) Оптимизация численности и профессионально- квалификационного состава трудовых ресурсов определение оптимальной численности при заданных нормах выработки на одного работающего определение оптимального состава лиц с различной профессиональной подготовкой для выполнения производственных задач по различным критериям Централизованное управление различными группами персонала в масштабах холдинга (например, кадровый резерв и мобильный персонал) Объективный агрегированный анализ состояния ресурса достоверная и непротиворечивая статистика состояния ресурса по любым заданным критериям, получаемая в любое время оповещение заинтересованных сотрудников, в случае отклонения какого-либо показателя от нормативов Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 12

Конкуренты Планирование потребностей в ресурсе формирование объективно-необходимых потребностей в трудовых ресурсах на будущие периоды в соответствии с производственной программой на основе нормативов прогнозирование высвобождения персонала Точный учет затрат на персонал и их отнесение на себестоимость продукции в рамках предприятия правильный расчет себестоимости продукции за счет точного учета затрат на оплату труда в единой номенклатуре статей затрат и системы производственных заказов Оперативное принятие управленческих решений на основе полной и достоверной информации о состоянии ресурса Повышение достоверности данных, ликвидация дублирования Оптимизация алгоритмов начислений/удержаний по зарплате Минимизация расчетных ошибок Косвенный экономический эффект (в разрезе предприятия) Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 13

HR-модуль mySAP.com Пользователи прозрачное распределение ответственности между пользователями системы персональная ответственность пользователей за ввод и изменение информации Сотрудники единая и прозрачная кадровая политика холдинга (компании) способствует повышению лояльности сотрудников, так как оправдываются их ожидания поиск,подбор, оценка, расстановка, обучение и мотивация персонала отсутствие трудовых споров, связанных с ошибками в расчете заработной платы Косвенный экономический эффект (в разрезе работника) Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


Слайд 14

HR-модуль Oracle E-Business Suit Возврат инвестиций при внедрении автоматизированной системы управления персоналом


×

HTML:





Ссылка: