'

Шаблон презентации

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Шаблон презентации 1 Шаблон презентации Приложение 3


Слайд 1

ИНСТРУКЦИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ Нельзя добавлять, удалять, менять местами слайды. На каждом слайде даны рекомендации по содержанию. Удалите их перед началом работы (этот слайд с инструкциями тоже удалить). Презентация – это не доклад на научной конференции. Будьте лаконичны. Много текста – плохо. Тезисы, иллюстрации, схемы, диаграммы – хорошо. Используйте простой и крупный шрифт. Не жалейте времени на поиск хороших фото, построение графиков и диаграмм. Проверьте презентацию на своих друзьях или родственниках. Смогли ли они за 10 минут вашего выступления понять продукт, решаемую проблему, рынок, ваш бизнес? Если нет – приложите усилия к исправлению ключевых ошибок. 2


Слайд 2

ПРОБЛЕМА И ПРОДУКТ ЕЁ РЕШАЮЩИЙ Что на слайде: Описание проблемы. Чью проблему решает продукт/технология? Почему для решения проблемы не достаточно существующих решений? Почему проблема остра? Как эта проблема будет меняться в ближайшие 5-10 лет? Какие цифры это подтверждают? Описание решения проблемы, продукта (характеристики с т.з. потребителя, без технических тонкостей). Как решается проблема, что получает клиент? (желательно подкрепить цифрами и экономическим эффектом от внедрения). Возможные вопросы аудитории: Я не понял проблему/продукт? Существенна ли проблема? Достаточно ли предпосылок для реализации проекта? Видишь ли ты как реально можно построить бизнес на данном решении? Что желательно донести: Решаемая проблема реальна и остра, мы можем её решить. Наш продукт – реальная возможность решить проблему. Проблема долгосрочна и можно заработать решив её. 3


Слайд 3

КОНКУРЕНТЫ Что на слайде: Основные конкуренты и альтернативные решения (как можно решить и как решают сейчас проблему). Ключевые преимущества вашего продукта по сравнению с конкурентами. Желательно визуализация и таблица сравнения. Что желательно донести: Мы хорошо знаем своих конкурентов и видим свои ключевые преимущества. Наше решение принесет реальную пользу потребителю (желательно в деньгах). Рынку нужен наш продукт. Он необходим именно сейчас. 4


Слайд 4

РЫНОК И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ Что на слайде: Целевой рынок продукта, его динамика во времени, тренд на ближайшее время (именно рынка продукта , а не всего рынка) Какую долю рынка вы займете (какие решения вытесните или создадите новую нишу) На чем будете зарабатывать (сервис, производство и т.д.). Планируемое ценообразование (себестоимость, дилерские скидки и т.д.) Бизнес-модель: кто потребитель (рыночные ниши), что продаем, ценность продукта, какие каналы продаж, основные ресурсы и партнеры. Возможные вопросы аудитории: Работоспособна ли бизнес-модель? Реализуема? Сформировался ли рынок для реализации проекта? Правильно ли оценен размер ниши продукта? Что желательно донести: На рынке для продукта есть место. Мы понимаем как будем делать бизнес. Рынок продукта огромен и наше решение займет существенную долю. 5


Слайд 5

СТАТУС ПРОЕКТА И ПЛАН РАЗВИТИЯ Что на слайде: Статус проекта: когда и как появилась идея, что есть на данный момент (идея, прототип, испытания, продажи и т.д.) План реализации проекта, каким в итоге будет продукт (хар-ки, цена и т.д.) Каким будет бизнес через 3-5 лет (доля рынка, выручка и т.д.). Возможные вопросы аудитории: Какие ключевые шаги сделаны на данном этапе? Полноценно ли развивается проект? Не забыли ли про бизнес? Реализуем ли план действий? Почему он действительно сработает? Достаточно ли у компании ресурсов? Реалистично ли время? Что желательно донести: Мы проделали огромную работу и добились ... У проекта хорошие предпосылки для развития. Мы понимаем каким должен быть продукт (потребители это подтверждают). Мы понимаем как будем развивать бизнес. Наш план реализуем. 6


Слайд 6

КОМАНДА ПРОЕКТА Что на слайде: Фото участников команды Ключевые компетенции и достижения участников (относящиеся к тематике проекта) Задачи, решаемые в проекте каждым участником. Возможные вопросы аудитории: Полноценна ли команда, достаточно ли у нее опыта и навыков? Есть ли сильные помощники, консультанты? Что желательно донести: У нас богатейший опыт и первоклассная команда. Мы любим продукт, который делаем и полностью сфокусированы на реализации проекта. У нас есть все, чтобы реализовать проект и мы это сделаем. 7


Слайд 7

ПОТРЕБНОСТИ НА ТЕКУЩЕЙ СТАДИИ Что на слайде: Если нужны инвестиции, то сколько и на какие цели Если нужны партнеры, то какие (указать профиль и чем могут быть полезны) Чего удастся добиться при получении партнеров/инвестиции (желательно в цифрах). Возможные вопросы аудитории: Правильно ли оценены потребности? Открыта ли команда к сотрудничеству? Жизнеспособна ли модель и компания? Что желательно донести: Мы понимаем, какие ключевые ресурсы нам необходимы. Команда открыта к сотрудничеству. У нас выдающиеся перспективы и мы построим жизнеспособную компанию. 8


×

HTML:





Ссылка: