'

4 фактори успішного дослідження ринку в охороні здоров’я

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

4 фактори успішного дослідження ринку в охороні здоров’я Павло ковтонюк


Слайд 1

Успішне дослідження = якість + користь Якість залежить від дослідника Користь – від замовника В цій доповіді: ключові фактори того, як зробити дослідження ринку не лише якісним, але і корисним для Вас


Слайд 2

Фактор 1 кого досліджувати?


Слайд 3

Кого досліджувати? Клієнтів – тих, на кого спрямована модель Вашого бізнесу Клієнт – це не стать+вік+професія+дохід, а унікальна рольова характеристика 1


Слайд 4

Кого досліджувати? Педіатрична амбулаторія Визначення 1 Жінка 25-35 років, непрацююча домогосподарка, сімейний дохід $3 тис. Визначення 2 Стурбована молода «мамочка» Яке корисніше для бізнесу?


Слайд 5

Кого досліджувати? Клієнтів – тих, на кого спрямована модель Вашого бізнесу Клієнт – це не стать+вік+професія+дохід, а унікальна рольова характеристика 1 Пацієнт – не завжди основний клієнт 2


Слайд 6

Кого досліджувати? коли клієнт ? пацієнт Лабораторія Спеціалісти, які направляють аналізи Онкологія Родичі хворих Спеціалізована функціональна діагностика Лікарі, які ставлять діагноз


Слайд 7

Кого досліджувати? Конкурентів – тих, хто є альтернативою Вам в очах Ваших клієнтів Якщо Ви не знаєте, хто Ваш клієнт, Ви не знаєте, хто Ваш конкурент 1 Заклади тієї ж форми, що і Ви (асортимент, ліцензія) складають лише невелику частку Ваших конкурентів 2


Слайд 8

Фактор 2 що досліджувати?


Слайд 9

що досліджувати? Ринок Продукт – це не перелік послуг у прайс-листі 1 який об’єднує тих, хто споживає та створює «продукт»


Слайд 10

На одному ринку? Клініка скліфософських Однакова ліцензія Однакова кількість крісел Ідентичний асортимент послуг Ідентичне обладнання Ідентичні ціни в прайсі Клініка 4u-Dent Клієнти майже не перетинаються. Як пояснити?


Слайд 11

що досліджувати? Ринок Продукт – це не перелік послуг у прайс-листі 1 який об’єднує тих, хто споживає та створює «продукт» Ринок – це не «ринок клінік», або «ринок послуг», а в першу чергу ринок потреб 2


Слайд 12

Мені потрібен «довірений лікар», до кого я постійно буду звертатися у разі проблем із жіночим здоров’Ям Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру Гін. клініка повного амбулаторного спектру


Слайд 13

Мені потрібен «довірений лікар», до кого я постійно буду звертатися у разі проблем із жіночим здоров’Ям Багатопрофільний медичний центр Клініка сімейного типу Клініка жіночого здоров’я (повного циклу) Гін. клініка повного амбулаторного спектру Державна поліклініка Знайомий спеціаліст в державному закладі Лікуватися самостійно в разі проблем Клініка репродуктивної медицини


Слайд 14

Мені потрібен «довірений лікар», до кого я постійно буду звертатися у разі проблем із жіночим здоров’Ям Багатопрофільний медичний центр Клініка сімейного типу Гін. клініка повного амбулаторного спектру Знайомий спеціаліст в державному закладі Лікуватися самостійно в разі проблем


Слайд 15

Фактор 3 Як досліджувати?


Слайд 16

Що повинно бути у дослідженні? Портфоліо: панорамний знімок: кількісний опис ринку, загальні тенденції на вашому ринку в місті, країні та світі пейзажні знімки: якісний опис окремих важливих явищ на ринку (огляд лікувальних технологій, порівняння цін, порівняння асортименту послуг тощо) портретні знімки: якісний опис основних конкурентів


Слайд 17

Панорамний вид: ринок з висоти пташиного польоту У Києві ~800 000 жінок репродуктивного віку ~ 25% (~ 200 000) можуть дозволити собі користуватися приватною медициною 1 жінка з 5 зустрічається з захворюваннями гінекологічної сфери (~ 40 000) ~ 180 приватних закладів маю ть ліцензію за напрямком «акушерство і гінекологія» 1 приватна клініка на 220 жінок У Києві ~330 000 дітей до 10 років ~ 25% (~ 82 000) їх батьків можуть дозволити собі користуватися приватною медициною 95 дітей із 100 мають карієс (~ 80 000) 0 спеціалізованих дитячих стоматологічних клінік


Слайд 18

Пейзажний знімок: важливі елементи загальної картини Розкид діапазону цін з дослідження: «Серед 8 схожих клінік одного з великих міст вартість лікування одного і того ж стану пацієнта відрізнялася у 12 разів» Дослідження методів лікування з дослідження: « 6 столичних закладів розписали 5 різних планів лікування пацієнту із підозрою на гастрит» Дослідження присутності в Інтернет з дослідження: « Менше половини клінік публікують ціни на сайтах. Одиниці публікують свої медичні результати»


Слайд 19

Портретний знімок: особистості основних гравців Аналіз відгуків в Інтернеті Чи залишає клініка яскраві враження (позитивні або негативні)? Дослідження «Таємний пацієнт» Погляд зблизька на кожен етап створення продукту: від простоти пошуку до процедури оплати і після-лікувального супроводу з дослідження: «жодна з 10 досліджуваних клінік не змогла забезпечити прийнятну якість на усіх етапах обслуговування»


Слайд 20

Фактор 4 навіщо досліджувати?


Слайд 21

Навіщо досліджувати? Вікові особливості створення розвиток пік спад


Слайд 22

Створення організації: дослідження «Що відбувається?» Який обрати напрямок інвестицій? Чи достатньо вдала обрана модель бізнесу? Розвиток: дослідження «Як ми просуваємося?» Чи виправдовують себе наші переваги? Що думають про нас клієнти? Як відреагував на нас ринок? Пік розвитку: дослідження «Наші слабкості і сильні сторони конкурентів» В яких аспектах конкуренти більш досконалі ніж ми? Чи будемо ми задовольняти наших клієнтів завтра? Спад розвитку: дослідження «Нові можливості наших переваг» Які нові тенденції на ринку? Як змінилися клієнти і конкуренти? Що буде актуальним на ринку завтра?


Слайд 23

Успішних досліджень! контакти: pavlo.kovtonyuk@healthcard.com.ua


×

HTML:





Ссылка: