'

Операционный менеджмент как профессия

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Операционный менеджмент как профессия Дмитрий Гаврилов, CPIM, APICS Associate CPIM Instructor Киев, 1 марта 2012 г.


Слайд 1

2 План Операционный менеджмент как профессия APICS как международное сообщество и источник знаний для подготовки специалистов по операционному менеджменту АПЛ как профессиональное сообщество операционного менеджмента на территории СНГ Анонс мастер-класса "Управление запасами в производстве: как достичь целевого уровня обслуживания клиентов». Обзор задачи управления запасами


Слайд 2

Операционный менеджмент (согласно Operations Management Body of Knowledge Framework)


Слайд 3

4 Операционный менеджмент Операционная стратегия Стратегия управления мощностями Стратегия управления цепями поставок Стратегия управления технологиями Стратегия развития компетенций и организационного управления Управление цепями поставок Расположение площадок Дистрибуция Складирование Логистика Стратегическое построение ресурсной базы CRM


Слайд 4

5 Операционный менеджмент (2) Планирование и контроль ERP Управление запасами Планирование продаж и операций: S&OP Управление спросом и прогнозирование Планирование материальных потоков: MRP, DRP Управление планированием потребности в мощностях: RCCP, CRP Разработка календарных расписаний для производства Контроль исполнения планов производства, закупок и дистрибуции Управление проектами Системы повышения производительности и обеспечения качества JIT/Lean Теория ограничений Total Quality Management IT в сфере управления операциями


Слайд 5

APICS (American Production and Inventory Control Society) – ассоциация управления операциями


Слайд 6

7 Об APICS APICS – глобальный лидер и источник знаний в области управления операциями (включая производство, запасы, цепи поставок, закупки и логистику).


Слайд 7

8 Миссия APICS  APICS создаёт знания и навыки для специалистов в управлении операциями с целью расширения и подтверждения их потенциала и развития их карьеры. Мы помогаем нашим членам и их организациям успешно конкурировать и строить более сильную глобальную экономику.


Слайд 8

9 Три направления Членство в APICS Обучение Сертификация


Слайд 9

10 Глобальное сообщество APICS Около 43 000 профессионалов из 15 000 производственных и сервисных организаций по всему миру


Слайд 10

11 Области охвата Дистрибуция Конструкторская и технологическая подготовка производства Финансы/Учет Прогнозирование Управление персоналом Управление запасами Логистика Информационные системы управления Управление материальными потоками Операции Календарное планирование Контроль производства Профессиональные услуги Закупки Управление качеством Разработки и развитие продуктов Продажи/Маркетинг Отгрузка/Доставка Цепи поставок Образование (Training/Education)


Слайд 11

Сертификация APICS


Слайд 12

13 APICS CSCP и CPIM Особенности программ сертификации


Слайд 13

14 Фокус на исполнении Производство Запасы Бизнес-фокус Финансы Маркетинг/Продажи Управление (Administration) Разработка (Engineering) Поставщики Клиенты Поставщики поставщиков Клиенты клиентов APICS CSCP и CPIM IT Поддержка Клиенты и поставщики Основы управления цепями поставок Операции, планирование и логистика CSCP CSCP


Слайд 14

15 Что даёт сертификация APICS Ровные системные знания в пределах всей предметной области Статус специалиста с международно подтверждённой квалификацией


Слайд 15

16 Сдача экзаменов на сертификат CPIM: процедура Продолжительность каждого экзамена – 3 часа. Первый экзамен (BSCM) – 105 вопросов, остальные 4 экзамена – по 75 вопросов. Время проведения: либо с 9 утра, либо с 2 часов дня. Что можно брать с собой на экзамен: калькулятор, словарь, письменные принадлежности. Как проходит экзамен : все сдают разные тесты в одном зале; организаторы рассаживают сдающих разные тесты порознь; списать нельзя и не принято. Необходима концентрация внимания (есть вопросы со сложной постановкой – можно «попасться» на неверном понимании вопроса).


Слайд 16

17 Подход к подготовке к экзаменам на сертификат CPIM: личный опыт Готовиться надо серьёзно – «с налёта» преодолеть тест практически нереально. Необходимо обладать практическим опытом (без него – очень тяжело). Надо понимать, «как мыслит» APICS, поскольку есть неоднозначные вопросы. Для этого нужно изучать рекомендованную литературу. Время на подготовку – примерно 1 час каждый день на протяжении всего квартала. В каком порядке лучше сдавать экзамены? Можно ли совмещать 2 экзамена в один день?


Слайд 17

Ассоциация производственной логистики (АПЛ)


Слайд 18

19 Некоммерческая образовательная ассоциация, объединяющая профессионалов производственной логистики, ставящая своей целью популяризацию и развитие процессов и методов управления цепями поставок на производственных предприятиях русскоговорящих стран. Ассоциация производственной логистики


Слайд 19

20 Популяризация на русскоязычном пространстве, развитие, адаптация и совершенствование мировых практик планирования и контроля производства и складских запасов; Рост уровня конкурентоспособности отечественного производственного бизнеса посредством подготовки и развития специалистов, способных повысить эффективность управления операциями. Миссия АПЛ


Слайд 20

21 Ассоциация объединяет русскоговорящих профессионалов, работающих в цепях поставок – менеджеров, консультантов и работников образования. Предоставляя платформу для обмена опытом и идеями, ассоциация формирует русские терминологические стандарты, привлекает своих членов к участию в популяризации и развитии лучших практик управления и контроля информационных и материальных потоков в цепях поставок. Видение АПЛ


Слайд 21

22 популяризация лучших мировых практик планирования операций; издание терминологических словарей и типовых описаний основных общепринятых процессов планирования производства и цепей поставок; разработка русскоязычных стандартов, описывающих набор знаний и навыков, минимально необходимых для работы в сфере планирования и контроля производства; создание терминологического и методологического «моста» между англоязычными и русскоязычными описаниями подходов к управлению производством; помощь провайдерам образовательных услуг в подготовке специалистов для сдачи тестов на соответствие стандартам компетенции; проведение конференций, предназначенных для обмена опытом. Как АПЛ достигает своих целей


×

HTML:





Ссылка: