'

ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ реформирования муниципальных финансов города Братска на 2005 – 2007 годы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ реформирования муниципальных финансов города Братска на 2005 – 2007 годы


Слайд 1

Цели Программы: Улучшение качества администрирования местного бюджета, повышение его прозрачности и качества планирования, повышение эффективности и результативности бюджетных расходов Создание условий для устойчивого социально-экономического развития г. Братска (совершенствование управления финансами и отраслями экономики: ЖКХ, CЗН, имущество) Реализация основных положений реформы бюджетной системы Создание условий для повышения качества предоставляемых населению г. Братска бюджетных услуг Создание благоприятных условий для увеличения доходной базы местного бюджета и привлечения инвестиций в г. Братск Обеспечение прозрачности деятельности органов местного самоуправления и повышение общественного контроля


Слайд 2

Основные направления реализации Программы Реформирование муниципального сектора экономики Создание условий для развития доходной базы Совершенствование системы инвестиций Совершенствование долговой политики Реформа бюджетного процесса и управления расходами Внедрение принципов бюджетного планирования, ориентированного на результат Проведение административной реформы


Слайд 3

Основные мероприятия и результаты в рамках реформ бюджетного процесса и управления расходами Перевод бюджетных учреждений в форму немуниципальных организаций и автономных учреждений : созданы МАУ «СК «Братск» и МАУК «ТКЦ «Братск-АРТ» - предоставлены субсидии на сумму 246,6 тыс.руб. инициированы поправки в в областное законодательство - экономия бюджетных средств в 2008 году – 5-8 млн. руб. Установление и проведение обязательной публичной независимой экспертизы решений думы по вопросам бюджетной и налоговой политики: создан Экспертный совет деятельность администрации прозрачна и открыта формирование экспертных заключений по 22 проектам решений


Слайд 4

Внедрение автоматизированной системы управления муниципальными закупками «АЦК - Муниципальный заказ»: оптимизированы процессы формирования, размещения и исполнения МЗ; снижены затраты на проведение необходимых конкурсных процедур; обеспечено полного соблюдение действующего законодательства; автоматически формируется информация о МЗ на сайте http://mzakaz.bratsk-city.ru/. В результате заключения муниципальных контрактов экономия расходов бюджета в 2007 году составила 51,2 млн.руб. (более 8%). В 2006 году экономия бюджета города составила 45,7 млн. руб. (или 7,5%). Основные мероприятия и результаты в рамках реформ бюджетного процесса и управления расходами


Слайд 5

Основные мероприятия и результаты в рамках бюджетирования, ориентированного на результат Созданы единый перечень бюджетных услуг, система учета потребности в бюджетных услугах: выделено 25 бюджетных услуг по 5 отраслям проведены социологические исследования по вопросам качества и потребности предоставления услуг ведется системная работа по повышению качества услуг, предоставляемых бюджетными учреждениями города Утверждены муниципальные стандарты качества предоставления бюджетных услуг в сферах здравоохранения, образования, физкультуры и спорта, культуры, ЖКХ, транспорта. Разработана система оценки соответствия качества фактически предоставляемых услуг стандартам Создана нормативная база для разработки, принятия, исполнения и оценки ведомственных целевых программ (утверждены и реализуются 4 ВЦП)


Слайд 6

Основные мероприятия и результаты в рамках административной реформы Установлена обязательность проведения конкурса на замещение вакантных должностей в администрации города (в 2007 году по результатам конкурса замещены 115 вакантных должностей муниципальной службы) Установлена обязательность прохождения аттестации муниципальных служащих администрации города. За период 2006-2007 годы аттестовано 260 служащих. Утверждено Положение об организации и проведении переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих администрации. За 2006-2007 годы переподготовку и повышение прошли 225 человек (из них, за счет средств Программы – 179 человека), на семинарах за указанный период обучились 97 служащих (из них, за счет средств Программы – 15 человек).


Слайд 7

Основные мероприятия и результаты в рамках создания условий для развития доходной базы Внедрена система оценки эффективности предоставляемых налоговых льгот, а также установлен запрет на предоставление налоговых льгот при низкой оценке финансовой эффективности Утвержден Порядок проведения мониторинга деятельности предприятий в сфере малого предпринимательства, Порядок оказания консультационной и организационной поддержки субъектам малого предпринимательства на территории города Братска Внедрена система предоставления информации о собственности муниципального образования города Братска, проведена инвентаризация объектов собственности


Слайд 8

Основные мероприятия и результаты в рамках совершенствования долговой политики Утверждены Концепция управления муниципальным долгом города Братска и Порядок муниципальных заимствований В 2008г. запланировано размещение муниципальных облигаций на сумму 350 млн. руб., объявлен конкурс по выбору агента размещения Присвоен кредитный рейтинг муниципального образования города Братска «В-Стабильный» (2006 год), который пересмотрен на «В-Позитивный» (2007 год) по шкале ведущего международного рейтингового агентства Standard&Poor’s. Данный рейтинг говорит о повышении инвестиционной привлекательности города, позволяет экономить бюджетные средства расходы на обслуживание муниципального долга.


Слайд 9

Состояние нормативно-правовой базы по итогам Программы


Слайд 10

«… Повышение качества управления муниципальными финансами в городе Братске стало результатом упорной и творческой работы всех сотрудников руководимой Вами городской Администрации, принявших участие в реализации Программы реформирования…» (Письмо мэру г.Братска от 07.12.2007 от директора Института реформирования общественных финансов (г.Москва) Климанова В.В.) Результаты оценки Программы Минфином России


Слайд 11

Объемы и источники финансирования Программы: Бюджет г. Братска: 2005 год – 0,05 млн. рублей; 2006 год – 4,1 млн. рублей; 2007 год – 5,7 млн. рублей. ИТОГО: 9,85 млн. рублей Софинансирование из ФРРМФ: 2006 год – 16,3 млн. рублей; 2007 год – 19,95 млн. рублей. ИТОГО: 36,25 млн. рублей ВСЕГО: 46,03 млн. рублей (в т.ч. премия из федерального бюджета – 11,9 млн.руб.)


Слайд 12

Основные направления расходования средств по Программе Внедрение и совершенствование информационных систем Модернизация технического и компьютерного обеспечения Обучение (повышение квалификации) работников администрации Получение и пересмотр кредитного рейтинга Консалтинговые услуги Информационное сопровождение Программы Иные расходы


Слайд 13

Программа - ключевой элемент совершенствования системы муниципального управления через призму общественных финансов Программа - результат успешного содействия реализации реформ бюджетной системы и бюджетного процесса, проводимых Правительством РФ Программа –Программа - базис для интеграции программ устойчивого развития муниципального образования Резюме по Программе: Программа – управленческий проект


Слайд 14

Стратегическая цель: совершенствование деятельности администрации, улучшение качества и результативности предоставления муниципальных услуг и осуществления функций администрации Цели и задачи Программы: 1. Повышение качества и доступности муниципальных услуг, оказываемых гражданам и хозяйствующим субъектам администрацией 2. Сокращение возможности превышения прав должностными лицами администрации при осуществлении функций (оказании услуг) 3. Повышение эффективности и результативности деятельности администрации МЦП «Реализация положений административной реформы в городе Братске на 2008-2009 гг.»


Слайд 15

Основные направления реализации МПЦ Дальнейшее развитие официального сайта города (создание Интернет-портала) Внедрение системы антикоррупционной экспертизы МПА и их проектов Создание «Единого окна администрации» по приему и выдаче документов администрации Повышение квалификации (обучение) специалистов администрации по направлениям Программы Дальнейшее внедрение процедур управления по результатам Разработка и внедрение административных регламентов (в т.ч. электронных) Обеспечение модернизации информационных систем администрации за счет внедрения СЭДиАР Проведение социологических исследований по вопросам качества и доступности предоставляемых администрацией услуг


Слайд 16

Повышение эффективности взаимодействия администрации города с населением города Формирование единого информационно-правого пространства администрации Регламентация основных полномочий и функций органов администрации, создание условий для совершенствования организационной структуры администрации Создание единой технологии работы с документами и процессами администрации города Внедрение системы электронного документооборота и управления электронными регламентами в администрации города Ожидаемые результаты МЦП


Слайд 17

Экономия расходов бюджета при выполнении функций, оказании услуг (экономия рабочего времени, бумаги и расходных материалов) Сокращение возможностей превышения прав должностными лицами за счет проведения антикоррупционной экспертизы МПА и их проектов Сертификация отдельных бизнес-процессов администрации по Системе менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2000 Повышение информированности граждан о деятельности администрации Уменьшение нареканий со стороны граждан в адрес администрации, улучшение имиджа администрации Ожидаемые результаты МЦП


Слайд 18

Спасибо за внимание !


×

HTML:





Ссылка: