'

Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом Вольфсон Борис


Слайд 1

Борис Вольфсон Программист / тимлид Руководитель отдела разработки (40 человек) Руководитель департамента разработки / техдир (100 человек) Коуч Спикер


Слайд 2

Функции менеджмента


Слайд 3

Менеджеры любят измерять


Слайд 4


Слайд 5


Слайд 6

Моя прелесть!


Слайд 7

Где мои клиенты?


Слайд 8

Как найти баланс?


Слайд 9

1992


Слайд 10

2002 Balanced Scorecard by 2002


Слайд 11

Видение и стратегия Финансы Развитие и обучение Клиенты Процессы


Слайд 12

Финансы


Слайд 13

Процессы


Слайд 14

Обучение и развитие


Слайд 15

Клиенты


Слайд 16

Стратегия и ССП


Слайд 17

Наказания на основе KPI?


Слайд 18

Факторы успеха внедрения ССП Поддержка руководства Поддержка сотрудников Релевантные цели Связь стратегии и KPI Квалифицированные специалисты


Слайд 19

Вопросы?


Слайд 20

Контакты borisvolfson@gmail.com twitter.com/borisvolfson facebook.com/borisvolfson borisvolfson


×

HTML:





Ссылка: