'

Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 1

Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом Вольфсон Борис


Слайд 2

Борис Вольфсон Программист / тимлид Руководитель отдела разработки (40 человек) Руководитель департамента разработки / техдир (100 человек) Коуч Спикер


Слайд 3

Функции менеджмента


Слайд 4

Менеджеры любят измерять


Слайд 5


Слайд 6


Слайд 7

Моя прелесть!


Слайд 8

Где мои клиенты?


Слайд 9

Как найти баланс?


Слайд 10

1992


Слайд 11

2002 Balanced Scorecard by 2002


Слайд 12

Видение и стратегия Финансы Развитие и обучение Клиенты Процессы


Слайд 13

Финансы


Слайд 14

Процессы


Слайд 15

Обучение и развитие


Слайд 16

Клиенты


Слайд 17

Стратегия и ССП


Слайд 18

Наказания на основе KPI?


Слайд 19

Факторы успеха внедрения ССП Поддержка руководства Поддержка сотрудников Релевантные цели Связь стратегии и KPI Квалифицированные специалисты


Слайд 20

Вопросы?


Слайд 21

Контакты borisvolfson@gmail.com twitter.com/borisvolfson facebook.com/borisvolfson borisvolfson


×

HTML:





Ссылка: