'

Презентация по кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система» «МВА-Финансы», группа 6, группа 14

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация по кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система» «МВА-Финансы», группа 6, группа 14


Слайд 1

ГлавныЙ вопрос Группы «кокс» Какова стратегия дальнейшего развития группы «КОКС» до 2014 г.?


Слайд 2

Что нужно сделать? Проанализировать рыночную позицию Группы. Проанализировать финансовое состояние Группы. Анализ внешней среды.


Слайд 3

СТРУКТУРА ГРУППЫ КОКС СТРУКТУРА ГРУППЫ КОКС


Слайд 4

конкуренты


Слайд 5

конкуренты РЫНОК ЧУГУНА РЫНОК КОКСА


Слайд 6

Анализ финансового состояния Анализ темпов роста по операционным сегментам


Слайд 7

Анализ темпов роста по операционным сегментам


Слайд 8

Анализ темпов роста по операционным сегментам


Слайд 9

Анализ темпов роста по операционным сегментам


Слайд 10


Слайд 11

Структура заемных источников


Слайд 12

Соотношение выручки и заемных средств и анализ кредитоспососбности


Слайд 13


Слайд 14

SWOT-анализ Сильные стороны Вертикальная интеграция (полная производственная цепочка). Развитые производственные мощности и дистрибьюторская сеть. Большой опыт на рынке, высокая квалификация менеджмента Собственная сырьевая база. Слабые стороны Узкая диверсификация продукции. Высокая зависимость от заемного капитала (более 80%**). Угрозы Высокая конкуренция на рынке кокса, чугуна. Неблагоприятная коньюнктура на рынке чугуна в условиях кризиса. Возможности Освоение и производство инновационных продуктов (синтик). Расширение производства (запуск шах «Бутовская», «Никитинский-2») *http:www.metalreserch.ru ** Финансовая отчетность за 2010 год


Слайд 15

Альтернативные стратегические решения «РАЗВИТИЕ» Сохранение текущих планов развития Группы КОКС вне зависимости от кризисных тенденций в экономике. Выход из одной из товарных линеек. «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.


Слайд 16

Базовое стратегическое решение группы «кокс» Развитие «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.


Слайд 17

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: