'

АВТОМОБИЛЬНЫЙ ДИЛЕРСКИЙ ЦЕНТР СУБАРУ Участники: 1.Белоусов Я.М.(руководитель) 2. Лебедева А.В.(финансы) 3. Аксютова И.Л.(Управление,качество) 4. Королёв В.В.(маркетинг, анализ) 5. Колесников А.В.(маркетинг, стратегия) 6. Быканов Д.Д.(производство, планирование)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ДИЛЕРСКИЙ ЦЕНТР СУБАРУ Участники: 1.Белоусов Я.М.(руководитель) 2. Лебедева А.В.(финансы) 3. Аксютова И.Л.(Управление,качество) 4. Королёв В.В.(маркетинг, анализ) 5. Колесников А.В.(маркетинг, стратегия) 6. Быканов Д.Д.(производство, планирование)


Слайд 1

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Расчет проекта дилерского центра компании СКОРОСТЬ по продаже и обслуживанию автомобилей Субару обеспечить объем продаж компании СКОРОСТЬ 700 а/м в 2006 году. Добиться лидерства в сегменте продаж Субару в Санкт-Петербурге.


Слайд 2

Продукт Дилерский центр – торговая компания имеющая официальное право от производителя на продвижение продукта/услуги Виды деятельности дилерского центра: - Продажа автомобилей Субару Сервис автомобилей Субару Продажа запасных частей к автомобилям Субару


Слайд 3

Рынок


Слайд 4

Рейтинг автомобильных марок (ADAC)


Слайд 5

SWOT анализ


Слайд 6

Маркетинговая стратегия Ключевые конкурентные преимущества: долговечность; надежность; безопасность


Слайд 7

Маркетинговая стратегия Активная рекламная кампания Участие в выставках Организация или спонсирование мероприятий связанных с автомобилями Организация клуба владельцев Субару


Слайд 8

Длительность проекта


Слайд 9

Организационная структура


Слайд 10

План продаж


Слайд 11

Потребность в финансировании Прогноз продаж установлен по результатам маркетингового исследования. Они могут быть осуществлены с начала 1-го месяца. Размер собственных денежных средств на начало проекта составляет 500000 долларов США. Привлекается банковский кредит на сумму 500 000 долларов США. Погашение банковского кредита проводится равномерными ежемесячными взносами начиная с 6 месяца проекта. Кредитная ставка составляет 14% годовых. Проценты уплачиваются равномерными взносами раз в месяц. Срок кредитования – 11 месяцев. Налог на прибыль составляет 24%, налог на добавленную стоимость – 18%, налог на имущество – 2,2%, Налоги на зарплату - 26%. Общая величина накладных расходов составит 165000 долларов США Зарплата персонала 309600 долларов США Затраты на маркетинг 135000 долларов США Стоимость оборудования для СТО, приобретаемого за счет собственных средств предприятия – 30000 долларов США. В эту стоимость входит как непосредственно оборудование, так и пуско-наладочные расходы. Арендная плата на протяжении всего срока проекта составляет 50000 долларов США в месяц:


Слайд 12

Анализ чувствительности


Слайд 13

Анализ чувствительности


Слайд 14

Финансовые показатели проекта Дисконтированный срок окупаемости DPB 5 месяцев Чистый приведенный доход NPV 1 602 917 долларов США Средняя норма рентабельности ARR 285,94% Индекс прибыльности PI 2,86


Слайд 15

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: