'

Руководство финансами

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Руководство финансами Уэнди Скотт, лектор, CAE Подготовка по вопросам создания и руководства ассоциацией Программа SABIT


Слайд 1

2 Нужно ли руководить финансовыми вопросами в ассоциации также, как в любой компании? Да, да, да! (С некоторыми особенностями…)


Слайд 2

3 Обзор ситуации с финансами Казначей Сотрудники (исполнительный директор) Комитет по финансовым вопросам Совет директоров Бухгалтер


Слайд 3

4 Казначей Требования: Глубокое понимание финансовых вопросов, целей и задач ассоциации Способность понимать и объяснять финансовые документы Знакомство с основными требованиями к отчетным документам НПО Знание последних изменений в требованиях к ведению финансовой деятельности Высочайшие этические стандарты


Слайд 4

5 Казначей Роль: связь с Советом (и членами Совета) Контроль финансовой деятельности Помощь в составлении отчетов, если это требуется Предоставление отчетов Совету (и членам) Консультации по бюджетным и финансовым решениям


Слайд 5

6 Источники дохода ассоциаций Доход от членских взносов Другие виды дохода Примеры?


Слайд 6

7 Наиболее распространенные структуры членских взносов: Фиксированные Процент Формулы Многоуровневые


Слайд 7

8 Фиксированные взносы (пример) Стоимость услуг = Фиксированные расходы Членские взносы = Фиксированные расходы x 2 Число членов


Слайд 8

9 Планирование бюджета Выбор приоритетов Приведение в соответствие ресурсов и приоритетов Контроль результатов и Прогнозирование будущих показателей


Слайд 9

10 Процесс разработки бюджета Стратегический план – цели и задачи Рабочие расходы Учет рекомендаций комитета Подготовка предварительного бюджета Подготовка окончательного варианта бюджета


Слайд 10

11 Рассмотрение примера бюджета ассоциации


Слайд 11

12 Структура счетов Структурно организованная Функциональная Простая Гибкая


Слайд 12

13 Система организации структуры расходов


Слайд 13

14 Пример организации счетов Активы Наличность и ее эквиваленты (1001-1009) 1001—банковский счет 1003—сберегательный счет Дебиты (1020-1029) 1020—дебитные счета 1025—доход от рекламы 1028—гранты Предварительно оплаченные расходы (1040-1049) 1045—авансы по командировкам


Слайд 14

15 Долгосрочные активы Собственность и оборудование (1070-1089) 1070—мебель, электро- и сантехническое оборудование 1080—компьютерная техника Задолжности и нетто-активы Текущие задолжности (2000-2499) 2000—счета к оплате (подрядчики) 2200—отсроченные членские взносы


Слайд 15

16 Финансовые аудиты Цель – для чего ассоциации нужен аудит? Этапы Кто должен проводить аудит? Когда нужно проводить аудит? Кто получает результаты аудита?


Слайд 16

17 17 Wendy Scott, CAE President, Wendy Scott & Associates, Inc. 8400 Stonegate Drive, Ste. 101 Raleigh, NC USA 27615 тел.: 919.412.2121 факс: 888.412.6704 wscottcae@gmail.com (Ассоциации делают наш мир лучше)


×

HTML:





Ссылка: