'

Динамичная Корея: Нация в движении

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Январь 2005 Министерство финансов и экономики Республики Корея Динамичная Корея: Нация в движении Джи Мюн Ким


Слайд 1

Стратегическая цель (Vision) Вызовы Ответы на вызовы и Стратегические Инициативы IV. Перспективы V. Управление изменениями Содержание


Слайд 2

1. План достижения стратегической цели Динамичная Корея Восстановление высокого уровня экономической активности и совершенствование социального обеспечения нуждающихся Политическая, Административная и Социальная реформы Инновации Интеграция Экономический «хаб» Северо-Восточной Азии Совершенствование технологии и человеческого капитала Рыночные реформы Улучшение социального положения населения Стратегическая цель Два условия достижения цели Семь стратегических инициатив Меры в краткосрочной перспективе Сбалансированное развитие Стабильные трудовые отношения Динамичная Корея: Нация в движении 3 I. Стратегическая цель


Слайд 3

Новые и непредсказуемые изменения во внутренней среде и внешнем окружении требуют быстрой реакции 2. Базовая концепция: Динамизм и Возможности Почему Динамизм? Препятствия Динамизму Сложившиеся интересы Создание новых возможностей Индивид Участие: Участие в основных политические и социальных процессах принятия решений Конкуренция: Демонстрирование талантов и способностей в условиях честной конкуренции Инновации: Стимулирование идей и креативности в открытом окружении Регион Сбалансированное территориальное развитие через продуктивную конкуренцию между регионами Какие возможности? Нация Стабильный рост в среднем на 5% Экономический «хаб» (транспортный, информационный и R&D узел) Северо-Восточной Азии и статус члена G-10 Политическое лидерство Стимулиро- вание динамизма Динамичная Корея: Нация в движении 4


Слайд 4

Взаимодействие между Инновациями и Интеграцией Инновации Интеграция Ускорение инноваций Синергетическое взаимодействие Повышение производительности Уменьшение социальных конфликтов Повышение экономической стабильности Стимулирование интеграции Создание рабочих мест Развитие человеческого капитала Выделение ресурсов для социального развития ? Для «Динамичной Кореи», совершенствование возможностей «Инноваций и Интеграции» критически важно Инновации Означает индивидуальные и организационные изме нения в целях повышения производительности Означает изменения институтов и политик, влияющих на стимулы и способности к инновационной деятельности Интеграция Означает усилия по снижению потенциальных социальных конфликтов, возникающих вследствие инновационной активности Означает усилия по устранению факторов социально-экономического неравенства, высвобождающие инновационный потенциал во всех слоях общества ? через адекватные меры политики, инновации и интеграция могут быть гармонизиро-ваны для достижения синергетического эффекта 3. Два основных направления достижения стратегической цели: Инновации и Интеграция Динамичная Корея: Нация в движении 5


Слайд 5

1. Вызовы Корейской экономике Быстрая глобализация Увеличивающееся влияние Китая Напряженность на Корейском полуострове Замедление роста Возросшая социальная напряженность Быстрый рост Китая как в традиционных секторах, так и в секторах «high-tech» Возрастающая доля Китая в объеме иностранных инвестиций в Восточную Азию Возросший системный риск из-за политической неопределенности на Корейском полуострове Возросшая сложность геополитической ситуации в Северо-Восточной Азии Финансовый и корпоративный сектора не готовы соответствовать “глобальным стандартам” Усилившееся давление по либерализации сельского хозяйства и сферы услуг (DDA, FTA) Снижение вкладов труда и капитала Неадекватные технологические и институциональные возможности Интенсифицировавшиеся конфликты между регионами, поколениями и доходными группами, конфликты на гендерной почве Недостаточная сеть социальной защиты безработных, растущее неравенство по доходам Текущие проблемы являются структурными по своей природе и обусловлены текущими вызовами II. Вызовы Динамичная Корея: Нация в движении 6


Слайд 6

1. Ответы на вызовы ? В предыдущий год уже были предприняты определенные усилия, теперь – время ускорить изменения Необходимость продвижения изменений в условиях усилившейся глобальной конкуренции за ‘инновации изменения’ Определить направление реакции и изменений Интегрировать способности общества Реализовывать контр-меры и изменения без промедления Быстро меняющееся Глобальное экономическое окружение (нет явного глобального лидера) Большие изменения, Новые возможности Динамичная реакция Нация «второго эшелона» Нация-лидер в 21 веке План действий Неудачная реакция реализация Подготовка к изменениям завершена ? Вызовы требуют «проактивных» ответов и решительных действий III. Ответы на вызовы и Стратегические инициативы Динамичная Корея: Нация в движении 7


Слайд 7

2. Средне- и долгосрочные Стратегические инициативы (I) Каждая инициатива служит для ответа на более, чем один вызов, например: - Экономический «хаб» Северо-Восточной Азии: эффективен в ответе на вызовы глобализации, роста Китая, отношений с Северной Кореей и импульсов роста - Сбалансированное национальное развитие: эффективен для ответа на вызовы социальной напряженности и проблем с импульсами экономическому росту - Рыночные реформы: эффективен в ответе на вызовы импульсов роста, глобализации и социальной напряженности Ожидается значительный синергетический эффект от реализации всех 7 инициатив в ответе на вызовы, например:: - Политическая, Административная и Социальная реформы: служат движущей силой для всех остальных инициатив и гарантирует эффективность политики - Развитие человеческого потенциала: делает возможной реализацию всех инициатив предоставляя адекватные человеческие ресурсы - Экономический «хаб» Северо-восточной Азии: стимулирует большинство рыночных реформ, в том числе и реформу связанную с организацией самого хаба Эффекты 7 Основных Стратегических инициатив Социальная напряженность Рост Китая Замедление роста Глобализация Вопросы Северной Кореи Технология, людские ресурсы «Хаб» Северо-Восточной Азии Сбалансированное развитие Рыночные реформы Реформа и интеграция Социальная защита Трудовые отношения Ответ на 5 основных вызовов Реализация 7 основных инициатив Динамичная Корея: Нация в движении 8 Политическая, Административная и Социальная реформы


Слайд 8

Экономический «хаб» Северо-Восточной Азии Полная интеграция в глобальную экономику для перехода в новую эру мира и Процветания в Северо-Восточной Азии Достижение полной открытости: Расширение FTA, открытый сельскохозяйственный рынок и сектор услуг Стратегическое привлечение иностранных инвестиций: убрать существующие ограничения, усилить стимулы к инвестированию Укрепление внутренних возможностей логистического, финансового и R&D узла («хаба») в регионе Совершенство-вание технологии и человеческого потенциала Увеличение инвестиций и консолидация институтов для развития науки и технологий и накопления человеческого капитала Создание продвинутой национальной системы технологических инноваций - Увеличение инвестиций в R&D, - Интеграция технологических, человеческих ресурсов и политики развития промышленности - Создание новой системы сотрудничества промышленности и академических институтов Реформа образования: Увеличение разнообразия и специализации через децентрализацию и дерегулирование Стабильные трудовые отношения Установление отношений сотрудничества между бизнесом и рабочей силой Новое соглашение Трехстороннего комитета: инициирование переговоров на национальном, региональном и местном уровнях Усиление мер по предотвращению трудовых споров, поощрение разрешения конфликтов по частным каналам 2. Средне- и долгосрочные Стратегические инициативы (II) Динамичная Корея: Нация в движении 9


Слайд 9

Рыночные реформы Совершенствование корпоративного управления: внедрение холдинговых компаний Реструктуризация финансового сектора: приватизация финансовых институтов 2. Средне- и долгосрочные стратегические инициативы (III) Совершенствование социальной политики Гарантия минимальных социальных стандартов для всех, поддержка экономической активности Стабилизация рынка недвижимости: Реализация комплексного плана, рационализация Налогового Кодекса и т.д. Расширение региональных систем социальной защиты: расширения покрытия, повышение эффективности системы предоставления социальных услуг и т.д. Обеспечения социального равенства: увеличение представительства женщин в управлении и т.д. Снижение стоимости частного образования: стимулирование дистанционного обучения и т.д. Политическая, Административная и Социальная реформы Устранение барьеров для обеспечения честной конкуренции и инноваций Политическая и социальная реформа: Снижение коррупции, обеспечение прозрачности негосударственных и некоммерческих организаций Административная реформа: Бюджетная и налоговая реформы в целях повышения подотчетности равного доступа к ресурсам и повышения самостоятельности регионов Сбалансированное национальное развитие Вступление в эру “сбалансированного развития” основанную на самостоятельности регионов Децентрализация: Перевод образования и системы правоприменения на региональный уровень, балансирование национальных и местных налогов и т.д. Строительство новой столицы в Провинции Чунчеонг Новая аграрная политика: Стимулирование фермерских хозяйств «фабричного» типа, модернизация производства и системы распространения Динамичная Корея: Нация в движении 10 Установление прозрачной и честной корпоративной и финансовой системы, отвечающей мировым стандартам


Слайд 10

[Бокс 1] Экономический «хаб» в Северо-Восточной Азии и Соглашение о свободной торговли Соглашение о свободной торговле (FTA) Наст. время В течение 1-2 лет Средне- и долгосрочный план Чили (февр.04) Япония Сингапур АСЕАН Мексика Перу Израиль Корея?Китай?Япония ЕС США Новая Зеландия Панама Индия Австралия Канада EAFTA Подготовлен План действий для продвижения FTA, создан и начал работу комитет по продвижению FTA (август 2003 г.) Экономическое благосостояние Политическая стабильность, культурная общность Низкий уровень Высокий уровень Высокий уровень Степень сотрудничества Экономический «хаб» в Северо-Восточной Азии Сотрудничество с Северной Кореей Региональное сотрудничество Совершенствование внутренних возможностей окруж. среда Промышл. комплекс Gaesung FTA Энергетика Железные дороги IT Наука и технологии Преследует цель региональной кооперации в политической, социальной и культурной сферах, а также в экономике Новая эра мира и процветания в Северо-Восточной Азии Согласовано раннее начало переговоров (Июнь. 2003) На ранних этапах обсуждения Семинар по продвижению (Май 2003) Проводятся совместные исследования Туризм Культурный обмен Денежное Финансовое Промышленное Логистика Финансы R&D Динамичная Корея: Нация в движении 11


Слайд 11

[Бокс 2] Региональное и национальное развитие Туризм, Здравоохранение, Био, Развлечения Легпром, Электроника, Авто Машиностр., Нефтехимия, Судостроение, NT Три свободные экон. зоны Пусан?Джинхае Гуанян Инчеон Культура, Био, Авто Оптоволокно, Машиностр. Хонам Кангвон Йонгнам Финансы, Логистика Электроника, IT, Биотехнологии Городская агломерация Сеула Логистика, Финансы и т.д. Информация, Био, Туризм Джею * 6 промышленных районов для иностр. компаний * 4 Зоны свободной торговли * 523 Промышленных комплекса ? Развитие регионально специализированной промышленности в направлении сбалансированного территориального развития с множеством центров роста Био, Телеком. оборудование, Полупроводники, Мониторы Чунчеонг Сеул Свободный международный город «Хаб» Северо-Восточной Азии Запланированное место для новой столицы * Новое видение территориального развития официально представлено 29 января 2004 Динамичная Корея: Нация в движении 12


Слайд 12

3. Возможности и ресурсы для достижения стратегической цели (I) Доля выпускников вузов в населении (IMD 2001) Япония 47% Доступность интернета (IMD 2003) Корея* Тайвань 3rd 7th Корея* 40% * 3-я среди 30 страна с населением более 20 млн. чел США 39% Тайвань 38% Доля «знаниеемких» отраслей в экономике (OECD 2000) Ирландия 11.7% Корея 14.0% Германия 19.0% Высоко квалифицированные человечески ресурсы Высоко образованное население - 40% населения в возрасте 25?34 года имеют университетские степени (Третье место в мире в 2001 году) Нет недостатка в высоко образованной женской рабочей силе IT – инфраструктура мирового класса Быстрое создание IT-инфраструктуры мирового класса - Доступность интернета (3 место в мире) - Доля пользователей интернета от всего населения (2 место в мире) - Высокоскоростной интернет (Ranked 1st globally) - Доля пользователей мобильными телефонами. 70% Солидная промышленная база и компании-лидеры «хай-тека» США Малайзия 1st 6th * Производители, использующие «Hi-end» технологии и «высокие-средние» технологии сред. ОЭСР 8.4% Высокая доля «знаниеемких» отраслей экономики: - 2 место среди стран ОЭСР - мировой лидер в производстве «интеллектуальной» техники для дома, мобильных телефонов, полупроводников и т.д. Солидная промышленная база, компании-лидеры мирового уровня - полупроводники (DRAM): Samsung (1 в мире), Hynix (3-ий) - ЖК-мониторы: LG Phillips (1 в мире), Samsung (2nd) - Автомобили: Hyundai-Kia (9 в мире) - Судостроение: Hyundai (1 в мире), Samsung (2-ое), Daewoo (3-ее) - Сталь: POSCO (4 в мире) Динамичная Корея: Нация в движении 13 * 3-я среди 30 страна с населением более 20 млн. чел


Слайд 13

Гибкость Стабильная бюджетная ситуация Сравнительная восприимчивость реформ и изменений - Подтверждается широкими усилиями по проведению реформ и инновационных изменений в политике после финансового кризиса 1997 г. Сбалансированная и стабильная бюджетная ситуация - Накопленный бюджетный дефицит/ВВП(%) = 22.1 (Среднее по ОЭСР = 73.0) 3. Возможности и ресурсы для достижения стратегической цели (II) Национальный долг в % к ВВП (2001) Корея США Финляндия сред. ОЭСР Источник: ОЭСР 22.1% 51.5% 59.7% 73.0% Преимущества местоположения Стратегически расположен в центре Северо-Восточной Азии – одного из трех крупнейших экономических регионов мира - производит около 20% мирового ВВП «Ворота» на ведущие рынки - Близость к Китаю, Японии, Юго-Восточной и Центральной Азии Доля мирового ВВП трех крупнейших мировых экономических зон 4 Экономики Северо-Восточной Азии 20.0 ЕС NAFTA 25.5 36.7 Источник: DRI-WEFA 19.8 25.1 33.3 2001 2016 ~ 2020 Динамичная Корея: Нация в движении 14


Слайд 14

1. Перспективы (I) Конкурентоспособность Кореи и ВВП на душу населения 30 20 10 10,000 20,000 30,000 США ВВП на душу нас. ( в долл. 2002 года) Рейтинг национальной конкурентоспособности (Всемирный экономический форум) (2002) Сингапур Япония Германия Великобритания Франция Тайвань Малайзия Китай Испания Корея, 2002 Индия Канада Австралия Швеция Ирландия 1997 ? Уменьшить разрыв с высокоразвитыми экономиками и стать страной-членом G-10 2008 приблиз. 2010 IV. Перспективы Динамичная Корея: Нация в движении 15


Слайд 15

9.2% 12% Накопленный уровень иностранных инвестиций в % к ВВП) 2003 2007 2002 2008 10-е 8-е Уровень развития науки и технологий 2002 2008 20-е 10-е Рейтинг эффективности корпоративного управления м Экономический «хаб» в Северо-Восточной Азии Превращение в логистический, финансовый и R&D узел («хаб») - Гуанян и Пусан: морские «хабы» Северо-Восточной Азии; Международный аэропорт Инчеон: 3-ий по величине аэропорт в мире - Превращение в один из трех азиатских финансовых центров, специализирующемся на управлении активов - Превращение свободных экономических зон в центры международного бизнеса * Накопленные иностранные инвестиции в % к ВВП: 9.2%(2002) > 12%(2007) Лидер в сфере науки и технологий Консолидация исследовательских возможностей в сфере науки и технологий, переход к открытой реформируемой системе - Инвестиции в R&D: примерно 17 триллионов корейских вон (2002) > более 30 триллионов корейских вон (2007) - Исследовательский персонал: примерно 180,000(2002) > 250,000(2007) - Уровень науки и технологий: 10-е место (2002) > 8-е (2008) (Источник: IMD) - Конкурентоспособность высшего образования: 28-е место (2002) > 10-е(2010) (источник: IMD) Глобальное бизнес-окружение Создание прозрачного и честного рынка, среды, благоприятной для ведения бизнеса - Устранение запретов, ограничивающих конкуренцию; внедрение продвинутой модели корпоративного управления * Индекс эффективности корпоративного управления: 20th(2002) > приблизительно 10th(2008) (Источник: IMD) * Степень концентрации рынков: 43%(2002) > менее 40%(2006) 1. Перспективы (?) Динамичная Корея: Нация в движении 16


Слайд 16

Высокое качество жизни Сбалансированное развитие Сбалансированное развитие столичных и провинциальных, городских и сельских территорий - Выбор места и начало строительства новой столицы - Открытие первой очереди скоростной ж/д магистрали Сеул-Пусан в апреле 2004 г. - Установление пропорции распределения бюджета между центром и регионами - 55:45 - Увеличение доходов семей, занятых в сельском хозяйстве на 50% к 2008 г. Улучшение качества жизни - пятидневная рабочая неделя - Строительство более, чем 2,5 млн. квартир в собственность и 700 тыс. квартир для коммерческого найма - Строительство новых пригородов в окрестностях Сеульской городской агломерации - Снижение уровня безработицы среди молодежи до 5% за 5 лет - Рост национальных расходов на поддержку семей, растящих детей (на 30% по сравнению с 2003 г.) 2003 2008 7.7% 5% Безработица среди молодежи Ведущая торговая экономика Структура экспорта, основанная на товарах High-tech и брэндах с высокой добавленной стоимостью - 8-я крупнейшая торговая экономика к 2010 году (торговый оборот: US$750 млрд.) - Количество товаров – мировых лидеров: 353 (2003) > примерно. 1,000 (2008) - 10 предприятий следующего поколения внесут значимый вклад в экспорт 2002 2010 12th 8th Объемы торговли 2002 2008 90% 100% Отношение доходов городского и сельского населения (на душу нас.) 1. Перспективы (?) Динамичная Корея: Нация в движении 17


Слайд 17

1. Необходимость управления изменениями “Управление изменениями” критически важно для достижения стратегической цели - создания “Динамичной Кореи” Процесс управления изменениями Беспокойство в отношении возможного кризиса Консенсус по вопросу необходимости преодоления трудностей Осознание необходимости изменений Закрепление изменений Согласование стратегической цели Разработка принципов и процедур реализации «Взращивание» группы лидеров «управления изменениями» Продвижение и распространение успешных примеров Уточнение политики, процедур и системы Справедливое вознаграждение за успех «Обратная связь» на процессы управления изменениями Этап, на котором Корея находится в настоящее время ? Уточнение задач и формулирование стратегической цели Реализация изменений V. Управление изменениями Динамичная Корея: Нация в движении 18


Слайд 18

Восприятие перспектив Кореи 2. Условия для проведения изменений (I) Источник: Обзор KDI-Gallup (население) ?? ??? ?? ???? ?? Источник: Обзор KDI-Gallup (население) (в %) Возросшая социальная напряженность Быстрый рост Китая Напряженность на Корейском полуострове Корея сможет ответить на вызов Вызов очень серьезный 73.3 58.9 68.3 69.6 90.4 90.1 67.3 87.0 55.1 56.3 Снижение импульсов к росту Быстрая глобализация Лучше 26.0 На прежнем уровне Хуже 29.3 44.7 (в %) Восприятие вызовов и потенциала по их преодолению Многие разделяют оптимистичный взгляд на перспективы Корейской экономики Многие разделяют оптимистический взгляд на потенциал Кореи по ответу на вызовы, несмотря на их серьезность ? Положительный взгляд на перспективы Кореи Динамичная Корея: Нация в движении 19


Слайд 19

2. Условия для проведения изменений (II) Привлечение иностранных инвестиций (Иностранные инвесторы) Финансовая реформа (Эксперты) 59.3% 40.7% 54.8% 45.2% Децентрализация (Эксперты) Расширение социальной помощи нуждающимся (Эксперты) 80.2% 19.8% 68.3% 31.7% Положительно Отрицательно ? Общий взгляд на направление изменений и ключевые направления политики Источник: Обзор KDI-Gallup (Декабрь 2003) Обзор по ключевым направлениям политики Динамичная Корея: Нация в движении 20 Положительно Отрицательно Положительно Отрицательно Положительно Отрицательно


Слайд 20

2. Условия для проведения изменений (III) Эксперты Население Источник: Обзор KDI-Gallup (Декабрь 2003) (Вопрос) Как вы думаете, группы по проведению изменений были сформированы в каждом из этих секторов? Иностранные инвесторы Неправит. организации 56.4 60.7 Процент положительных ответов 52.5 Восприятие в отношении формирования групп лидеров, ответственных за управление изменениями ? Формирование групп лидеров, ответственных за управление изменениями в различных секторах Динамичная Корея: Нация в движении 21


Слайд 21

Thank you Спасибо!


×

HTML:





Ссылка: