'

1

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Государственная интегрированная информационная система управления общественными финансами «ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ» Управление интегрированных информационных систем государственных финансов Антонова Л.Г.


Слайд 1

2 Цель, задачи и принципы создания и развития системы «Электронный бюджет» Задачи: Контролировать бюджетные назначения Показывать финансовое состояние ППО Измерять стоимость результатов Цель: обеспечение прозрачности, открытости и подотчетности деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также повышение качества финансового менеджмента организаций сектора государственного управления за счет формирования единого информационного пространства и применения информационных и телекоммуникационных технологий в сфере управления общественными финансами Условия: КОНЦЕПЦИЯ создания и развития государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» (одобрена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 июля 2011 г. № 1275-р)


Слайд 2

3 Автоматизация всех видов учета Закрытая часть Открытая часть Электронный бюджет для общества ЭЦП Система электронных формуляров Единый портал Бюджетной системы Российской Федерации Электронные данные Отчетность Управление бизнес-процессами Карточка объекта Бухгалтерская справка Иные формуляры


Слайд 3

4 Электронный бюджет – часть Электронного государства Электронная модель государственного управления Электронный бюджет Электронное здравоохранение Электронное образование Электронные госуслуги Прозрачность Участие Эффективность Подотчетность И


Слайд 4

5 Операционная эффективность Электронного бюджета ПРЕИМУЩЕСТВА ВО ВРЕМЕНИ ПРИ ОБМЕНЕ ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ИНФОРМАЦИИ Автоматическое генерирование управленческих и бухгалтерских документов Улучшение работы с документами (сортировка, поиск…) Сокращение времени подготовки отчетности Совместный доступ к хранимым первичным документам Упрощение операций Информация вводится однократно (значительно сокращаются ошибки ввода) Информация регистрируется и отслеживается в реальном времени Большая безопасность при обмене документами ГАРМОНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Автоматизация отдельных видов контроля Гармонизация форматов обмена данными Упрощение номенклатуры первичных документов Сокращение сроков обработки и производства платежей Сокращение использования бумаги Сокращение численности учетных работников Сокращение расходов на печать, архивирование, хранение…


Слайд 5

6 Подходы к построению функциональной архитектуры


Слайд 6

7 Базовые Ведения реестров, классификаторов и формуляров Транзакционные Управления закупками Управления кадровыми ресурсами Управления доходами Управления долгом и финансовыми активами Управления денежными средствами Управления расходами Управления нефинансовыми активами Бюджетного планирования Производные Учета и отчетности Информационно-аналитического обеспечения Финансового контроля Функциональные подсистемы системы «Электронный бюджет»


Слайд 7

8 Подсистема финансового контроля


Слайд 8

9 Подсистема информационно-аналитического обеспечения Внешние информационные системы


Слайд 9

10 Система «Электронный бюджет» НПА Бизнес-аналитик Инструментальные средства настройки Система формуляров Описание электронных документов и справочников Описание бизнес-процессов Информационные системы ФОИВ, РОИВ, ОМС … Инструментарий настройки предметной области


Слайд 10

11 Документ Справочник Бизнес-процесс Документ Справочник Бизнес-процесс Документ Справочник Бизнес-процесс Новый документ Учет ведомственной специфики в системе «Электронный бюджет»


Слайд 11

12 Этапы проектирования и моделирования бизнес-процессов Моделирование бизнес- процессов «Как будет», определение перечня НПА, в которые потребуется внесение изменений Проектирование бизнес-процессов «Как есть» Анализ - НПА, регламентирующих бизнес-процесс, - лучшего мирового опыта построения бизнес-процессов Инструментальная среда проектирования и моделирования бизнес-процессов


Слайд 12

13 РОИВ РОИВ ОМСУ Правительственная комиссия по ИТ РОИВ ФОИВ (в части использования сервисов) Управление созданием и развитием системы «Электронный бюджет» РОИВ ФОИВ (в части интеграции) РОИВ РОИВ ОМСУ Гос. учреждение Мун. учреждение Использование системы Обеспечение создания и развития Управление созданием системы Стратегическое управление Министерство финансов Российской Федерации Федеральное казначейство Оператор системы


Слайд 13

14 Федеральное казначейство – оператор системы «Электронный бюджет» Бесперебойное функционирование программных и технических средств системы «Электронный бюджет» Реализация единой технической политики создания, развития и эксплуатации системы «Электронный бюджет» Защита информации, содержащейся в системе «Электронный бюджет», в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области информации, информационных технологий и защиты информации Организационная, консультационная и техническая поддержку пользователей системы «Электронный бюджет», в том числе предоставление авторизированного доступа к системе «Электронный бюджет» и обеспечение применения электронных подписей в системе «Электронный бюджет» Соответствие технических средств обработки информации требованиям законодательства Российской Федерации о техническом регулировании


Слайд 14

15 Создание и развитие системы «Электронный бюджет». Задачи на 2012-2013 год Разработка функциональной архитектуры, Формирование требований, проектирование бизнес-процессов и формуляров, Разработка нормативно-правовой базы Минфин России Проектирование и разработка системной архитектуры Проектирование и разработка подсистем: ведения реестров и формуляров, учета и отчетности, управления кадрами, закупками, нефинансовыми активами, информационно-аналитического обеспечения Создание Единого портала бюджетной системы РФ Апробация и внедрение подсистем: ведения реестров и формуляров, учета и отчетности, управления кадрами, закупками, нефинансовыми активами, информационно-аналитического обеспечения


Слайд 15

16 Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: