'

Целевая программа Калининградской области «Повышение эффективности бюджетных расходов Калининградской области в 2012-2014 годах»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Министр финансов Калининградской области Порембский В.Я. Целевая программа Калининградской области «Повышение эффективности бюджетных расходов Калининградской области в 2012-2014 годах» 2012 год


Слайд 1

Концепция Программы (одобрена 24.01.2012 года) 2 Нормативная база разработки Концепции Результаты бюджетных реформ в Калининградской области Недостатки и нерешенные проблемы в бюджетной сфере Общая схема концепции Программы Цель и задачи Программы, основные направления программных мероприятий Основные инструменты и организация реализации мероприятий Программы, финансирование


Слайд 2

Цель программы: 3 совершенствование системы государственного управления в Калининградской области, направленное на повышение эффективности бюджетного процесса и системы управления общественными финансами, обеспечивающее устойчивое социально-экономическое развитие Калининградской области


Слайд 3

4 АНАЛИЗ РАЗРАБОТКА НПА , РЕКОМЕНДАЦИЙ И УКАЗАНИЙ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБУЧЕНИЕ Общая схема реализации Программы 1 цель 4 задачи 27 направлений основные мероприятия (147) организационные мероприятия (14)


Слайд 4

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы (8 направлений, 32 мероприятия) Обеспечение оптимального распределения бюджетных средств в условиях ограничений (6 направлений, 56 мероприятий) Повышение эффективности бюджетного сектора экономики (8 направлений, 35 мероприятий) Повышение прозрачности и открытости управления общественными финансами (5 направлений, 24 мероприятия) 5


Слайд 5

Задача 1. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы 6 Развитие и реализация налогового потенциала Эффективное управление государственными имуществом, имущественными правами и земельными ресурсами Управление зависимостью от финансовой помощи из федерального бюджета Развитие возможностей государственно-частного партнерства


Слайд 6

Задача 1. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы 7 Управление сбалансированностью бюджета, заимствованиями и государственным долгом, кредиторской задолженностью Повышение эффективности межбюджетных отношений Контроль и ликвидация очагов несбалансированности местных бюджетов Повышение финансовой гибкости бюджета и управление рисками несбалансированности и неустойчивости


Слайд 7

Задача 2. Обеспечение оптимального распределения бюджетных средств в условиях ограничений 8 Совершенствование процедур составления и утверждения бюджета на 3-х летний период и повышение качества планирования бюджетных ассигнований Внедрение конкурсного распределения бюджетных ассигнований Совершенствование реестра расходных обязательств


Слайд 8

Задача 2. Обеспечение оптимального распределения бюджетных средств в условиях ограничений 9 Переход к программной структуре бюджета и развитие методологический и нормативной базы формирования, реализации и проведения оценки программ Оптимизация функций государственного управления, повышение эффективности их обеспечения Формирование подходов к долгосрочному бюджетному планированию


Слайд 9

Задача 3. Повышение эффективности бюджетного сектора экономики 10 Анализ реализации изменений правового положения государственных (муниципальных) учреждений Формирование прогнозов сводных (отраслевых) показателей государственных заданий для целей использования в отраслевых программах и в процессе бюджетного планирования Развитие нормативного финансирования государственных услуг Создание системы управления качеством государственных услуг


Слайд 10

Задача 3. Повышение эффективности бюджетного сектора экономики 11 Совершенствование государственного финансового контроля, в том числе развитие систем внутреннего контроля и аудита эффективности Мероприятия по повышению энергетической эффективности Расширение участия негосударственных учреждений в предоставлении государственных услуг Регламентация и структурирование государственных (муниципальных) закупок


Слайд 11

Задача 4. Повышение прозрачности и открытости управления общественными финансами 12 Развитие информационной системы планирования и исполнения бюджета, интегрирование информационных систем управления государственными и муниципальными финансами Развитие кадрового потенциала управления общественными финансами Расширение объема и повышение качества общедоступной информации об общественных финансах, в том числе о результатах деятельности государственного сектора Развитие публичности бюджетного процесса Развитие бюджетной статистики


Слайд 12

13 Долгосрочное планирование Управление закупками Управление доходами Управление денежными средствами Управление расходами Управление нефинансовыми активами Управление кадровыми ресурсами Учёт и отчетность Финансовый контроль ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ Информационно-аналитическое обеспечение Управление долгом и финансовыми активами


Слайд 13

Комплекс мероприятий Программы 14 Мероприятия областной целевой программы (исполнителями являются органы исполнительной власти КО, финансирование - за счёт средств областного бюджета и субсидий из федерального бюджета) Мероприятия Проекта «Хорошее управление и совместная работа – ответ на общие сложности в общественных финансах» (Программа приграничного сотрудничества Литва - Польша - Российская Федерация 2007-2013 , финансирование – средства гранта)


Слайд 14

Проект «Хорошее управление и совместная работа – ответ на общие сложности в общественных финансах» 15 Статус: Проект Программы приграничного сотрудничества Литва - Польша - Российская Федерация 2007-2013 Заявитель по Проекту: Министерство финансов Калининградской области Партнеры по Проекту: муниципалитеты г. Гданьск и г. Гдыня


Слайд 15

Группы мероприятий Программы: 16 Анализ и мониторинг данных, изучение опыта регионов и европейских стран (Польша, Литва) – 32 аналитических отчета Формирование и актуализация нормативной правовой базы – 54 нормативных правовых актов Разработка методических рекомендаций, указаний, модельных нормативных правовых актов – 21 документ Развитие информационных систем, внедрение нового программного обеспечения – 15 видов приобретение компьютерной техники – 52 ед. Семинары, конференции, обучение, обучающие поездки – 1466 человек Иные мероприятия - 45 ед., в т.ч. Финансовая поддержка муниципальных программ


Слайд 16

Показатели достижения цели и задач 17


Слайд 17

Показатели достижения цели и задач 18


Слайд 18

Финансирование мероприятий Программы по годам 19


Слайд 19

Организация реализации программы и финансирование мероприятий Объём финансирования составит 113,9 млн. руб, в т.ч. 58,5 млн.руб. – субсидии из федерального бюджета, 5,6 млн.руб. - средства областного бюджета, 49,8 млн.руб. - средства гранта 20 Операционное руководство- Министерство финансов Оказание методической поддержки субъектов бюджетного планирования Поддержка муниципальных программ Участие в конкурсном отборе Министерства финансов РФ Стимулирование инициатив общественного сектора Постоянный контроль и мониторинг реализации мероприятий


×

HTML:





Ссылка: