'

Комплексный инвестиционный план Республики Алтай на 2013-2028 годы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Комплексный инвестиционный план Республики Алтай на 2013-2028 годы Дорожная карта комплексной модернизации (балансировка элементов системы, приведение системы к современным требованиям федерального центра) эколого-социально-экономической системы Республики Алтай, с целью её вывода на саморазвитие


Слайд 1

Системный подход В основе разработки и последующей реализации КИП РА лежит системный подход, который рассматривает Республику Алтай как сложную эколого-социально-экономическую систему (ЭСЭС РА), состоящую из следующих элементов:


Слайд 2

Стратегическая цель Актуализированная стратегическая цель социально-экономического развития Республики Алтай – создание пространства достойного проживания населения Республики (повышение уровня и качества жизни населения Республики Алтай) Критерии достойного проживания – современные уровень и качество жизни населения наиболее технологически развитых и социально благополучных стран мира


Слайд 3

Саморазвитие региона Для достижения стратегической цели, необходимо вывести Республику Алтай на саморазвитие Саморазвитие региона - широкое понятие, охватывающее экономическое использование всех ресурсов ре­гиона, включая природные, материальные, трудовые, финансовые, информационные, обмен ресурсами и продуктами экономической деятельности внутри и вне региона, оперативное и стратегичес­кое управление экономикой региона, воздействие на социальные процессы, осуществление региональных программ и участие в целевых государственных программах, регулирование межбюджетных отношений и участие в осуществлении национальных реформ Саморазвитие Республики Алтай – это синтез самоокупаемости, самофинансирования и самоуправления Республики в рамках национальной стратегии


Слайд 4

Сбалансированная ЭСЭС Для вывода Республики Алтай на саморазвитие, необходимо сбалансировать ЭСЭС Баланс ЭСЭС РА выстраивается на конкурентоспособной экономике, как основе решения социальных и экологических задач территории проживания населения Республики


Слайд 5

Алтай-Аржан Аржан (алт.) – источник, родник Конкурентоспособность Республики Алтай диктуется её уникальным ресурсным потенциалом Отношение к роднику у всех народов однозначное – это священное место, требующее сохранения, благоустройства и разумного использования


Слайд 6

Рекреационно-реабилитационный комплекс «Горный Алтай – территория здоровья» Уникальный ресурсный потенциал Республики Алтай даёт оптимальный эффект при организации на его основе рекреационно-реабилитационного комплекса международного уровня Рекреация – восстановление физических и духовных сил человека. Повышение уровня здоровья и работоспособности Реабилитация - сочетание медицинских, общественных и государственных мероприятий, проводимых с целью максимально возможной компенсации (или восстановления) нарушенных или утраченных функций организма и социальной реадаптации (или адаптации) больных, пострадавших и инвалидов Дополнительные конкурентные преимущества рекреационно-реабилитационного комплекса проявятся при включении в его состав кластера «Алтай – Страна Детства» ориентированного на детскую целевую группу (Указ Президента РФ № 761 от 01.06.2012 г. «О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы»)


Слайд 7

Структура кластера Структурно кластер состоит из ядра (якорные проекты), инженерно-технической инфраструктуры и сервисных бизнесов Ядро – несколько профильных якорных проектов, связанных с оздоровлением, отдыхом, обучением и развлечением детей и их родителей Инженерно-техническая инфраструктура – дороги, ТБО, электроснабжение, стройиндустрия и т.д. Сервисный бизнес - МиСБ


Слайд 8

Состав кластера (пример)


Слайд 9

Диагностика ЭСЭС РА Проведена диагностика ЭСЭС Республики Алтай на её соответствие заявленным стратегическим целям По результатам диагностики выявлены нижеперечисленные риски регионального и муниципального уровней управления, угрожающие достижению стратегических целей социально-экономического развития Республики Алтай: инженерно-технической инфраструктуры социальной инфраструктуры населения производителей товаров и услуг малого и среднего бизнеса государственных и муниципальных органов власти


Слайд 10

Риски инженерно-технической инфраструктуры Недостаток мощности и доступности Амортизация/ износ элементов инфраструктуры. Завершение жизненного цикла элементов инфраструктуры Права собственности Воздействие внешних природных/ техногенных факторов Экологические риски Снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Республики Алтай (Эксперт РА) Отсутствие системного подхода в организации функционирования и развития системы жизнеобеспечения Республики Алтай


Слайд 11

Риски социальной инфраструктуры Недостаток мощности и доступности Амортизация/ износ элементов инфраструктуры. Завершение жизненного цикла элементов инфраструктуры Воздействие внешних природных/ техногенных факторов Критическая зависимость социальной инфраструктуры от поступлений из вышестоящих бюджетов Управленческая разрозненность учреждений социальной инфраструктуры Снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Республики Алтай (Эксперт РА) Отсутствие системного подхода в организации функционирования и развития социальной инфраструктуры Республики Алтай


Слайд 12

Риски населения Снижение человеческого капитала, в основном его качества: - Группы населения пенсионного и детского возраста, инвалиды – требуют заботы общества - Население в возрасте от 36 лет до пенсионного возраста – ярко выраженная социальная апатия - Молодежь (16-35 лет) – преобладает иждивенческая позиция, отсутствуют знания о функционировании органов местного самоуправления, государственных органов исполнительной власти Республики Алтай, отсутствуют личностные и общественные цели Риски платежеспособности населения Экологические риски Риски структуры занятости (дисбаланс занятости в пользу непроизводственного сектора экономики) Снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Республики Алтай (Эксперт РА) Отсутствие системной молодёжной политики в Республике Алтай


Слайд 13

Риски производителей товаров и услуг Инфраструктурные риски Социальные Недостаточный уровень предпринимательской культуры Экологические риски Потребительские риски Снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Республики Алтай (Эксперт РА)


Слайд 14

Риски МиСБ Присущи все вышеуказанные риски производителей товаров и услуг Ограниченный доступ к финансовым ресурсам Административные ограничения развития бизнеса Ограничение развития МиСБ в результате отсутствия на территории Республики Алтай оптимального количества якорных инвестиционных проектов


Слайд 15

Риски государственных и муниципальных органов власти Недостаточная управленческая компетентность специалистов государственных и муниципальных органов власти Республики Алтай (ГиМОВ) Инертность специалистов ГиМОВ Республики Алтай Слабое межуровневое и межведомственное взаимодействие ГиМОВ Политические риски Критическая зависимость ГиМОВ от поступлений из вышестоящих бюджетов Снижение рейтинга инвестиционной привлекательности Республики Алтай (Эксперт РА) Отсутствие системного подхода к управлению социально-экономическим развитием ЭСЭС РА


Слайд 16

Риски-потенциал роста Выявленные риски, свидетельствуют о разбалансированности ЭСЭС Республики Алтай Для парирования выявленных рисков, всех без исключения функциональных элементов ЭСЭС РА, необходим набор мер, агрегированных в программу комплексной модернизации (обновление, балансировка элементов системы, приведение системы к современным требованиям федерального центра) ЭСЭС Республики Алтай Выявленные риски, при адекватной работе по их парированию, несут в себе потенциал роста для будущего развития региона


Слайд 17

Программно-целевой метод Программа комплексной модернизация ЭСЭС Республики Алтай предполагает базовую методологию, основанную на программно-целевом методе, внедряемом на территории РФ федеральным центром ( Указы Президента РФ №№596-606, 1276 и другие) Программно-целевой метод - это отбор основных целей социального, экономического и научно-технического разви­тия, разработка взаимоувязанных мероприятий по их дости­жению в намеченные сроки при сбалансированном обеспе­чении ресурсами с учетом эффективного их использования


Слайд 18

Пакет программ комплексной модернизации ЭСЭС РА


Слайд 19

Пакет ресурсов Для реализации программы комплексной модернизации ЭСЭС РА, необходим пакет ресурсов (время, знания, технологии, человеческий капитал, финансы и т.д.) Основными источниками необходимых финансовых ресурсов являются: бюджетный (госпрограммы, ФОИВ, РИФ и т.д.) внебюджетный (частные инвестиции, институты развития, АСИ и т.д. ) смешанный (ГЧП) Маршрутные карты вывода ЭСЭС Республики Алтай на ресурсные источники будут исполнены в рамках реализации КИП


Слайд 20

Главная цель КИПа Главная цель разработки и реализации «Комплексного инвестиционного плана Республики Алтай на 2013-2028 годы» – обоснование и последующее привлечение пакета необходимых ресурсов для осуществления комплексной модернизации (балансировка элементов системы, приведение системы к современным требованиям федерального центра) эколого-социально-экономической системы Республики Алтай с целью её вывода на устойчивое саморазвитие в рамках национальной стратегии


Слайд 21

КПЭ КИП Достижение целей контролируется при помощи ключевых показателей эффективности (КПЭ), отражающих ход процессов достижения целей Система показателей является инструментом системы управления


Слайд 22

Система управления реализацией КИП Для успешной реализации КИП, необходимо эффективное управление, учитывающее меняющиеся во времени обстоятельства и различные интересы ключевых субъектов. Организационная структура Исполнительной дирекции КИП


Слайд 23

Спасибо за внимание ! и За работу!


×

HTML:





Ссылка: