'

Успешные люди в бизнесе

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Успешные люди в бизнесе


Слайд 1

Все успешные люди высокопродуктивны. Они работают дольше и лучше расходуют свое время. Они делают намного больше, чем средний человек. Они зарабатывают больше и делают карьеру быстрее. Их уважают и ценят окружающие


Слайд 2

История началась, когда Бенджамин Франклин был простым печатником в Филадельфии. Он считал себя обыкновенным человеком, но верил, что сможет найти основные принципы успеха в жизни. Франклин составил список тринадцати личностных качеств, которые, по его мнению, были необходимы для достижения успеха. Франклин каждую неделю один из них прорабатывал и развивал в себе. За тринадцать недель он прошелся по всему списку. В течение года он повторил этот процесс четырежды. Результат на лицо: имя Бенджамина Франклина знает каждый. Б. Франклин


Слайд 3

тринадцать качеств (принципов) Бенджамина Франклина: 1. Воздержание - не ешьте до отвала; не пейте до упаду. 2. Молчание - говорите только то, что принесет пользу окружающим или вам; избегайте несерьезных разговоров. 3. Порядок - пусть у всех ваших вещей будет свое место; пусть у каждой вашей обязанности по работе будет свое время. 4. Решительность - решитесь сделать то, что должны сделать; обязательно выполните то, на что решились. 5. Бережливость - тратьте все на благо окружающих или на свое собственное, то есть ничего не тратьте зря. 6. Трудолюбие - не теряйте времени: постоянно делайте что-нибудь полезное, прекратите все ненужные действия. 7. Искренность - избегайте пагубного обмана; мыслите невинно и справедливо, а если вы говорите, то говорите соответственно. 8. Справедливость - никому не причиняйте зла, нанося оскорбления или не делая добра, что является вашим долгом. 9. Умеренность - избегайте крайностей, терпимо относитесь к оскорблениям, насколько они того заслуживают. 10. Чистоплотность - будьте нетерпимы к нечисто плотности тела, одежды и жилища. 11. Спокойствие - не расстраивайтесь по мелочам или из-за обычных или неизбежных случайностей. 12. Целомудрие - редко предавайтесь сладострастию - только для здоровья или продолжения рода, никогда - для скуки, слабости, или себе во вред, или во вред миру и спокойствию другого. 13. Смиренность - подражайте Иисусу и Сократу.


Слайд 4

1839 - 1937 первый в истории миллиардер О богатстве Джона Рокфеллера ходят легенды. Так, в 1917 году его состояние составляло 2,5% от всего валового продукта США. Рокфеллер мог легко финансировать все государство, при этом, не находясь на грани разорения. Для сравнения: состояние современного мультимиллиардера Билла Гейтса составляет лишь 0,5% от ВНП. Рокфеллер


Слайд 5

В детстве он никогда не проигрывал в шашки, обдумывая каждый ход по полчаса, и отвечал возмущенному противнику: «Ты ведь не считаешь, что я играю для того, чтобы проиграть?». Свои первые деньги Джон заработал в восемь лет, вырастив и продав за $50 стаю индюшек. Он тут же отдал заработанные деньги взаймы под 7% годовых. Стремясь помочь матери, 16-летний Рокфеллер отправился в Кливленд на поиски работы, имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии. Через шесть недель безуспешных поисков работы его взяли ассистентом бухгалтера в компанию Нewitt and Tuttle. День, когда его взяли на должность младшего бухгалтера в торговую фирму, он всю оставшуюся жизнь отмечал как День работы и считал своим вторым днем рождения. Первые три месяца Рокфеллер работал бесплатно. Его работоспособности можно было позавидовать. На пороге конторы Джон появлялся в 6.30 утра и выходил из нее лишь в 10 вечера. В Hewitt and Tuttle Рокфеллер узнал основные механизмы транспортного бизнеса.


Слайд 6

Когда управляющий компании уволился, Джона поставили на его место, но повысили жалованье лишь до 600 долларов в год, в то время как предыдущий исполнитель получал за ту же работу 2000 долларов. И Рокфеллер уволился. Имея небольшой стартовый капитал и заняв деньги в долг у своего отца, в партнерстве с другим коммерсантом он в возрасте 19 лет организовал фирму по продаже муки и свинины, сена и зерна, а также других товаров.


Слайд 7

В 1865 году один из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, предложил Джону Рокфеллеру работать вместе. Их совместное предприятие стало первым вторжением Рокфеллера в нефтяной бизнес. Рокфеллер разработал стратегический план по консолидации нефтяной индустрии. С этой целью на 31-м году жизни он основал компанию Standard Oil. Устав фирмы гласил: служащие компании не должны получать какое-либо жалование, а только акции. По мнению Рокфеллера, владение акциями должно стимулировать служащих работать лучше, чтобы повысить стоимость ценных бумаг.


Слайд 8

Уже к 1880 году, благодаря многочисленным мелким и средним слияниям в руках Рокфеллера оказалось 80% всего нефтяного бизнеса США. Standard Oil становится в это время крупнейшей компанией в мире. Правда, ненадолго. Уже через 10 лет выйдет знаменитый закон Шермана против монополий. Рокфеллер отреагирует на него, разбив Standard Oil на 34 мелких компании (во всех у него будет контрольный пакет акций). Благодаря этому закону Джон Рокфеллер становится еще богаче.


Слайд 9

Потом о нем скажут: «Больше всего на свете Рокфеллер любил две вещи — баптизм и нефть». Он каждый день обходил свои владения, всегда находил доброе слово для подчиненных, был хорошим хозяином — зарплату платил выше, чем кто-либо другой, выдавал больничные, назначал хорошие пенсии. Но с теми, кто ему противоречил, разделывался безжалостно. Поэтому его панически боялись. Жены рабочих пугали им детей: "Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!"


Слайд 10

Он считал, что унаследовать огромное состояние является большой ответственностью, и приучал детей к труду, скромности и аскетизму. Дети мультимиллионера не имели карманных денег, у них был один велосипед на четверых, они донашивали друг за другом старые вещи. В доме царил макет рыночной экономики: за каждый труд — от ловли мышей, пропалывания грядок до занятий музыкой — дети получали свои центы, вели подробные бухгалтерские книги, за каждый проступок, вроде опоздания к завтраку, штрафовались на те же центы.


Слайд 11

Одним из первых в большом бизнесе он ввел кредиты и брал в долг такие суммы, что его партнеры не спали по ночам от страха. Но эта стратегия позволяла Рокфеллеру постоянно вводить инновации, совершенствовать бизнес, что приносило прибыль. Он первый стал использовать для перевозки нефти цистерны вместо деревянных бочек. И он же профинансировал первую в стране сеть нефтепроводов, что окончательно вытеснило с рынка всех конкурентов. Использовались и грязные методы — снижались цены на локальном рынке конкурента, заставляя его работать в убыток, или прекращались поставки нефти непокорным переработчикам. Такие операции держались в строжайшем секрете. Монополию Рокфеллера называли «величайшей, мудрейшей и самой нечестной из всех когда-либо существовавших».


Слайд 12

На протяжении всей жизни благотворительность была таким же увлечением Рокфеллера, как и бизнес. Будучи религиозным человеком, он не афишировал свои щедрые вклады и старался делать их анонимно. А в 1914 году Джон Рокфеллер передал свои дела сыну и целиком посвятил себя одной благотворительности. Рокфеллер всю свою жизнь будет платить церковную десятину. 10% от своего месячного дохода. Кроме этого, он построит Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера.


Слайд 13

В 1901 году Рокфеллер основал Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, который впоследствии стал частью Университета Рокфеллера. В этой организации уделялось пристальное внимание открытиям в медицине, разработке новых лекарств и препаратов. В частности, в институте была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита. Джон Рокфеллер ушел из жизни в 1937 году, а его благотворительный фонд и по сей день осуществляет пожертвования по всему миру.


Слайд 14

он основывает Музей современного искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера, выделяет средства на строительство Организации объединенных наций. За свою жизнь он потратил на благотворительность более $500 млн. Его именем названы и Рокфеллер-центр и устрицы.


Слайд 15

"Благотворительность полезна только в том случае, если она поможет вам обрести независимость". "Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений". "Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе". "Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе... И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете". "Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе - это терпение." Афоризмы Д. Рокфеллера


Слайд 16

1901 - 1966 король мультипликации Уолту Диснею предложили стать мэром Лос-Анджелеса. На что тот ответил: "Зачем? Я и так уже король". Обладатель 29 премий «Оскар» и высшей гражданской правительственной награды США — «Медали свободы». Основатель консорциума «Уолт Дисней компани» и создатель первого в мире огромного увеселительного детского парка «Диснейленд». Уолт Дисней


Слайд 17

В 8 лет Уолт начал зарабатывать деньги, в течение шести лет вставая в 3:30 каждое утро и разнося газеты. С детства проявил интерес к рисованию, а свои первые комиксы начал продавать уже в семь лет. Юный Уолт принимал участие в создании школьной газеты как художник и фотограф, а вечерами посещал академию изящных искусств. Потом он прошел курс газетных карикатуристов, где учили нестандартному мышлению, забавным нарушениям привычной логики и лаконичной манере. В 1918 году Уолт Дисней попытался поступить на военную службу, но в шестнадцать лет на службу не брали. Тогда Уолт присоединился к Красному Кресту и был послан за границу, где провел год за рулем санитарной машины. Эта машина стала местной достопримечательностью, поскольку всю ее Уолт разукрасил забавными рисунками. На досуге он вместе с сослуживцами придает новым каскам сильно побитый вид и продает их туристам как "настоящие военные сувениры". В 1919 году Уолт Дисней начал работу в качестве художественного директора коммерческой студии. Там он и встретил Уба Айверкса, молодого художника, ставшего его деловым партнером. Они открыли совместную студию и приобрели подержанную камеру, с которой и делали двухминутные рекламные фильмы.


Слайд 18

Скоро Уолт получает $11-тысячный контракт на серию мультиков про фею. И аванс - всего $100! Когда через полгода материал был отснят, заказчик неожиданно для Диснея обанкротился. Этой катастрофы Laugh-O-gram Films не пережила. Рабочие разбежались, а денег Уолта едва хватало на еду. Удача напоследок улыбается Диснею, посылая заказ на $500 за создание фильма о гигиене полости рта. Уолт тут же бросается снимать новый мультфильм Alice's Wonderland (Страна чудес Алисы), где реальная девочка окружена мультяшными героями. Но деньги заканчиваются раньше его завершения. Тогда Дисней объявляет Laugh-O-gram Films банкротом, а на последние деньги покупает билет в Калифорнию к своему дяде Роберту. И оказывается в августе 1923 года в Лос-Анджелесе с пленками недоделанного мультфильма и $40 в кармане.


Слайд 19

В январе 1926 года в Калифорнии открылась первая студия Диснея. В 1927 году были нарисованы два первых мультика про приключения мышонка. Звали его сначала Мортимер Маус, но это имя не понравилось жене Уолта, и она предложила назвать его Микки. Микки-Маус стал первым говорящим проказником с голосом самого Диснея.


Слайд 20

В 1933 году Дисней выпустил свой первый цветной мультик «Три поросенка». Звучавшая там песня «Нам не страшен серый волк» стала национальным хитом. До этого, в 1931–1932 годах, появились мультики с участием Дональда Дака, Плуто и Гуфи. В 1934 году Дисней начал работу над первым в истории полнометражным мультфильмом «Белоснежка и семь гномов». в феврале 1938-го фильм вышел на экраны. Успех мультфильма был невероятным - перекрыть сборы от "Белоснежки" смог только фильм "Унесенные ветром", а имя героини стало нарицательным..


Слайд 21

В конце производства фильма Уолт Дисней заметил недостаток в фигуре Принца в момент, когда он наклоняется к Белоснежке для поцелуя. Журнал Liberty сообщил, что Уолт тщательно проконтролировал новый вариант изображения Принца и заставил все кинотеатры, которые показывали "Белоснежку", заменить копию. Даже после премьеры он продолжал работать над фильмом и улучшать его. Его первый полнометражный мультик "Белоснежка и семь гномов" стал самым кассовым фильмом всех времен. «Белоснежку» намеренно повторяли каждые семь лет, чтобы её узнало и полюбило новое поколение детей. Когда в 1994 году появились видеокассеты мультфильма, за тридцать дней продали двадцать семь миллионов кассет.


Слайд 22

В 1953 году Дисней подыскал походящий участок в часе езды от Лос-Анджелеса для Диснейленда. Когда аниматор задумал парк развлечений для всей семьи, соратники отказали ему в поддержке. И Дисней обратился к "главному врагу", каковым тогда было для киношников телевидение. Отдавая "теледолг", Уолт вышел в эфир с еженедельной программой и показом шедевров своей фильмотеки. Это произвело революцию на ТВ, превратив его из средства массовой информации в семейное развлечение. Так в 53 года Дисней стал миллионером. В 1955 году состоялось открытие этой сказочный страны для детей и взрослых. На его строительство было затрачено $17 млн, но очень скоро все вложения окупились в десятикратном размере. В течение первых семи недель за вход в парк заплатили один миллион гостей.


Слайд 23

Первые 30 лет студия братьев Дисней ежегодно разорялась, ибо Уолт постоянно ставил на карту все, что имел. Ради Диснейленда заложил и дом, и деньги. Он перенес 8 нервных срывов и 19 жизненных кризисов. После каждой "болезни РУ" - разочарования и уныния - он возвращался к делу с еще более впечатляющими замыслами. Из фильмов он удалил все ссылки на возраст и дату. Зато их выпускали заново каждые 10 лет, не боясь, что устарели, давали повторные прокаты для нового поколения детей. И произведения, провалившиеся с первого раза, потом приносили баснословные барыши.


Слайд 24

Для стимулирования творческой инициативы сотрудников Дисней во всю использовал материальные стимулы. За выдумку удачной шутки для героя мультфильма выплачивалась премия в $5, а за обогатившую фильм радикальную идею - $100. В то время эта премия составляла примерно половину месячной зарплаты мультипликатора.


Слайд 25

Дисней придумал "стратегию трех комнат". В одной - только мечтали. Стены ее были увешаны картинами, рисунками, цитатами, будоражащими воображение, царили беспорядок и буйство красок. Никакой критики не допускалось - только грезы без границ, только идеи. Комната Реалиста - рабочие столы, оснащенные самой совершенной техникой. Здесь воплощалось задуманное. Когда же Диснею надо было бросить "повторный взгляд", оценивающий содеянное, мультипликатор шел в тесную каморку Критика.


Слайд 26

Уолт Дисней изобрел абсолютно новый метод, позволивший сократить затраты в создании фильма. Живые актеры снимались на кинопленку, а материал изучался для последующей работы над "Золушкой". Дисней назвал этот усовершенствованный процесс "искусством живописи в жизнеподобном движении".


Слайд 27

В 1932 У. Дисней был удостоен высшей кинематографической награды «Оскара» за создание Микки-Мауса. В последующие восемь лет мультики Диснея получали эту премию ежегодно, а всего за свои работы компания собрала урожай в 29 «Оскаров».


Слайд 28

    Очень кстати для компании Диснея выяснилось, что мультяшные персонажи могут стать неплохим источником дополнительного дохода. Однажды некий бизнесмен из Нью-Йорка предложил Диснею $300 за разрешение поместить изображение Микки-Мауса на авторучках. Уолт Дисней как раз нуждался в деньгах, так что охотно дал свое согласие на тиражирование образа мышонка.     После этого портреты Микки-Мауса и других диснеевских героев стали появляться буквально повсюду: на тарелках и зубных щетках, полотенцах и школьных тетрадках, обертках от конфет и обоях для детских комнат. В 1930 году вышла первая серия комиксов про Микки-Мауса. Все это приносило хорошие деньги, а главное, способствовало раскрутке героев мультфильмов и в конечном счете привело к тому, что многие из них превратились в национальные легенды Америки.


Слайд 29

В последние годы жизни Дисней болел раком легких, от которого и умер 15 декабря 1966 года, через две недели после своего 65-го дня рождения. Другие парки развлечений, носящие его имя, были построены по всему миру уже позже. А его персонажи настолько популярны, что на любых выборах в США из урн извлекают бюллетени, на которых зачеркнуты имена всех кандидатов и добавлено имя Микки-Мауса. Таким образом, на президентских выборах за него голосует порядка 1% избирателей.


Слайд 30

«Я не создаю фильмы просто, чтобы зарабатывать деньги. Я зарабатываю деньги, чтобы создавать фильмы». «Диснейленд никогда не будет завершён. Он будет продолжать расти столько, насколько хватит воображения в мире» У. Дисней выпустил около семисот мультфильмов на четырнадцати языках.


Слайд 31

Г. Форд за рулем собственного автомобиля Генри Форд


Слайд 32

1863 - 1947 американский инженер, промышленник, изобретатель. Один из основателей автомобильной промышленности США, основатель “Форд мотор компани” (Ford Motor Company). Организатор поточно-конвейерного производства. В 12 лет Генри оборудовал небольшую мастерскую, где с увлечением проводил все свободное время. Именно там, через несколько лет он сконструировал свой первый паровой двигатель. В 1879 году Генри Форд перебрался в Детройт, где устроился на работу помощником машиниста.


Слайд 33

В 1891 году Форд стал инженером компании Edison Illuminating, а через два года был назначен главным инженером компании. Его на заводе прозвали "клубок": казалось, он обладал сверхъестественной способностью находиться сразу в нескольких местах. Первый двигатель внутреннего сгорания Форд собрал на кухне своего дома. Вскоре он решил поставить двигатель на раму с четырьмя велосипедными колесами. Так в 1896 году появился квадроцикл – транспортное средство, которое стало первым автомобилем Форд.


Слайд 34

«К ней относились почти как к общественному бедствию, так как она производила много шума и пугала лошадей, — вспоминал Форд, — я не мог остановиться нигде в городе без того, чтобы тотчас вокруг моей тележки не собиралась толпа народа. Если я оставлял ее одну, хотя бы на минуту, сейчас же находился любопытный, который пробовал на ней ездить. В конце концов, я стал носить при себе цепь и должен был привязывать тележку к фонарному столбу, если оставлял ее где-нибудь» вспоминал сам Г.Форд


Слайд 35

Уволившись в 1899 году из компании Edison Illuminating, Генри Форд основал собственную фирму Detroit Automobile. Несмотря на то, что через год предприятие обанкротилось, Форд успел собрать несколько гоночных автомобилей. Форд сам принимал участие в автогонках и в октябре 1901 года сумел победить чемпиона Америки Александра Уинтона. Как-то он пришел в контору с куском стальной обшивки, велел срочно выяснить, из чего он сделан. Выяснили. Кусок был из ванадиевой стали. Последовал приказ — срочно разыскать в Америке завод, где производят такую сталь. Если такового нет, узнать технологию производства в Европе. Осколок этот отлетел от французской гоночной машины, разбившейся на недавних гонках в Палм-Бич. Форду понравился французский автомобиль — он был прочным и легким. Поспешив к месту аварии, Форд увидел на земле оторвавшийся кусок обшивки и быстро поднял его.


Слайд 36

Первый автомобиль компании был продан 23 июля 1903 года. В 1906 г. Генри Форд стал президентом и основным владельцем компании. В 1908 г. Генри Форд воплотил в жизнь свою мечту, выпустив модель «T» – надежный и недорогой автомобиль, который стал одной из самых массовых и популярных машин своего времени. В народе машину окрестили "Жестяная Лиззи.". Автомобилем Форда было просто управлять, он не требовал сложного технического обслуживания и мог проехать даже по сельским дорогам. В 1913 г. Форд первым в мире ввел метод конвейерной сборки автомобилей. Результаты были ошеломительными: производительность труда всего за один год поднялась на 4 060 %, «Модель Т» собиралась всего за 93 минуты.


Слайд 37

Автомобили Форда были необыкновенно популярны. Каждый второй в мире автомобиль тогда был сделан Фордом. Знаменитые грабители Клайд и Бонни сделали Форду грандиозную рекламу. Они угоняли только "форды". Даже романтическая гибель бандитской парочки сыграла на руку Форду — Бонни и Клайд были застрелены полицией в автомобиле его марки. Фото изрешеченного пулями коричневого "Форда" появилось во всех газетах Америки.


Слайд 38

Он ввел на своем заводе знаменитый принцип "5 долларов за рабочий день. " Достойную плату получали только достойные рабочие, те, кто вели здоровый образ жизни — не пили, не курили, вечера проводили дома с семьей, копили деньги на старость. Для контроля за рабочими была создана специальная служба. Рабочим запрещалось в цехах разговаривать друг с другом на темы, не касающиеся производства.


Слайд 39

Неудачи лишь дают повод начать снова и более умно. Честная неудача не позорна. Если у тебя есть энтузиазм, ты можешь совершить все, что угодно. Энтузиазм - это основа любого прогресса. Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять. Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его и со своей точек зрения. Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, а в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни. О книге Г.Форда: «книга Форда, не понравится предпринимателям, но она поможет им обогатиться».


Слайд 40

На базе Model "Т" создавались машины для различных служб: пикапы, автомобили для доставки мелких грузов, скорой помощи, автофургоны и небольшие автобусы. На этой фотографии представлен автомобиль полиции.


Слайд 41

Никогда не сдавайтесь. Никогда не сдавайтесь. Никогда, никогда, никогда, никогда — и ни в чём, в великом или малом, большом или незначительном — из этого правила нет исключения, если только речь не идёт о вашей чести или здравом смысле. Уинстон Черчилль


Слайд 42

семь ключевых личностных качеств: интуиция (воображение), самоуважение (самоуверенность), склонность к риску (безрассудство), мятежный дух (независимость), сила воли, граничащая с одержимостью (энтузиазм), работоспособность (энергия) и упрямство (упорство).


Слайд 43

Законы победителей создай ясное видение и направление посвяти себя своему любимому делу раскрой свою природную креативность изучи каждую деталь своего бизнеса учись на ошибках непрерывно учись всю свою жизнь концентрируйся на главном соблюдай самодисциплину во всем действуй решительно заботься о своем здоровье никогда не сдавайся


Слайд 44

Победитель всегда часть решения Неудачник всегда часть проблемы У победителя всегда есть программа У неудачника всегда есть предлог Победитель говорит: «Давайте я это сделаю» Неудачник говорит: «Это не мое дело» Победитель в каждой проблеме видит ответ Неудачник в каждом ответе видит проблему Победитель говорит: «Это сложно, но возможно» Неудачник говорит: «Это возможно, но сложно»


Слайд 45

Стань ПОБЕДИТЕЛЕМ!


×

HTML:





Ссылка: