'

Управление знаниями. Управление компетенциями: системный подход к планированию карьеры и управлению профессиональным развитием сотрудников

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление знаниями. Управление компетенциями: системный подход к планированию карьеры и управлению профессиональным развитием сотрудников Денис Волков Заместитель Генерального директора Центр eLearning


Слайд 1

Денис Волков Заместитель Генерального директора Центр eLearning Президент профессионального сообщества «Сообщество Success Insights® CIS» Член Попечительского совета Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Президент Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуба МВА Действительный член Российской Лиги MBA


Слайд 2

2003-2008: Consulting Operations Manager Департамент Консалтинга Oracle СНГ Knowledge Management Leader Continuous Learning Leader Oracle СНГ


Слайд 3

Что такое знания?


Слайд 4

«Знание – сила» Сэр Фрэнсис Бэкон (1561 – 1626 г.г.)? ВЛАСТЬ!


Слайд 5

Систематическое формирование, обновление и применение знаний с целью максимизации эффективности предприятий. Карл Вииг, 1986 г. Управление знаниями


Слайд 6

Производительность Эффективность vs. © Денис Волков, 2010


Слайд 7

Чем управляем? ДЕНЬГИ РЕСУРСЫ ЗНАНИЯ ВРЕМЯ © Денис Волков, 2010


Слайд 8

Области формирования интеллектуального капитала компании Процессы Технологии Люди © Денис Волков, 2010


Слайд 9

Области формирования интеллектуального капитала компании Процессы Технологии Люди © Денис Волков, 2010 Область приращения интеллектуального капитала


Слайд 10

Как управлять знаниями?


Слайд 11

Сохранение и удержание знаний… Зачем? © Денис Волков, 2010


Слайд 12

ПРОЦЕССЫ ЛЮДИ ТЕХНОЛОГИИ Компоненты системы управления знаниями © Денис Волков, 2010


Слайд 13

Повторное использование знаний (knowledge re-use) Извлечение и создание новых знаний Формализация знаний Структурирование и Документирование Knowledge Transfer & Sharing Передача знаний и Обмен знаниями Удержание знаний в компании (knowledge retention) СУЗ Цикл управления знаниями © Денис Волков, 2010


Слайд 14

Обучение на рабочем месте Профессиональные сообщества Виртуальные рабочие группы Инструменты УЗ Инфраструктура УЗ Корпоративный портал Ключевые области УЗ © Денис Волков, 2010


Слайд 15

Дополнительные области УЗ Storytelling Наставничество Учет интеллектуального капитала Анализ социальных сетей Удержание знаний © Денис Волков, 2010


Слайд 16

Определения Компетенция – совокупность знаний, умений, навыков, способностей, талантов, поведенческих моделей сотрудника, необходимая для успешного и эффективного решения поставленной задачи © Денис Волков, 2008


Слайд 17

Определения Стратегия – совокупность принципов, которыми руководствуется организация в процессе достижения целей в рамках миссии Стратегическое управление – управление деятельностью компании по достижению стратегических целей © Денис Волков, 2008


Слайд 18

Определения Управление компетенциями – целенаправленная деятельность по приобретению и развитию компетенций, необходимых для достижения стратегических целей компании в рамках реализации её миссии © Денис Волков, 2008


Слайд 19

Стратегическое управление Видение Миссия Стратегия Планы © Денис Волков, 2008 Ценности


Слайд 20

Стратегический подход к управлению компетенциями Профиль компетенций для каждой роли должен быть задан с учётом видения, миссии и стратегии компании Формулировки компетенций должны отражать связь со стратегическим видением, миссией и целями компании Критерии оценки уровня компетенций должны быть заданы с учётом их поведенческого проявления © Денис Волков, 2008


Слайд 21

Профиль компетенций Определение необходимых ролевых компетенций Assessment Анализ имеющихся и целевых компетенций Планирование приобретения и развития необходимых компетенций Реализация плана развития Оценка достижений © Денис Волков, 2008


Слайд 22

Как это делалось в Oracle…


Слайд 23

Ключевые области Vision 2010 Customer Success Partnering Excellence Innovation Continuous Learning Corporate Social Leadership © Денис Волков, 2008


Слайд 24

Принципы Vision 2010 Honesty Transparency Entrepreneurship Openness to change Improved governance model Hiring & empowerment of the best people © Денис Волков, 2008


Слайд 25

Oracle Career Development


Слайд 26


Слайд 27


Слайд 28

EMEA Career Planning Framework


Слайд 29

Oracle Organization & Talent Development


Слайд 30


Слайд 31


Слайд 32


Слайд 33


Слайд 34


Слайд 35


Слайд 36


Слайд 37


Слайд 38


Слайд 39


Слайд 40


Слайд 41


Слайд 42

Oracle University


Слайд 43


Слайд 44


Слайд 45


Слайд 46

Oracle iLearning


Слайд 47


Слайд 48


Слайд 49


Слайд 50


Слайд 51


Слайд 52

Oracle Employee Appraisal


Слайд 53


Слайд 54


Слайд 55


Слайд 56


Слайд 57

Global Skills Management System (GSKM)


Слайд 58


Слайд 59


Слайд 60


Слайд 61


Слайд 62


Слайд 63

Oracle Project Resourcing System (PJR)


Слайд 64


Слайд 65


Слайд 66


Слайд 67

A


Слайд 68

Координаты Денис Волков E-mail: Denis.Volkov@mail.ru Мобильный: +7 (985) 364 56 52 +7 (916) 695 82 16 www.insights.ru


×

HTML:





Ссылка: