'

Новые механизмы управления учреждениями дополнительного образования детей в современных социально – экономических условиях

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Новые механизмы управления учреждениями дополнительного образования детей в современных социально – экономических условиях Департамент образования Ярославской области


Слайд 1

Интеграция Вариативность Конкурентноспособность Новые механизмы развития системы дополнительного образования детей Социальный заказ


Слайд 2

Управление финансами Управление по результатам Новый статус организации Интернет- Дневник Современные социально - экономические реалии Переход на ФГОС


Слайд 3

"Нельзя идти в будущее со старым гардеробом" 2010 год 101 учреждений 6277 объединений 83612 человек 2009 год 111 учреждений 6510 объединений 86653 человек 2008 год 114 учреждений 6508 объединений 85168 человек Сеть учреждений дополнительного образования детей


Слайд 4

Доля занимающихся в учреждениях дополнительного образования


Слайд 5

Проектирование сети государственных учреждений Социальный заказ автономные учреждения 3 бюджетные Учреждения 4 региональные ресурсные центры 4


Слайд 6

Проектирование сети на муниципальном уровне Создание сетевых моделей (муниципальные ресурсные центры) Интеграция ресурсов общего и дополнительного образования


Слайд 7

Ресурсное обеспечение ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Источники финансирования: Областной бюджет ( по нормативу) ОЦП (20 млн. руб.), ВЦП (10 млн. руб.)


Слайд 8

Сбор актуальной информации по работе с одаренными детьми в регионе Мониторинг деятельности региональной системы поддержки одаренных детей Принятие управленческих решений по сопровождению юных талантов Ярославской области Региональная база данных о достижениях одаренных детей и их наставников


Слайд 9

Региональная база данных о достижениях одаренных детей и их наставников Образование в Ярославской области Региональный департамент Мониторинг эффективности модели Персонифицированная поддержка ребенка и педагога-наставника Принятие стратегических решений Оценка актуального состояния Приоритеты финансирования Определение необходимых направлений работы


Слайд 10

Муниципальный орган управления Оценка текущего состояния и перспектив развития Выявление успешного педагогического опыта Выявление «дефицитов» и принятие решений Приоритеты финансирования Региональная база данных о достижениях одаренных детей и их наставников


Слайд 11

Учреждение Портфолио успехов учащегося /воспитанника/ Портфолио успехов наставника Определение необходимых направлений работы Определение социальных партнеров Региональная база данных о достижениях одаренных детей и их наставников


Слайд 12

Межведомственное взаимодействие Концепция межведомственного взаимодействия - порядок формирования межведомственного календаря массовых мероприятий с обучающимися - регламент работы с единой региональной базы достижений одарённых детей и их наставников


Слайд 13

Предложения Проработать новые механизмы финансирования дополнительного образования детей 2. Нормативно определить государственную политику в системе дополнительного образования детей 3. Проработать риски для системы дополнительного образования в процессе интеграции общего и дополнительного образования в рамках ФГОС


×

HTML:





Ссылка: