'

Прозрачность для руководства как средство повышения управляемости бизнеса

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Прозрачность для руководства как средство повышения управляемости бизнеса Михаил Козлов Менеджер по продаже бизнес решений (IW&C) Microsoft Russia http://mkozloff.spaces.live.com


Слайд 1

Прозрачность? Прозрачность среды, величина характеризующая, какую часть света пропускает среда без изменения направления его распространения РЭС В бизнесе роль света выполняет информация


Слайд 2

Инструменты повышения прозрачности Учет Планирование (стратегия, бюджет…) Ключевые показатели эффективности Управление рисками Коммуникации


Слайд 3

Последствия непрозрачности Компания АБВ не знала о наличии у себя пиратского ПО и была оштрафована по решению суда: Потеря репутации Финансовые потери


Слайд 4

Последствия непрозрачности (2) Компания XYZ не контролировала в реальном времени показатели инвест. проекта с бюджетом $100 млн. Через 3 месяца после начала проекта выросли курс евро и стоимость сырья, а срок окупаемости вырос с 4 до 8 лет Еще через 3 месяца акционеры случайно об этом узнали и остановило проект, несмотря на потерю $6 млн.


Слайд 5

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 6

Оптимизация инфраструктуры 4 уровня зрелости инфраструктуры Базовая Стандартизованная Рационализованная Динамическая На каком уровне находитесь вы? 90% наших корпоративных клиентов Microsoft


Слайд 7

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 8

Учет и планирование Microsoft Dynamics AX 4.0 Microsoft Dynamics CRM 3.0


Слайд 9

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 10

Управление корпоративной эффективностью Определение стратегии через иерархию метрик (ключевых показателей эффективности – KPIs) Мониторинг показателей Анализ проблем Совместная работа и действия по устранению проблем


Слайд 11

Системы (карты) показателей


Слайд 12

Информационные панели


Слайд 13

Бизнес-анализ и отчетность Многомерный анализ и планирование Бизнес-анализ на каждом рабочем месте (Microsoft Office) Интеграция с бизнес данными в реальном времени (Microsoft Dynamics)


Слайд 14

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 15

Перспектива Элементы стратегии: «4П» Позиция План / Реализация Принципы Лучшие продукты Лучшие процессы Лучшее отношение к клиентам Источник: Минцберг, Портер… Портфель проектов Люди Активы


Слайд 16

Делаем правильные проекты 0.80 1.0 0.0 0.75 Оптимизация структуры портфеля Среднее значение успешности инвестиций = 60% Cтратегия портфеля Требует внимания к двум вопросам: 40% потери Оптимизация эффективности портфеля Делаем проекты правильно


Слайд 17

Жизненный цикл портфеля Функциональная деятельность Исполнение проектов Отбор проектов Реализация Планирование и контроль


Слайд 18

Решение Microsoft 1. Планирование и утверждение портфеля 2. Исполнение и контроль портфеля 3. Управление финансами. Интеграция с ГК


Слайд 19

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 20

Корпоративное управление


Слайд 21

Внутренние контроли Управление рисками в основе корпоративного управления: COSO ERM COSO для внутренних контролей (SOX 302/404) Решение Microsoft для Sarbanes-Oxley


Слайд 22

Хранилище документов и знаний Ведение истории изменения документов и поддержка аудита Повторно используемые шаблоны и формы Простая передача документов из одного отчетного периода в следующий Быстрое добавление свойств документов по требованию Управление процессами, рисками, контролями и тестирование документов Среда внутреннего контроля


Слайд 23

Решения Microsoft для повышения прозрачности бизнеса Инфраструктура Учет и планирование Ключевые показатели эффективности Управление проектами Управление рисками Объединенные коммуникации


Слайд 24

ВИДЕО Объединенные коммуникации – будущее уже сегодня


Слайд 25

Роль ИТ в бизнесе Бизнес сегодня должен быть «прозрачным» для менеджеров, акционеров и контролирующих органов Для этого он должен работать в «реальном времени» что возможно только при широком использовании информационных технологий в бизнес процессах


Слайд 26

Заключение Microsoft – ведущий мировой поставщик информационных решений для прозрачного бизнеса Microsoft Office и Microsoft Dynamics в основе наших решений для бизнеса


Слайд 27

© 2006 Microsoft Corporation. Все права зарезервированы. Данная информация предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав. Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) Майкрософт не несет ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Использование включенных образцов сценариев регулируется условиями, указанными по адресу http://www.microsoft.com/info/cpyright.htm Спасибо! Вопросы?


Слайд 28

© 2006 Microsoft Corporation. Все права зарезервированы. Данная информация предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав. Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с тем, что (i) Майкрософт не несет ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Использование включенных образцов сценариев регулируется условиями, указанными по адресу http://www.microsoft.com/info/cpyright.htm


×

HTML:





Ссылка: