'

Владимир Горбачев ЧСД рынка СНГ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Владимир Горбачев ЧСД рынка СНГ КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС СТОИМОСТЬЮ В 1 МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ!


Слайд 1

: КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС СТОИМОСТЬЮ В 1 МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ? ОТВЕТ: ПО АНАЛОГИИ с ВЫРАЩИВАНИЕМ САЖЕНЦА Терпеливо и заботливо! ВОПРОС


Слайд 2

Представительство Компании в СНГ, Балтии и Закавказье NSP-производитель, штаб-квартира, США Дистрибьюторы


Слайд 3

ЗАЛОГ УСПЕХА - ОТЛАЖЕННАЯ СИСТЕМА ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ


Слайд 4

Население Земли – 6800 млн. чел. Количеств дистрибьюторов NSP 0,7 млн. чел. Только 1 человек из 9700 является дистрибьютором NSP! В странах ЕС только 1 человек из 100 000 является дистрибьютором NSP! Некоторая терминология, которая поможет понять информацию: Сколько человек из 6799,3 млн. будут в Вашей структуре через 5 лет?


Слайд 5

Домашний кружок (ДК). Собирает ДК партнер, который настроен успешно и быстро развивать бизнес. Цель ДК – дать потенциальным партнерам информацию о бизнес-возможностях в рамках Компании, и о продукции. Где происходи встреча? – Дома у партнера. (Важно: не в офисе, так как это НЕДУБЛИЦИРУЕМО).


Слайд 6

Обычно до 8 человек. Кто присутствует? 1-4 партнера 1-4 приглашенных потенциальных партнера (из числа родственников и друзей партнеров).


Слайд 7

Какие инструменты и материалы необходимы? Печатные материалы DVD Солстик; можно печенье, яблоки. Продукция!!! Когда и как долго происходит встреча? В любое удобное для участников время. Как минимум за 2 или 3 дня согласовывается со всеми участниками. Длительность 1,5 – 2,5 часа. Это должно быть системой. Как происходит встреча? Знакомство Короткий рассказ о себе (где учился, работал или работает и кем, почему и как пришел в NSP). Рассказ должен быть на 1-2 минуты. Если приглашенный не хочет говорить – имеет право.


Слайд 8

или рекомендация Цепочка Ценностей – это своего рода конструктор. Важно правильно собрать бизнес из этого конструктора.


Слайд 9

Мечты Постановка целей План действий Домашние кружки


Слайд 10

Регион. и междун. конференции Индивидуальные встречи Мечта


Слайд 11

Мечты Постановка целей План действий Индивидуальные встречи Регион. и междун. конференции Домашние кружки Презентации и школы Реализация мечты


Слайд 12

Все мы партнеры NSP инвестируем свое время в бизнес. Но для того, чтобы бизнес развивался быстро и успешно, инвестиции только одного времени мало. Рассмотрим в целом, что мы делаем, чтобы бизнес развивался: Индивидуальные встречи (минимум информация 2 новым партнерам) Домашние кружки (минимум 2 раза в неделю; если партнер настроен для быстрого развития 7 раз и более) Школы и презентации (обычно 2 раза в неделю) Региональные школы и фестивали. (обязательны 2 фестиваля *) * Фестивали: День рождения NSP и Межрегиональный «Восходящие Звезды» (Киев, Минск)


Слайд 13

Для лидеров - ЧСД, кто заинтересован в быстром развитии. Обязательно участие в: День Рождения NSP (сентябрь) Межрегиональный Фестиваль «Восходящие Звезды» (июнь) Международные Конференции (2-4 раза в год)


Слайд 14

Что делает партнер в рангах: Ассистент – Консультант – Менеджер? Пользуются продукцией и рассказывают о продукции и бизнес возможностях. (Инвестиция времени) С ранга Лидер добавляется (Финансовая составляющая) Финансовое участие в аренде залов для презентаций и школ. Индивидуальные промоушены для партнеров. Наличие свободной продукции дома минимум на 500 PV. Продвижение различной информации в том числе и о промоушенах от upline и NSP


Слайд 15

1 2 4 3


Слайд 16

Если нет, хотя бы одной составляющей, скорость развития бизнеса резко уменьшается, иногда бизнес прекращает рост, а иногда и гибнет. Если нет двух составляющих, то вероятность гибели бизнеса увеличивается, если нет 3 составляющих, то бизнес достаточно быстро погибнет. нет 1 составляющей. нет 2 составляющих. нет 3 составляющих.


Слайд 17

Конкретный пример, когда нет инвестиции в пункт №3 Финансовое участие в аренде залов для презентаций и школ. Индивидуальные промоушены для партнеров. Наличие свободной продукции дома минимум на 500 PV. (Продукцию можно купить на складе). Продвижение различной информации в том числе и о промоушенах от upline и NSP


Слайд 18

Рассмотрим цепочку создания ценности на Домашнем Кружке (ДК) при наличии продукции на 500 PV и более. уход рекомендации По рекомендации


Слайд 19

Рассмотрим цепочку создания ценности на Домашнем Кружке (ДК) без наличия продукции. Мы работаем с вероятностью. Чем больше цепочка (где отсутствует информационная поддержка), тем ниже вероятность, что человек приобретет продукцию или станет бизнес-партнером. рекомендации уход По рекомендации


Слайд 20

Сравнивая с выращиванием капусты, мы видим, что на рассаду капусты напали вредители (новый партнер получает информацию от людей, которые в большинстве своем не знакомые с продукцией и бизнес-возможностями NSP). Соответственно вероятность, что он станет пользоваться продукцией, резко уменьшается. Дорога домой Дорога на склад Советы домашних


Слайд 21

Для проведения успешной встречи на ДК потенциальные партнеры, получают информацию о выгодах продукции и выгодах сотрудничества с NSP. На ДК они могут попробовать продукцию и если есть желание, заключить соглашение и приобрести то, что им понравилось уже по дистрибьюторским ценам. Структура А: Использует правильный план Структура В: Использует правильный план с небольшими изменениями


Слайд 22

Различие товарооборота при наличие продукции на ДК и отсутствии.


Слайд 23

Сравнение структуры А и структуры В Оперативное управление бизнесом структуры «А»: 1. Домашние кружки 2 раза в неделю ** 2. Презентации и школы 2 раза в неделю 3. Международные Лид. школы 2 раза в год 4. Фестивали: День рождения NSP и межрегиональное «Восходящие звезды» Оперативное управление бизнесом структуры «В»: Домашние кружки 2 раза в неделю *** Презентации и школы 2 раза в неделю Межд. дистр. Школы 2 раза в год Фестивали: (кто как хочет)


Слайд 24

**** Фестивали: День Рождения NSP, межрегиональный «Восходящие Звезды» Влияние международных конференций и фестивалей на развитие бизнеса. * 10. 2007; ** 10.2009


Слайд 25

Виды одного района. Какая картинка дает нам больше глобальной информации?


Слайд 26

Риски в долгосрочном периоде для структуры «В» Усилия, чтобы человек приобрел продукцию.


Слайд 27

Настоящее время Через время «Т» Структура «А» Структура «В» Убытие дистрибьюторов Наличие дистрибьюторов в структуре


Слайд 28

Анализ участия в Фестивалях. Анализ участия в Фестивалях. 1. Анализ участия в Фестивалях. Что делать? 2. Анализ участия в Международных Конференциях. Анализ участия в Международных Конференциях. Анализ участия в Международных Конференциях.


Слайд 29

Что делать? Принятие на себя обязательств участия в Фестивалях. Принятие на себя обязательств участия в Международных Конференциях. Принятие на себя обязательств участия в Фестивалях.


Слайд 30

Что делать? Анализ проведения домашних кружков. (обязательное наличие свободной продукции на 500 PV и более) Анализ проведения домашних кружков. (обязательное наличие свободной продукции на 500 PV и более)


Слайд 31

Что делать? Анализ проведения домашних кружков. (обязательное наличие свободной продукции на 500 PV и более) Принятие на себя обязательств проведения домашних кружков. (обязательное наличие свободной продукции на 500 PV и более)


Слайд 32

Резюме. Домашние кружки 2 раза в неделю ** (с продукцией для новых дистрибьюторов) А еще лучше 5 раз в неделю в течение ближайших 5 лет. Это позволит Вам создать в первом уровне 36-180 партнеров, из которых 10-15 станут Лидерами и Директорами. Получайте многотысячные чеки и растущий бизнес стоимостью в миллион долларов! Презентации и школы 2 раза в неделю в течение ближайших 5 лет. Это очень выгодно. Участие в совместных постоянных презентациях и школах ускоряет ваше обучение, дает поддержку вам и вашим дистрибьюторам. Просто показывайте эту выгоду, а партнеры сами будут делать выбор. Международные Лидерские школы 2 раза в год. Вы отдыхаете и получаете в короткий срок столько знаний, новых знакомств и позитивной энергии, которые сложно получить за целый год нахождения в бизнесе. Фестивали: День рождения NSP и межрегиональное «Восходящие звезды». Вместе с сотнями и тысячами Лидеров участвуйте в Событиях, которые являются самыми значимыми в году. Помните, что работа по этой схеме резко повышает вероятность вам создать в течение 5 лет бизнес стоимостью в миллион долларов. (Ежегодный доход от 100 000$). Если лично Вы хотите получать такие деньги, и желаете помочь своим партнерам зарабатывать такие деньги, выполняйте эти условия. 5. Анализ и принятие на себя обязательств по проведению ДК и участию в Фестивалях и Международных Лидерских школах. Собирайтесь на ближайшие мероприятия! Помните: участие в мероприятиях 29.01-06.02 в Польше и 3-9 апреля в Барселоне помогут Вам прийти к Вашей цели!


Слайд 33

До встречи в Израиле 16 – 23 ноября 2010 года!


×

HTML:





Ссылка: