'

Новая программа профессиональной переподготовки ИНФОРМАЦИОННАЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА (Бизнес-аналитика в управлении бизнесом) Новая компактная программа класса мини-МВА (время обучения 550 часов, 8 месяцев)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Новая программа профессиональной переподготовки ИНФОРМАЦИОННАЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА (Бизнес-аналитика в управлении бизнесом) Новая компактная программа класса мини-МВА (время обучения 550 часов, 8 месяцев)


Слайд 1

Определение бизнес-анализа, как деятельности Деятельность, устанавливающая связи между заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) для формулирования, анализа, обсуждения и обоснования требований по изменениям бизнес-процессов, процедур и информационных систем. Бизнес-аналитик осмысливает бизнес-проблемы и возможности в контексте этих требований и рекомендует решения, которые обеспечивают достижение целей организации. International Institute of Business Analysis Denver Chapter (denver.theiiba.org) Cвод знаний Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)


Слайд 2

Определение бизнес-анализа, как деятельности • «К сфере бизнес-анализа относятся все задачи, техники, навыки и способности, необходимые для того, чтобы ясно определить проблему бизнеса и структуру(границы) решения такой проблемы» • «Мы обладаем навыками, необходимыми для определения того, какое решение будет соответствовать потребностям бизнеса» • «Бизнес-аналитики, в конечном счете, отвечают за определение и управление структурой решения (в отличие от менеджеров проектов, отвечающих за структуру деятельности, необходимой для внедрения решения)» • Бизнес-анализ – это НЕ финансовый анализ, управление проектами, обеспечение качества, организационное развитие, тестирование, обучение, НО в рамках бизнес-анализа, в зависимости от потребностей организации, эти подходы реализуются с тем же успехом Cвод знаний Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) International Institute of Business Analysis Denver Chapter (denver.theiiba.org)


Слайд 3

О Программе Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в области поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и средств. Центральное место занимает концепция управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM). BPM позволяет предприятию определять, измерять и управлять эффективностью своей деятельности, направленной на достижение стратегических целей. Ключевые BPM-процессы включают планирование, консолидацию и отчетность, анализ ключевых показателей и их распространение в рамках организации.


Слайд 4

Legacy SAP Oracle Destinations/End-Users Data Warehouse Disparate Systems Data Sources Эволюция: до внедрения BPM


Слайд 5

Planning Financial Mgmt & Control Analytics Query & Reporting Legacy SAP Oracle Эволюция: отдельные BPM-компоненты


Слайд 6

Legacy SAP Oracle Эволюция: интегрированное BPM-решение ОПЕРАЦИОННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПАНЕЛИ ИНДИКАТОРОВ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ


Слайд 7

Элементы BPM-системы BI-платформа ERP CRM ХД Прочие Аналитика Расчеты показателей Запросы и отчеты Корпоративная отчетность Средства разработки Интеграционная платформа и многомерные базы данных Счетные карты и панели индикаторов Моделирование Планирование, бюджетирование, прогнозирование Консолидация и отчетность Аналитические задачи BPM-приложения Интеграционная платформа


Слайд 8

Место аналитических систем в корпоративной системе управления


Слайд 9

Аналитическая пирамида (Gartner)


Слайд 10

Целевая аудитория Руководители и специалисты финансово-экономических служб Менеджеры по стратегическому развитию Сотрудники подразделений информационных технологий Специалисты консалтинговых и ИТ-компаний Преподаватели вузов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.


Слайд 11

Разделы Программы


Слайд 12


Слайд 13


Слайд 14


Слайд 15


Слайд 16


Слайд 17

Преимущества Востребованность приобретаемых компетенций Ориентация на реальные задачи Эффективное сочетание теории и практики Высокая квалификация и опыт преподавателей Отсутствие аналогов Поддержка компаний-партнеров.


Слайд 18

Высшая школа бизнес-информатики ГУ-ВШЭ Москва, ул. Кирпичная, 33/5 Телефоны: +7 (495) 771-3238, 772-9561, 769-7752 Факс: +7 (495) 771-3238 E-mail: admin@hsbi.ru


×

HTML:





Ссылка: