'

Концепция создания площадки развития малого и среднего бизнеса Санкт-Петербург 2012 г. 2011.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

Основные тезисы: Создание центра консолидации информации в регионе: контактная информация (ТПП, центры регионального развития, профильные организации, поддерживающие МСБ, финансовые организации, международные и национальные целевые отраслевые программы и т.д.); данные по рынкам (реестры ключевых игроков, статданные, аналитические отраслевые отчёты, инвестиционные и финансовые обзоры, данные по рынку труда и пр.) общая методическая информация по предпринимательской деятельности (регистрация, открытие счетов, ведение учёта и отчётности, основная информация о налоговых режимах, кадровый учёт, структурирование финансирования, привлечение заёмного и акционерного капитала и т.д.) Открытость и дружелюбность к бизнесу; Достижение узнаваемости среди населения (Пожар – звоним 01, вопросы по бизнесу – куда звонить?) Принцип бесплатности/доступности важных услуг (помощь в анализе рынка, разработке маркетинговой стратегии, поиске партнёров и контрагентов и пр.); Принцип работы в команде гуру и свежей силы – профессионалов и студентов; Достижения доверия среди бизнеса; Развитие площадки поддержки МСБ как института Вашему вниманию предлагается рассмотреть возможность организации площадки поддержки малого и среднего бизнеса, основанной на новых принципах:


Слайд 2

Текущая ситуация у компаний и старт-апов Большой страх реализовать идею, так как возникает много сопутствующих вопросов, но неизвестно куда обратиться за разъяснениями; Многие старт-аперы знают о существовании фондов поддержки, но не знают каковы их функции. Общее представление сводится к тому, что в какой-то момент выдают бесплатные деньги, которые не надо возвращать; Даже инициатор старт-апа часто понимает его неглубоко, он был бы рад получить профессиональную помощь (например, он разработал ноу-хау, но абсолютно не представляет, как это продать); Профессиональная экспертиза проекта, маркетинг или бизнес-план стоит очень дорого для начинающего бизнесмена; Это связано с тем, что большинство консалтинговых компаний ориентированы на крупный бизнес Таким образом, бизнесмен может обладать хорошей идеей, но абсолютно не знать что с ней делать. А может «ринуться в бой», прогореть один раз и больше уже никогда не начать. Таким образом, главная проблема – это информационная блокада, не позволяющая бизнесу и старт-апам получать необходимые данные для нового проекта.


Слайд 3

Услуги действующих центров поддержки МСБ


Слайд 4

Иностранная модель поддержки бизнеса финансовую (наличие многочисленных доступных источников рискового капитала, субсидирование со стороны государственных и региональных бюджетов); материально-техническую (сдача в аренду и возможность покупки, в том числе на льготных условиях, средств производства — зданий и сооружений, техники, научного оборудования, транспортных средств, копировальной техники и т.д.); информационную (обеспечение доступа к информационным сетям, техническими библиотеками, базам данных, достоверной статистической информации и т.д.); консультативную (развитие специализированных услуг консультирования, ориентированных на организаторов малых инновационных предприятий, по юридическим и кадровым вопросам, проблемам налогообложения, страхования, планирования, маркетинга, ведения отчетности, оформления патентов). Опыт зарубежных стран показывает, что важнейшим фактором существования малого бизнеса является организация своеобразной сети его поддержки, включая: У действующих площадок поддержки МСБ данные функции отсутствуют


Слайд 5

Наша концепция Создание площадки как центра консолидации информации о регионе (анализ рынков, каналов сбыта, информация о поставщиках и подрядчиках, статистические отраслевые данные и пр.); Ведение единой базы добросовестных контрагентов; Обеспечение максимальной открытости площадки для Старт-Апов и МСБ (реклама, PR, тренинги, выступления и пр); Расширение списка бизнесов, которым оказывается помощь (салон красоты, использующий новые виды окрашивания волос, тоже достоин помощи!); Создание системы экспертизы проектов, выдача экспертиз бесплатно с последующим отслеживанием судьбы проекта (супервайзинг); Формирование команды, состоящей из профессионалов (гуру) в области: маркетинга, рекламы, финансов, технического анализа, которые выступают экспертами-консультантами в проектах; Привлечение свежей силы в качестве супервайзеров проектов – студентов 4-5 курсов крупных ВУЗов; Создание открытой, удобной площадки для частных инвесторов, доверяющих экспертизе; Оказание консультационных услуг по бухгалтерии, созданию маркетинговой и рекламной кампаний, бизнес-планированию и пр. по бюджетным расценкам; Создание службы оперативной помощи бизнесу. 01 – Пожарные 02 – Милиция 03 – Скорая помощь ??? – куда позвонить, чтобы мой бизнес был здоров ???


Слайд 6

Кто мы. Наш опыт. Инициаторами данного проекта являются члены команды Straud: …………………. Команда Straud образована в 2010 году как независимое партнерство частных инвесторов, консультантов, аналитиков и активных участников рынка инвестиций.


×

HTML:





Ссылка: