'

Алекс Яновский www.alexyanovsky.com

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 1

Самая известная поисковая система в мире Браузер Chrome Электронная почта Gmail Онлайн-документы Реклама Онлайн-переводчик YouTube и много других проектов бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 2

Цель Google – создавать полезные, быстрые, простые, цепляющие, инновационные, универсальные, прибыльные, прекрасные, заслуживающие доверия и привлекательные проекты. «Мы не просто дотком-компания, мы намерены стать всем на свете». «Недостаточно просто не причинять вреда. Мы активно стараемся делать добро». «Наши амбиции заключаются в том, чтобы решать крупные проблемы, способные воздействовать на жизнь как можно большого числа людей». «Наша цель — изменить мир, а монетизация — лишь средство, которое дает нам деньги для достижения цели». бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 3

Выстраивая компанию, они явно стремились поставить дело в духе технического совершенства, они задумали собрать самую лучшую управленческую команду и ответственно подошли к отбору кандидатов, логотипу и всем значимым моментам. Сохранили за собой право самостоятельно принимать решения (введя два класса акций при первичном размещении) , за ними всегда последнее слово в компании. бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 4

Джентельменское соглашение управлять компанией 20 лет “Томасы Эдисоны” в Интернете Начинали компанию в гараже 20 000 сотрудников сейчас Наиболее глобальная корпорация Прибыль 16 миллиардов бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com Сергей Брин Эрик Шмидт Ларри Пейдж


Слайд 5

Уверенность в себе (порой переходящая в агрессивную напористость) Способность к быстрому обучению Увлеченность Талант ВОПРОС: Можно ли взрастить в себе увлеченность и способность к быстрому обучению? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com Сергей Брин


Слайд 6

Изобретательность Желание изменить мир к лучшему Детская мечта – завоевать признание и добиться финансового успеха Вдохновением служит современная наука ВОПРОС: Желание изменить мир к лучшему – это проявление духовности или материальности человека? Как это сказывается на бизнесе? Должны ли бизнесмены руководствоваться высокими целями? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com Ларри Пейдж


Слайд 7

Прагматичностъ и рассудительность Мягкость в управлении Мастерство взаимодействия и координации Любит летать, подниматься в горы Говорит, что «решать крупные задачи легче, чем мелкие» ВОПРОС: Почему мелкие задачи решать труднее? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com Эрик Шмидт


Слайд 8

«Мы стараемся сфокусировать внимание на будущем. Мы много обсуждаем стратегии и инновации, но только не конкурентов. В области технологий важнее, что у тебя есть возможность изменять правила игры – неоднократно, раз за разом… именно победитель задает новые правила». Вопрос: Благодаря чему Google постоянно побеждает? «Mы управляем компанией хаотически, большое место отдаем естественному любопытству и стремлению действовать методом проб и ошибок, рождая инновации в ходе разговоров и обсуждений». Вопрос: Каким образом можно управлять таким гигантом хаотически? Мы постоянно слышим на уроках мысль, что из бизнеса необходимо создавать «систему». Как это совмещается с подходом одной их лучших компаний в мире? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 9

Вопросы: Как человеку, занимающемуся духовным развитием и бизнесом одновременно, научиться быть «здесь и сейчас» и одновременно думать о будущем? Как правильно руководителю распределять свое время в процентном соотношении между срочными делами и не срочными, но требующими более длительной подготовки, такими, например, как долгосрочное развитие компании? Мы изучали компанию Groupon (предлагающую скидки на различные услуги), которая отказалась от предложения Google выкупить их за $6 миллиардов долларов. Как ты считаешь – то, что придумает Google, обойдет Groupon? Имеет ли смысл компании продать себя Google только ради того, чтобы избежать конкуренции? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 10

«Они разбираются как в технологиях, так и вопросах бизнеса, плюс четко представляют, что нужно для формирования корпоративной культуры. В них соединяются чутье к деньгам и культуре». Баффет «Формула успеха Google = Самые передовые технологии + Знание бизнеса + Правильное формирование корпоративной культуры». «Постоянное укрепление и поддержание культуры инновационности есть критически важное условие успеха любой компании». Пол Букхайт (разработчик Gmail) «Молодость + свобода + прозрачность + новая модель + общественная полезность + ответственность = чудо Google!» Кайфу Ли (вначале в Microsoft, потом в Google – в Китае) бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 11

Отрицательные характеристики: Утечка мозгов: многие основывают свои собственные дела. Вопрос: Как предотвратить? «Что мое — то мое, что ваше — так оно тоже мое». Вопрос: Этично ли нарушать авторские права? Стив Балмер (Microsoft) «Да я... убью тебя, Google!» (из-за переманивания талантливых, ключевых людей из его компании). Вопрос: Этично ли переманивать сотрудников? бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 12

10 истин от Google: Сосредоточь все внимание на пользователе, а остальное приложится. Интересы пользователей превыше интересов акционеров. Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо. Быстро — это лучше, чем медленно (цель сайта, чтобы человек как можно быстрее его покинул). Демократия в интернете существует (опирается на мнение миллионов — феномен «мудрости толпы»). Не нужно сидеть за компьютером, чтобы получить ответ (активное участие в мобильной среде, андроид). Деньги можно заработать, не причиняя вреда и не делая зла. Информации всегда намного больше, чем может показаться. Для поиска информации не существует границ. Серьезным можно быть и без галстука. Отлично — это еще не предел. бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 13

Корпоративная культура: Сказочное место работы: прачечные, парикмахерские, замена масла в авто, тренажеры, массаж, волейбол, бассейны, полезное и вкусное, отличная медицинская страховка, дресс-код — удобная и практичная одежда + социальные сообщества (темнокожие, нетрадиционной ориентации, женщины и т. д.). В Google считают, что «счастливый и довольный человек способен трудиться более продуктивно» - атмосфера свободы и веселья университетского кампуса, только с более качественным сервисом , но ненормированное рабочее время. бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


Слайд 14

10 причин работать в Google (по весрии самой компании): Помощь людям — делать информацию доступной миллионам Приятно быть частью чего-то великого Признание — лучшая мотивация (приятная, творческая атмосфера и профессиональный рост) Работа и удовольствие не исключают друг друга (программируй и играй одновременно) Мы любим наших сотрудников и хотим, чтобы они знали об этом (всякие бонусы — пенсии, отпуск и т. д.) Тяга к инновациям у нас в крови (улучшаем самое лучшее) Всегда приятная атмосфера (интересные люди, мега профессионалы) Объединяя пользователей, мы объединяем мир (более 120 языков, мыслим, действуем и работаем глобально) Мы смело беремся за то, чего до нас никто не делал Мы гарантируем бесплатные обеды бизнес-кейс Алекс Яновский www.alexyanovsky.com


×

HTML:





Ссылка: