'

ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»: Механизмы использования ГЧП в сфере коммунальной инфраструктуры

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»: Механизмы использования ГЧП в сфере коммунальной инфраструктуры Ростов-на-Дону 2 февраля 2011 г. ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 1

ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»: бизнес-план 2007-2012 ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго» Опыт энергоэффективности 2004-2006 Проект энергоэффективности 2007-2012 Содержание


Слайд 2

ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго» 1977 – учреждено подразделение Ростовоблтеплокоммунэнерго 1997 – преобразовано в ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго» 2004 – ОАО КБ «Центр-инвест» приобрел на аукционе 49% акций 2007 – ЕБРР приобрел акции нового выпуска Структура акционеров на 01.01.11 ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 3

Продукция и услуги горячее водоснабжение отопление обслуживание оборудования и теплосетей проектирование и строительство котельных и теплосетей (100% дочерняя компания ООО "Теплострой") энергетическое обследование (энергоаудит) (100% дочерняя компания ООО "Зодчий") Установленная мощность – 303,25 Гкал/ч Подключенная мощность – 227,65 Гкал/ч ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 4

Основные фонды: Действующих котельных – 39 ед. Центральных тепловых пунктов – 12 ед. Действующих котлов – 121 ед. Электрооборудование: 95 сетевых насосов 255 других типов насосов 33 дымососа 25 вентиляторов 44,57 км теплосетей в 2-трубном исполнении Доля расходов на топливо и электроэнергию в структуре затрат - около 57% Продукция и услуги ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 5

Рынок сбыта Доля рынка ТЭПТС Теплоэнерго в Таганроге: 57% теплоснабжения 75% горячего водоснабжения 456 домов 41 школа 15 больниц г. Таганрог (население 292 тыс. чел.) ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 6

Нормативные акты : Федеральный закон «О теплоснабжении» Основы ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии (постановление Правительства РФ) Доступные методы установления тарифов и цен: метод экономически обоснованных расходов (затрат) метод индексации установленных тарифов Метод экономической обоснованности позволяет ТЭПТС «Теплоэнерго» реализовать конкурентные преимущества: Ценообразование ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 7

Платежная дисциплина Старая схема Новая схема Население МУП ЖЭУ Теплоэнерго Теплоэнерго Население 70% Собственная абонентская служба 93% 97% ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 8

Правовое обеспечение ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго» осуществляет свою деятельность строго в соответствии с законодательством Земля и недвижимость в собственности ТЭПТС Теплоэнерго: Недвижимость – 21.82 тыс. кв. м Земля – 60.1 тыс. кв. м, в том числе: - 58.9 тыс. кв. м – на правах собственности; - 1.2 тыс. кв. м – долгосрочная аренда с правом выкупа Лицензии: на осуществление деятельности по эксплуатации взорывоопасных производственных объектов – Госгортехнадзор России на осуществление деятельности по эксплуатации тепловых сетей – Министерство энергетики РФ на осуществление строительства и зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом – Федеральное агентство по строительству и ЖКХ России ОАО ТЭПТС «Теплоэнерго»


Слайд 9

Финансирование энергоэффективности в 2004-2006 Опыт энергоэффективности 2004-2006


Слайд 10

В Таганроге офис банка «Центр-инвест» был открыт после реконструкции и установки энергосберегающего оборудования Опыт энергоэффективности 2004-2006


Слайд 11

Эффект замены котельных Опыт энергоэффективности 2004-2006


Слайд 12

старое новое Опыт энергоэффективности 2004-2006


Слайд 13

Экологическая информация Инициативы в области энергосбережения Совместная программа с КБ Центр-инвест по кредитованию клиентов ТЭПТС Теплоэнерго на цели энергосбережения: утепление стен установка новых дверей и окон установка теплосчетчиков и терморегуляторов Опыт энергоэффективности 2004-2006


Слайд 14

Проект энергоэффективности: 2007-2012 Проект энергоэффективности 2007-2012 Оба автора работали со многими теплоснабжающими организациями Центральной и Восточной Европы при подготовке их финансирования международными финансовыми организациями, банками и агентствами по развитию. С нашей точки зрения, это одна из лучших, если не лучшая компания, обратившаяся за таким финансированием. Бернд Калкум и Арто Нуоркиви Energy & Utility Consulting


Слайд 15

Проект энергоэффективности: 2007-2012 Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 16

Результаты реализации программы Экономия: - 19 ГВт-час газового топлива (1,9 тыс. м3 газа) 4% от текущего потребления топлива - электроэнергии 1,1 ГВт-час из 10.4 Гвт-час – 10,5% - численности персонала с 424 до 252 работников – 40,1% Сокращение выбросов CO2 должно составить 6.8 тыс.тонн в год Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 17

Изменение структуры управления Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 18

Изменение структуры управления Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 19

Расширение зоны обслуживания Граница собственности и ответственности Граница обслуживания Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 20

Расширение зоны обслуживания Граница собственности и ответственности Граница обслуживания Проект энергоэффективности 2007-2012


Слайд 21

Возможности Повышение качества и удобства отопительных услуг Способы оплаты Новые стратегии: Распространение услуг централизованного отопления Энергетическое обследование (энергоаудит) (« Управляющая Компания «Зодчий») Предприятие по восстановлению котлов и трубопроводов (ООО «Теплострой») Одноуровневый тариф Учет тепла и выставление счетов на основе потребления Регулятивные риски Сбор платежей Риски Проект энергоэффективности 2007-2012 P.S. Замена котлов Ростовская область 200 ЮФО 700


×

HTML:





Ссылка: