'

Бизнес-аналитик: как понять по резюме, что кандидат нам подходит

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Бизнес-аналитик: как понять по резюме, что кандидат нам подходит Автор: Катерина Макаренко Skype: kateryna.makarenko


Слайд 1

Содержание Кто такой бизнес-аналитик (ВА) Где учат бизнес-аналитиков Каким ПО пользуются бизнес-аналитики Что должен знать бизнес-аналитик Качества бизнес-аналитика


Слайд 2

Кто такой бизнес-аналитик (ВА)?


Слайд 3

Кто же такой BA? Человек, который знает что нужно и чего ожидает заказчик, … … и умеет объяснить это команде разработчиков и тестировщиков.


Слайд 4

Чем занимается бизнес-аналитик? Планирует процесс бизнес-анализа и коммуникации Анализирует бизнес- процессы и в некоторых случаях принимает участие в их изменении и оптимизации Выясняет , документирует и моделирует бизнес требования заказчика Управляет и проводит процесс изменения требований


Слайд 5

Чем занимается системный аналитик? Планирует процесс анализа и коммуникации Управляет и проводит процесс изменения требований Тестирует функционал (не обязательно, но часто) НЕ анализирует и не изменяет бизнес- процессы Выясняет , документирует и моделирует требования системы (часто у бизнес-аналитика) Разрабатывает общий вид пользовательского интерфейса


Слайд 6

Кто выполняет роль ВА, когда ВА нет? Руководитель проекта (PM) Технический эксперт (Tech Lead/Team Lead/Architect) Ведущий тестировщик (QA Lead) Тестировщик (QA) Ведущий разработчик (Senior Developer) Технический писатель (Technical Writer)


Слайд 7

Что должен знать BA?


Слайд 8

Чему учат аналитиков в украинском ВУЗе? Системному анализу Математическому анализу Финансовому анализу Основам программирования Основам баз данных Основам маркетинга (SWOT анализ, анализ конкурентов)


Слайд 9

Образование и Сертификации CBAP (Certified Business Analysis Professional ® offered by IIBA® - International Institute of Business Analysis) CCBATM – (Certification of Competency in Business AnalysisTM offered by IIBA®) Business Analysis Masters Certificate Program (offered by Watermark Learning, Mineapolis) Сертификации узких специализаций (OMG Certified UML Professional, Visual Rules Certified Business Consultant, etc. )


Слайд 10

Условия получения CBAP/ CCBA CBAP 7,500 часов работы аналитиком за последние 10 лет 900 часов работы в 4-6 специфических отраслях знаний Высшее образование 21 час проф. развития за последние 4 года 2 рекомендации CBAP экзамен CCBA 3,750 часов работы аналитиком за последние 7 лет Высшее образование 21 час проф. развития за последние 4 года 2 рекомендации CCBA экзамен


Слайд 11

Какое ПО нужно бизнес-аналитику? ПО для управления требованиями ПО для моделирования ПО для разработки интерфейса пользователя Текстовые редакторы


Слайд 12

ПО для управления требованиями DOORS MS Excel RequisitePro Caliber-RM RTM Workshop Accompa Accept 360 TrackStudio CaseComplete TopTeam Analyst


Слайд 13

ПО для управления требованиями в agile/scrum/etc. VersionOne Banana Scrum Rally  Agility Agile Cycle Agilo for Scrum  


Слайд 14

ПО для моделирования Rational Rose (UML) Enterprise Architect (UML) Erwin (IDEF1X) Bpwin (IDEF0, IDEF3, DFD) Visio (several notations) IBM InfoSphere Data Architect (IDEF1X, UML) Dia (several notations)


Слайд 15

ПО для разработки интерфейса пользователя (GUI, mock-up, sketch) Axure MS Visio WireframeSketcher (Plug-in for Eclipse) MockupScreens GUI Design Studio Glade DesignerVista ProtoShare Ms Excel


Слайд 16

Что обязательно должен знать BA Методологии разработки ПО Техники бизнес-анализа Нотации моделирования Основы программирования Основы теории баз данных Основы GUI usability


Слайд 17

Техники проведения бизнес-анализа Сбор данных (Elicitation) • Наблюдение (Observation) • Мозговой штурм (Brainstorming) • Фокус-группы (Focus Groups) • Опрос (Survey/Questionnaire) • Интервью (Interviews) Аналитические сессии (Requirements Workshops)


Слайд 18

Техники проведения бизнес-анализа Анализ • Анализ бизнес-правил (Business Rules Analysis) • Анализ методом дерева решений (Decision Analysis) • Анализ интерфейсов • Документирование результатов анализа


Слайд 19

Техники проведения бизнес-анализа Моделирование • Моделирование процесса (UML, BPMN, EPC, IDEF0/3, DFD) • Моделирование данных (ERD, IDEF1X) • Техническое моделирование (UML) • Разработка шаблонов пользовательского пользователя


Слайд 20

Техники проведения бизнес-анализа Валидация • Определение критериев • Метрики и ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) • Сквозной структурированный контроль (Structured Walkthrough)


Слайд 21

Что почитать начинающему бизнес-аналитику BABOK от IIBA Software Requirements. Karl E. Wiegers UML. Основные концепции. Кендалл Скотт. Или любая книга про UML. Сначала скажите «Нет». Джим Кэмп. Или любая другая книга по ведению переговоров. Тестирование Дот Ком. Роман Савин. (так как часто аналитикам приходится тестировать). Или любая другая книга по тестированию. Интернет-ресурсы по разным типам SDLC


Слайд 22

Качества бизнес-аналитика Аналитическое и креативное мышление Системное мышление Этичность и толерантность Коммуникационные навыки Стрессоустойчивость


Слайд 23

Вопросы для собеседования Попросите кандидата объяснить вам что-то сложное. Если он сможет объяснить так, что вы поймете и не почувствуете себя глупым – это хороший знак. Поговорите на английском: вы должны понимать, о чем говорит кандидат. Если язык очень сложный – есть повод насторожиться.


Слайд 24

Internet-ресурсы International Institute of Business Analysis (www.theiiba.org) Community for Business Analysts (ModernAnalyst.com ) Business Rules Community (BRCommunity.com) Systems Analyst (www.systemsanalyst.com)


Слайд 25


×

HTML:





Ссылка: