'

Стратегия лидерства Мысли вслух о планетах солнечной системы и том, как должны расти первые лица компаний, что бы рос бизнес

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Александр Лысковский CEO Alawar Entertainment Начинающий бизнес-ангел Стратегия лидерства Мысли вслух о планетах солнечной системы и том, как должны расти первые лица компаний, что бы рос бизнес


Слайд 1

Создатель и CEO компании Алавар – группа компаний из 8 бизнес-юнитов, $15M+ оборота и более 250 сотрудников. Входил или все еще вхожу в правления 5-и бизнес-ассоциаций: ISDEF, Casual Games Association, Руссофт, GDClub, СибАкадемСофт. Бизнес-ангел в 4 компаниях (2 обанкротились :) Член Советов Директоров еще 3-х компаний Алкоголик, часто выпивающий с другими директорами и инвесторами Почему я? Тварь я дрожащая или право имею?


Слайд 2

Живем мы все на Земле, но мужчины - с Марса, женщины - с Венеры, а бизнесмены - с Юпитера Бизнес, это не про деньги – это про созидание. Про изменение мира вокруг и превращение хаоса в порядок. Про реализацию мечты. Размер команды, стоимость компании, норма прибыли, темпы роста и другие параметры – это спорт, фан и азарт. Постоянный рост бизнеса не единственная возможная цель его создания. Если ваша миссия – строить бизнес


Слайд 3

Мое понимание «первых лиц» включает в себя руководителей компаний, руководителей бизнес-юнитов, департаментов, отделов и инновационных направлений в уже сложившемся бизнесе. В общем всех тех, кто занимается business development. Чаще всего эти люди и есть ДНК компании Этапы роста бизнеса и бизнесмена


Слайд 4

Особенности этапа: Еще ничего нет И если ничего не сделать – то и не будет ? Необходимые качества предпринимателя: Смелость Виденье Инициативность Готовность к риску Вера в себя и свои силы Этапы: зарождение идеи бизнеса


Слайд 5

"Речь о простой душе, ещё не изъеденной скепсисом и этакой сверхинтеллектуальностью. В жизни побеждает только глупец. А умному везде чудятся одни лишь препятствия, и, не успев что-то начать, он уже потерял уверенность в себе. В трудные времена наивность - самое драгоценное из всего, волшебная мантия, скрывающая от тебя беды, в которые суперумник, словно загипнотизированный, то и дело попадает." Э?рих Мари?я Рема?р, «Три товарища» Этапы: зарождение идеи бизнеса


Слайд 6

Особенности этапа: Нет ничего кроме слов Шансы на успех предприятия ничтожно малы Необходимые качества предпринимателя: Харизма Умение убеждать Часто умение убеждать работать за идею Смелость во взятии на себя отвественности Этапы: начальная команда


Слайд 7

Особенности этапа: Уже пора работать. Именно на этом этапе бизнесмен работает по 18 часов в сутки и делает все сам, так как он и есть бизнес в этом периоде Все планы, сроки и бюджеты будут сорваны Необходимые качества предпринимателя: Работоспособность «24 на 7» Умение все делать самому, даже если это что-то не связанное с бизнесом. Или хотя бы пытаться делать. Этапы: старт проекта (прототип)


Слайд 8

Особенности этапа: Что-то вроде получилось Надо решать что делать дальше и как Необходимые качества предпринимателя: Аналитические способности Умение считать и делать выводы на основе цифр Стратегическое виденье Умение планировать Не боятся меняться и отказываться от старого Этапы: Запуск и первые результаты


Слайд 9

Особенности этапа: Головокружение от успехов У успеха сто отцов, неудача – всегда сирота Необходимые качества предпринимателя: Умение ставить новые смелые цели Амбиции Жажда нового Этапы: Первые успехи


Слайд 10

Особенности этапа: Постоянно увеличивающийся поток новых задач Новая информация и новые люди Необходимые действия предпринимателя: Делегирование работы Необходимые качества предпринимателя: Умение переключаться от текучки к стратегии Умение отдыхать и находить силы для работы Этапы: Рост бизнеса


Слайд 11

Особенности этапа: Сработали заложенные риски Непредусмотренный форсмажор Люди подводят и оказываются ДРУГИМИ Необходимые качества предпринимателя: Стрессоустойчивость Вера в себя и самоуважение Умение просить и находить поддержку Умение поддерживать и вдохновлять команду Этапы: Первые серьезные проблемы


Слайд 12

Особенности этапа: Есть что делить. Или будет в обозримом будущем Неравномерность вложения в общее дело Расхождение во взглядах Необходимые качества предпринимателя: Дипломатия Ответственность перед тем, что сам породил Твердость, а иногда и циничность Дальновидность Этапы: Родительские разборки


Слайд 13

Особенности этапа: Нетипичные проблемы – твоя основная работа Перестаешь узнавать людей в коридорах Необходимые действия предпринимателя: Делегирование управлением работниками Необходимые качества предпринимателя: Умение отказаться от текучки ради стратегии Умение взглянуть на структуру со стороны Умение искать и слушать экспертов Этапы: Взрывной рост бизнеса


Слайд 14

Особенности этапа: Ме-е-едленное развитие и реализация планов Саботаж нового у команды под видом экономии Необходимые качества предпринимателя: Запуск лично нового стартапа уже в рамках компании и восстановление всех старпаперских навыков, включая работу 24/7, харизму, умение собирать команду, делегирование и так далее. Этапы: Излишняя экономия


Слайд 15

Особенности этапа: Люди в команде растут медленнее бизнеса Вы перестаете понимать, что именно делается Необходимые действия предпринимателя: Делегирование управлением бизнесом в целом Необходимые качества предпринимателя: Умение подбирать людей Умение менять людей (увольнять и тут сложно) Твердость в поиске лучшего - перфекционизм Этапы: Наем профессионалов


Слайд 16

Полная смена начальной команды Успокоенность, отсутствие рисков и сложностей Недостаточные амбиции Социальное и личностное расслоение с близкими Зависть конкурентов Черный PR Плохие разговоры за спиной Возможные проблемы при росте


Слайд 17

Что бы рос бизнес у первых лиц должно быть: Удача (Прокачивается. Серьезно!) Самоуважение (Быть успешным не только в бизнесе, но и в жизни вне его и в хобби) Знать свои слабые и сильные стороны (Самоанализ, типизация, взгляд со стороны) Не боятся мечтать (Личностный рост) Уметь нарушать чужие правила и менять свои Ответственность за свои поступки и свое состояние Качества и навыки предпринимателя


Слайд 18

Здоровье Спорт (ну и вообще движение и прокачка скилов) Хобби, самореализация без бизнеса Личностный и культурный рост Расширение кругозора по бизнес-тематике Чужие Советы Директоров и стартапы Прокачка интуиции и удачи Что точно нужно нам всем


Слайд 19

Бизнес – это часть нашей жизни! Надо быть успешным человеком, что бы быть успешным бизнесменом. Еще раз про планеты…


Слайд 20

Бизнес – это часть нашей жизни! Надо быть успешным человеком, что бы быть успешным бизнесменом. И, кстати, предприниматели – с Земли ? Александр Лысковский Alawar Entertainment Email: lyskovsky@gmail.com Twitter: lyskovsky Еще раз про планеты…


×

HTML:





Ссылка: