'

Моделирование бизнес-процессов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Моделирование бизнес-процессов Бизнес-процесс – система последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, достигающих значимых для организации результатов. Методология (нотация) создания модели бизнес-процесса –совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели. Реинжиниринг бизнес-процессов – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимальной эффективности деятельности предприятия. Разработка модели "как есть", её анализ, разработка модели "как надо ", разработка и реализация плана перехода к состоянию "как надо".


Слайд 1

Результаты опроса работников компаний сотовой связи Результаты ответа на вопрос: “ Что Вы знаете о реинжиниринге бизнес-процессов?” не слышали 53 % слышали, но не знают, для чего необходимо 30 % знают, для чего необходимо 17 %


Слайд 2

Результаты опроса работников компаний сотовой связи Результаты ответа на вопрос: “Необходим ли реинжиниринг в компаниях сотовой связи?” не знаю 10 % не нужен 57 % необходим 33 %


Слайд 3

Результаты опроса работников компаний сотовой связи Результаты ответа на вопрос: “Реинжиниринг необходимо проводить собственными силами или привлекая консультантов?” привлекая консультантов 67 % собственными силами 33 %


Слайд 4

Области применения средств бизнес-моделирования и анализа бизнес-процессов Консалтинговые проекты Проекты, сопряженные с автоматизацией деятельности компании Проекты, сопряженные с внедрением ERP-системы


Слайд 5

Языки (нотации) бизнес-моделирования Язык моделирования включает в себя: элементы модели – фундаментальные концепции моделирования и их семантику; нотацию – визуальное представление элементов моделирования; принципы использования – правила применения элементов в рамках построения моделей. UML (Unified Modeling Language) – унифицированный язык моделирования Нотации ARIS, IDEF


Слайд 6

Последовательности шагов развития (модификации) бизнеса: определение (корректировка) стратегии компании; создание (модификация) модели архитектуры организации; оценка эффективности процессов и определение их узких мест; проектирование архитектуры информационной системы; формирование плана внедрения или модификации информационной системы; детальная постановка требований к ней на основе моделей бизнес-процессов.


Слайд 7

Инструменты бизнес-моделирования Первый тип. Описывают лишь бизнес-функции (работы) и движение данных в процессе их выполнения. Одинаковые имена не предполагают идентичности функций. Отсутствие возможности определить иерархию бизнес-процессов: «цепочка создания ценности», «бизнес-процесс», «подпроцесс», «работа», «функция». Описания представляют собой просто набор картинок.


Слайд 8

Инструменты бизнес-моделирования Второй тип. Возможность создания отдельных диаграмм, отражающих организационную структуру, потоки данных, последовательность выполнения бизнес-функций, с возможностью использования символов логики и др. Появляется все больше и больше диаграмм для описания различных аспектов деятельности организации, из-за чего создание модели все более усложняется.


Слайд 9

Инструменты бизнес-моделирования Третий тип. Использование единого репозитория (хранилища) объектов. Возможность повторного использования объектов на различных диаграммах. Полноценная модель хранится в репозитории и отображается в виде набора диаграмм, представляющих тот или иной взгляд на архитектуру организации.


Слайд 10

CASE-средства (Computer-Aided Software Engineering) – инструменты для разработки, моделирования и анализа. Инструмент моделирования бизнес-процессов должен удовлетворять следующим условиям: Отображать текущие бизнес-процессы. Определять новые требования бизнеса. Определять и прорабатывать альтернативные методы работы.


Слайд 11

На сегодняшний день существует более десятка продуктов, предназначенных для описания архитектуры организации. Компании-лидеры рынка: Telelogic, IDS Scheer, Troux Technologies, Proforma, Mega, Casewise и Sybase. Технология Oracle Workflow используется для автоматизации выполнения потоков работ организации, содержит средства описания и формализации процессов. Наиболее прочные позиции в России у IDS Scheer (продукт ARIS). Стандартом для организации управления бизнес-процессами является BPEL (Business Process Execution Language).


Слайд 12

Модели, применяемые в бизнесе Модель стратегического анализа Модель стратегии Функциональная модель Модель организационной структуры Модель бизнес-процессов Модель финансовой структуры Бюджетная модель Информационная модель


Слайд 13

Основные методологии анализа бизнес-процессов


Слайд 14


Слайд 15

Направления использования методологий моделирования бизнес-процессов


×

HTML:





Ссылка: