'

Решения ECM-систем для эффективного управления деятельностью организации

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Решения ECM-систем для эффективного управления деятельностью организации Кугультинов Даниил Руководитель проекта DIRECTUM


Слайд 1

Типичные задачи и эффекты ECM-системы Делопроизводство и ОРД Централизованный архив документов Автоматизация документо-ориентированных бизнес-процессов Типичные задачи Типичные эффекты Нет потерь документов Ускорение документооборота Снижение затрат на бумагу Повышение безопасности Контроль и дисциплина


Слайд 2

Эффект от использования ECM-системы Модель зрелости ROI Качество Контроль Безопасность Прямой эффект Инфраструктурный эффект Снижение затрат Ускорение процессов Минимизация рисков www.ECM-journal.ru


Слайд 3

От документооборота к бизнес решениям


Слайд 4

Финансовый архив Бизнес-задачи: подготовка к налоговым и аудиторским проверкам, поддержка внеофисного хранения бумажных оригиналов документов, сверка операций по первичным документам, ведение претензионной деятельности Бизнес-заказчик: высшее руководство, договорной отдел, юридический отдел, финансовая служба


Слайд 5

Управление договорами Бизнес-задачи: ускорение процесса заключения договоров, сокращение договорных рисков, повышение контроля исполнения договорных обязательств упрощение подготовки отчетности и др. Бизнес-заказчик: высшее руководство, договорной отдел, юридический отдел, финансовая


Слайд 6

Управление качеством Бизнес-задачи: Управление внутренними аудитами; Управление несоответствиями; Управление корректирующими и предупреждающими действиями; Управление замечаниями и рекламациями; Анализ со стороны руководства. Бизнес-заказчик: Высшее руководство; Представители руководства по качеству; Внутренние аудиторы.


Слайд 7

Требования к ECM в контексте бизнес-решений «Сырые» данные об объектах и процессах ECM-системы Развернутые факты Ключевые показатели ARIS PPM, Business Studio, и другие о документах о справочниках о пользователях о процессах Длительность согласования документов Трудоемкость подготовки к проверкам Количество запросов в архив Количество нарушений сроков оплаты Регистрация данных Обработка данных и расчет показателей Визуализация данных и выгрузка для анализа Отчеты Контрольные панели Внешние системы


Слайд 8

Информация для принятия решений Кто больше всех тратит времени на согласование по этапу? Кто большее всех задерживает процесс? Кому договор чаще всего возвращается на доработку? Какой этап самый продолжительный? Как повлияло изменение системы мотивации труда на продолжительность процесса? Выявление причин «торможения» процесса. Получение показателей по операционному процессу. Анализ процесса как части более крупного процесса. Изменение характеристик процесса в зависимости от характеристик. исполнителей и внешних условий на момент выполнения процесса. Сценарии использования:


Слайд 9

Ключевые показатели для руководства


Слайд 10

Пример анализа: средняя длительность итерации по этапам типового маршрута в разрезе видов документов-вложений Анализ бизнес-процессов организации


Слайд 11

Контрольная панель Управление показателями эффективности


Слайд 12

Спасибо за внимание! Кугультинов Даниил Руководитель проекта DIRECTUM Kugultinov_DS@directum.ru


×

HTML:





Ссылка: