'

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» приглашают на программу повышения квалификации БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ


Слайд 1

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Для кого: Уникальная программа для не имеющих специального финансового образования владельцев, управляющих и инвесторов всех видов предприятий индустрии красоты - салонов красоты, СПА и пр., которые: осознают необходимость в максимизации прибыльности бизнеса хотят знать об основных инструментах финансового и налогового планирования готовы применять способы финансирования и оценки бизнеса на практике Сочетание теоретической подготовки и практических занятий позволяет систематизировать знания и овладеть современными бизнес-технологиями. В результате слушатели научатся: понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации владеть методами финансового анализа рассчитать и оптимизировать налоговую нагрузку принимать управленческие решения, используя результаты финансового анализа эффективно управлять ресурсами и капиталом компании   МЫ УЧИМ ЭТОМУ!


Слайд 2

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ САМОЕ ВАЖНОЕ Обучение должно быть системным. Базовые курсы читают лучшие преподаватели АНХ, а это - хорошая основа для прикладных знаний Надо учиться новому, а не старому. Практические курсы читают специалисты-практики. Знакомства – это самое главное. Это возможность перенять опыт и познакомиться с нужными людьми Учиться у коллег и вместе с ними . Слушатели – работающие специалисты, а это - возможность обмениваться идеями и опытом между собой в ходе обучения Практика, практика и еще раз практика. Большой объем практических занятий – это позволяет сразу применить учебный материал к реальным условиям работы Государственное свидетельство о повышении квалификации Академии народного хозяйства – это авторитетный документ и всегда хорошая рекомендация


Слайд 3

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ УЧЕБНЫЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ   1. Управление экономическими процессами и ресурсами красивого бизнеса Основные подходы к управлению бизнесом; показатели и измерители объемов услуг красивого бизнеса, методика оценки. Основные фонды салона красоты. Практикум: Обоснование экономической эффективности подходов к начислению амортизации Оборотные средства красивого бизнеса. Нормирование расходных материалов в салоне красоты Организация оплаты труда. Организация оплаты труда в салоне для сокращения общих совокупных издержек на персонал Издержки. Практикум: Оценка эффективности структуры затрат салона Точка безубыточности Практикум: Расчёт производственного левериджа; Методы учёта затрат Практикум: Расчёт финансового результата при комбинации различных "красивых" услуг. Директ-костинг как обоснование эффективности цены Механизм распределения затрат Практикум: расчёт себестоимости различными методами, в том числе с использованием АВС-метода Доходы предприятия. Практикум: принятие решения о скидке путём сравнения альтернативной доходности управленческого решения


Слайд 4

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Потоки наличности Практикум: прогноз величины денежного потока при различных данных о дебиторской и кредиторской задолженностях, тарифной политике 2. Управленческий учет или считаем бизнес как он есть. Бюджетирование. Управленческий учет. Бюджетирование - основные этапы, виды и структура бюджетов. Построение бюджета денежных расходов и бюджета движения денежных средств, разработка и реализация бюджета. Практикум: построение бюджета салона на следующий финансовый год Управленческие решения при управлении финансами Управление финансами. Финансовый менеджмент на предприятии Капитал Практикум: расчет эффективности бизнеса в зависимости от цены и структуры капитала, оценка эффективности заимствования Производственный и финансовый циклы. Управление активами предприятия. Практикум: оценка уровня финансового левериджа  


Слайд 5

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 4. Экономическая эффективность управленческого решения Экономическая эффективность . Практикум: расчёт экономической эффективности бизнес-плана салона красоты - издержки, потоки наличности, дисконтирование денежных потоков, оценка экономической эффективности инвестиций  5. Финансово-экономический анализ Финансовая отчетность - информационная база финансового анализа Анализ финансового состояния фирмы: ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности. Практикум: анализ финансового состояния фирмы Программы автоматизации бизнес-процессов - обзор, презентации 6 . Налогообложение , в том числе малого бизнеса Налоги и налогообложение. Выбор организационно-правовых форм и правовых средств ведения бизнеса, налоговые последствия. Налоговый Кодекс. Формирование налогооблагаемой прибыли. Учет установленных лимитов по нормируемым затратам. Применение упрощенной системы налогообложения. Признаки необоснованной налоговой выгоды и налоговых преступлений. Недобросовестные налогоплательщики - что это такое. Основные причины предъявления претензий к налогоплательщику. Налоговые и финансовые схемы, их риски.


Слайд 6

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Оптимизация налогообложения и организация процесса на предприятии. Нормативно-правовые основы оптимизации налогообложения. Специфика оптимизации налогообложения в РФ. Как состыковать Гражданский и Налоговый кодексы и оптимизировать налогообложение. Что нужно отразить в учетной политике для целей налогообложения, чтобы оптимизировать налоговую нагрузку по конкретным налогам и в целом. Контроль оптимизационных процессов на предприятии. Пути оптимизации «зарплатных» налогов. Практикум: основные подходы к оптимизации налогообложения и организация процесса. Договор - что необходимо знать, заключая гражданско-правовые договоры. Практикум: анализ основных пунктов заключаемого договора Методика расчёта налоговой нагрузки. Определение общей налоговой напряженности предприятия. Определение "вклада" в общую налоговую нагрузку конкретных налогов. Принятие решения о том, что же нужно оптимизировать, а что лучше оставить, как есть. Каковы будут (и будут ли) потери при легальной работе. Когда при этом можно даже сэкономить. Налоги в 2009 г. с учетом изменений законодательства, судебной и арбитражной практики. Практикум: расчет налоговой нагрузки 7. Маркетинг Увеличение доходности предприятий: клиентский сервис, CRM системы 8. Юридические аспекты Особенности действующего законодательства


Слайд 7

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НАШИ ПРАКТИКИ – «ЗВЁЗДЫ» ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ Чехович Елена - кандидат экономических наук, преподаватель специализированных курсов для «индустрии красоты» , бизнес-тренер Стажкова Мария – кандидат экономических наук, зам. генерального директора "Налоговой Академии", автор популярных книг и ряда статей в журнале «Красивый бизнес» Самохин Михаил - руководитель аналитической группы AD Wiser Дегтярь Оксана – юрист, редактор портала www.salon-krasoty.ru, автор материалов по правовым основам салонного бизнеса


Слайд 8

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа «Топ-менеджер» БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ – ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Форма обучения и график занятий: без отрыва от работы: ВЕЧЕР : 2 будних дня - с 18,30 час. до 21,50 час., суббота - с 11 до 18 час. или УТРО: 2 будних дня - с 9 до 12,30 час., суббота - с 11 до 18 час. с отрывом от работы (модульная форма обучения) ежедневно с 9 до 18 час. Гостиница для иногородних слушателей находится на территории АНХ Продолжительность обучения : 101 час Выдаваемый документ: свидетельство государственного образца о повышении квалификации Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Стоимость обучения: 46 тысяч рублей Где: 119571 г. Москва, пр-т Вернадского, д . 82, 1ый учебный корпус, аудитория 328 (проезд: станция метро «Юго-Западная , далее пешком до здания АНХ). Контакты: руководитель программы Казаринов Юрий Михайлович телефон: тел/факс. 8 (495) 434-23-15 (с 9 до 18 час. московского времени) моб. тел. +7 (495) 724-75-20 (с 9 до 18 час. московского времени) эл. почта:: umkazarinov@anx.ru Сайт http://www.mba-topman.ru/programs/


×

HTML:





Ссылка: